部隊後勤工作年終總結

General 更新 2024年03月28日

  部隊後勤綜合部門的資訊化建設,是提高後勤資訊化水平的根本。做好部隊後勤軍需裝備管理工作,對於加強軍隊後勤現代化建設,具有十分重要的意義。下面是小編整理的一些關於,供您參考。

  範文一

  一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收穫。

  一、立足本職,實實在在做事。

  一年來,自己圍繞本級職責,無論做什麼,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。一是完成了省軍區組織的通訊達標全面考核檢查,並被評為省軍區達標先進單位;二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入並製成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的製作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;三是完善了通訊庫室建設與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通訊聯絡。

  搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。五是完成了師組織的網上對抗演習的通訊聯絡與網路保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線之聲教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷史上第一次,所以,上級機關非常重視。為了完成演練任務,我和通訊連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通訊效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的圓滿完成。

  二、腳踏實地,老老實實做人。

  自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區農民的後代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環境,生活環境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規範,要守本份。一是以誠為本。做到說話心口一致,心地坦誠,表裡如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表裡如一,做到對人對己一個樣,不搞當面一套、背後一套,從不到任何領導那裡去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,揹人能講,對著人也能講;二是以實為本。

  老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質。所以,領導交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,誇誇其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,託關係、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時外。現代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風不檢點,就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,八小時外學點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經得住誘惑。二是不侵佔他人、集體利益。

  記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,後團領導交給自己辦理,通過打報告,找地方領導,最終以260元每戶鑑定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經有餘了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。不三是不亂交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不亂交,保持正常交往。

  三、與時俱進,努力學習不斷“充電”。

  面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才幹的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好乾部,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進部隊,就與通訊結下了不解之緣,從一名通訊戰士、通訊士官、通訊技術員、通訊排長、通訊連長到現任通訊股長;從學電工基礎知識開始,到學習電晶體電路、到現在的積體電路;從開始外線電纜架設至後來維護程控電話、光纖通訊、可視會議、計算機網路通訊等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什麼就補什麼。不斷學習政治理論知識、軍事理論知識和資訊理論知識,注重提高自己的軍事素質和指揮才能,在年初組織的軍事素質比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。

  一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支援與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞臺上,為團隊的發展盡一份責任。

  範文二

  一、轉變工作作風,努力提高自身和後勤人員整體素質。

  把加強後勤人員的作風和後勤人員自身素質作為後勤工作的重點來抓,著眼於部隊的長遠建設,從提高整體的素質入手,向素質建設要效益,努力造就一支思想過硬、業務精通的後勤隊伍。

  一圍繞保障有力的目標,著眼滅火、搶險救援任務需要,把好後勤人員選配關,加大業務培訓力度,先後選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓,保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的後勤隊伍,後勤綜合保障能力明顯增強。

  二加強後勤人員的工作作風建設,牢固樹立後勤人員為部隊服務,為官兵服務的意識,教育後勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質,並將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

  三牢固樹立後勤就是服務的思想,保持良好的職業道德,面向官兵、服務官兵。

  二、加強經費管理,提高經費的使用效益。

  經費管理始終堅持規範化、制度化,我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。

  一首先,堅持抓住“預算管理”這個龍頭,正確把握資金的流向和報量,提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫,強化預算管理的首位意識,強化預算的權威性。並積極與地方財政聯絡保證每年業務經費10的遞增,最大限度的爭取地方財政的支援。

  二把好經費的開支審批關,把一切開支控制在預算總量之內,大項經額堅持支部研究審批,發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的優良傳統,堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則,有效地避免不合理開支。

  三認真做好達標建設中硬體設施的進一步完善,積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費,使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

  三、推進伙食標準化管理制度,使官兵吃飽吃好。

  在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮鬥、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針,嚴格落實伙食管理五項制度,全面實行分餐,科學調劑伙食,安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規範化,不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件,大力發展“雙增雙節”活動,要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理,做到帳目清楚,按時公佈,在財務開支方面,達到了“三好五無”的標準,切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對採購物驗收制度,積極改善官兵生活,堅持每天對餐具進行消毒,保證飲食符合衛生要求。同時,加強後勤人員的教育和管理,提高後勤人員素質,發揮經委會作用,積極改善官兵生活,很好的發揮了後勤保障的有力作用。

  一根據後勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時,還做到日有水果的標準。

  二教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識,嚴格要求炊事人員精打細算,做到粗糧細做,細糧精做,力求符合伙食標準。

  三伙食管理做到日有計劃、周有安排,合理調劑主副食花樣,堅持每週一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”,原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

  四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。

  在加強器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項管理制度,在管理環節上下功夫,堅持建管並舉,以管為主的方針,向管理要效益。認真實行“目標管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負責,實行計價掛帳的管理辦法,在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展,滅火執勤工作的順利開展。加強後勤人員對裝置的安全操作和精心維護保養,搞好衛生,保證了廚房設施的完整好用。

  五、建立健全管理機制,提高服務質量,做好衛生防病工作。

  堅持每月開展防病教育,嚴把食品採購關,堅決杜絕採購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品,對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗,對廚房餐具堅持餐後消毒,有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,提供心理健康諮詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。

  範文三

  我是200 x年1月任後勤部部長的。一年來,在師黨委的領導下,在後勤部幹部、戰士的支援下,我本著

  講奉獻、顧大局,講團結、強班子,重事業、淡名利的宗旨,立足本職崗位,格盡職守,勤奮工作,較好地完成了黨委首長賦予的各項工作任務,部隊後勤建設取得了長足進步。師先後被總部表彰為全軍甲級衛生單位、“九五”規劃除害滅病先進單位,被軍區表彰為後勤訓練、財務規範化管理、油料正規化管理、營區房地產正規化管理先進單位。現將一年來履行職責情況彙報如下:

