安全生產管理制度文字

　　安全生產責任制是最基本的安全制度，是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。以下是小編整理的。

　　安全生產例檢制

　　為使安全生產區域、安全設施、安全系統等裝置保持安全狀態，規範車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發現並消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：

　　一每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行彙總分析，制定整改措施，並由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

　　二車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告公司領導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。

　　三專職安全員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關車間和部門採取措施，同時彙報主管領導。

　　四對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，並限期解決，保證安全生產。

　　五對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節性的檢查，及時採取相應的防護措施。

　　六節假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數量的安全保衛人員，搞好安全保衛工作。

　　領導幹部現場帶班制

　　為強化公司生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產現場的安全管理與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，特對領導幹部現場帶班工作要求如下：

　　一定義

　　1、領導幹部：指公司總經理、各副總經理、各部門部長和各車間主任。

　　2、現場帶班：指帶班領導對本班內所有作業範圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理。

　　二現場帶班工作內容：

　　1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安 全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

　　2、排查隱患並要求相關部門立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單;協助制定防控和整改措施，限期整改並按期複查驗收;發現較大隱患立即停止作業並報公司安委會研究處理。

　　3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯並按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

　　4、解決生產中的突發問題;現場無法解決處理的，立即報技術部。嚴禁超能力組織生產。

　　5、對車間領導幹部走動管理執行情況進行監督考核，落實不到位的，按規定進行處罰。

　　6、嚴查“跑冒滴漏”現象，並按規定進行處罰。

　　7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織採取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，並及時向公司領導、安委會報告。

　　三相關要求

　　1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

　　2、現場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，並通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。

　　3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

　　4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，並由現場負責人簽字。

　　5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，按照規定對現場責任人進行處罰，並對違章人員進行幫教。

　　6、嚴格執行領導幹部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實幹，為員工創造良好的安全生產環境。

　　四考核規定

　　1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

　　2、現場帶班人員請假後，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。

　　3、帶班期間出現安全事故的，一併給予嚴肅處理和處罰。

　　4、對限期整改的隱患問題未及時複查驗收的，每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成後果的，視情節給予責任人不低於100元的處罰。

　　5、由綜合辦公室負責對帶班執行情況進行監督考核。

　　附則

　　一本制度自下發之日起執行。

　　二本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經理批准。

　　三本制度最終解釋權歸公司綜合辦公室。