  一、注重學習,不斷提高理論政策水平和思維層次 在工作中,我自覺講學習、講政治、講正氣,堅持用“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐。依據《高中級幹部理論學習三年規劃》和師黨委中心組學習方案,認真制訂個人學習計劃,嚴格落實理論學習制度,積極參加黨委中心組的理論學習,堅持在職自學,先後通讀了《世界通史》、《高科技知識讀本》、《軍隊高中級幹部理論學習讀本》、《資治通鑑》、《論國防和軍隊建設》、《“三個代表”重要思想黨員讀本》等書籍。訂閱了《求是》、《領導科學》、《文摘報》等報刊,本著“學習一個內容,研究一個問題,指導一項工作,總結一點體會”的思路,注重對基本理論、基本路線、基本綱領的學習,在進入思想、進入工作,實現能力素質轉化方面下功夫、用氣力,每年結合工作實際撰寫讀書筆記50篇以上。為適應工作任務的需要,在原有大專學歷的基礎上,我又先後參加了南京政院函授班和山東大學哲學研究生班的學習,並取得了南京政院函授本科文憑。同時,我注重結合本職工作探索研究,撰寫的《軍隊幹部工資制度與實際收入的調查與改革設想》獲全軍優秀論文三等獎。我堅持把學習作為首要職責來抓,以自身的示範引導作

  用帶動部屬學習,以體會交流的方式搞好傳幫帶,以定期批閱筆記的方式促進學習制度的落實。一年來,後勤機關共有10多人實現了學歷升級,x x人拿到了微機操作初級證書,12人次在上級組織的各類比賽中取得名次。

  二、強化素質,努力練就過硬的軍事技能

  我自覺堅持想打贏、謀打贏、抓打贏,用戰鬥力標準檢驗工作。狠抓了軍事訓練的落實,按照師統一部署,參加了首長機關軍事集訓,並針對自己的弱項,自我加壓搞訓練,每天和機關幹部一塊兒跑5公里、做俯臥撐和仰臥起坐。由於超負荷運轉,腿部過敏感染,急需住院治療,為了不影響訓練,我到機關衛生所輸液後繼續參加訓練,通過一段時間的刻苦訓練,自己的軍事素質有了明顯提高。在抓好自身訓練的同時,我加大對機關分隊訓練的指導力度,研究制定了訓練實施計劃和獎懲標準,深入進行的思想發動,使官兵的訓練熱情得到激發,訓練潛力得到進一步挖掘,強素質成為大家的自覺行動,在今年師X X項創破紀錄中,後勤部就佔了X項。我們著眼提高保障打贏能力,注重後勤改革創新研究,走開了預儲預置保障、劃片分割槽保障、伴隨機動保障的新路子,組織研究開發了“基層後勤管理系統”,撰寫的《高技術條件下後勤保障》等多篇理論研究文章在軍區級以上報刊發表。

  三、履行職責,全面提高後勤綜合保障能力

  我自覺做到重事業、求作為,心繫官兵、情注基層,以寢食不安的工作態度,撲下身子,狠抓落實。堅持把官兵需求作為第一訊號,深入基層搞調研,上島下連傳幫帶,竭盡所能謀發展。今年X月份,在上級領導機關的支援下,我們採取現場辦公方式,為基層排憂解難,使困擾基層的20餘個問題得到了很好解決。為解決駐島官兵就醫難的問題,我們積極協調駐軍醫院和師醫院,組織醫療隊深入每個小島為官兵及其家屬巡診,先後有兩個單位被總部表彰為“為部隊服務先進單位”。我們想官兵之所想,急官兵之所急,組織機關籌集資金Xx萬元為建制連隊配發了不鏽鋼灶具,為獨立連配備了燃油取暖鍋爐等,部隊戰備、訓練設施不斷完善,官兵工作生活條件得到了較大改善。

  四、嚴於律己,樹立自身的良好形象

  我自覺加強人品官德和黨性修養,不斷用“三個代表”重要思想規範自己的言行。堅持立黨為公,不詢私情,公正處事。堅持集體領導,主動當好“班長”,搞好班子團結,後勤部呈現出了風正、氣順、勁足的好局面。同時,我注重教育後勤機關幹部正確行使手中權力,堅持“基層第一,士兵至上”的原則,發揚“三實五往”的作風,培養機關人員“財經紀律是根本,誰也不許擰著勁”的守紀意識;“管油人身上沒有‘油味”,的廉潔意識;“開闢一片菜園子,豐富戰士菜盤子”的創業意識;“戰士有病我心疼,戰士健康我高興”的關愛意識;“灑下滴滴汗水,建好花園式營院”的敬業意識,努力化解後勤建設的供需矛盾,把有限的經費、物資用於部隊後勤建設,受到部隊官兵的好評。堅持嚴於律己,實行經費物資下撥公開標準,工程建設專案公平招標,造價5萬元以上的工程決算公正審計,杜絕了暗箱操作現象。一年來,先後對師10萬元、團5萬元以上的10餘項工程進行公開招標,對20餘項工程進行了審計,共審減經731.8萬元,為部隊樹立了良好形象。

  回顧任現職以來的工作情況,在看到自己取得的成績的同時,我也清醒地認識到自身存有性格急躁、方法簡單等問題。我決心在以後的工作中,以更高的工作標準、更加昂揚的精神狀態、更紮實的工作作風抓好各項工作落實,帶領後勤部所屬人員取得更加輝煌的成績。

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