倉庫統計員年度工作總結範文

　　統計是對社會經濟現象的數量方面進行蒐集、整理和分析,以反映社會經濟執行情況及基本國情國力的一項社會實踐活動。統計具有悠久的歷史,伴隨著統計事業的發展,統計工作職業道德建設也在不斷髮展深化。下面是小編整理的一些關於倉庫統計員年度工作總結，供您參考。

　　一

　　一年來，在公司領導的正確領導下，同事們的大力支援幫助下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及今後的努力方向彙報如下：

　　一、在全年工作中無缺勤記錄，無遲到和早退記錄，恪守公司考勤管理制度。

　　二、倉庫保管員負責做好倉庫的管理，貨物的入出庫登記，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。易拿，易放，易看，易點的堆積方式;貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放;貨物入出時做好入出記錄堅持貨物先進先出;對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢倉庫保管工作就象車間流水線的一個環節，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產，這些我都認真核對它們的質量、數量，做好進出記錄。配合車間生產計劃分料工作及時填寫相關的記錄;配合車間的領料工作，及時填寫出庫單，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。完成了倉庫的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致。完成統計員工作每日做好生產一線職工的個人產量與次品資料的彙總與登記，並間斷性地抽查相關資料是否準確;每月彙總並公佈職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門，包括生產車間;每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。統計各個專案主材成本資料、入庫表、出庫表、庫存表後上交財務部;每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等資料彙總上報行政人事部;根據行政人事部稽核完的考勤做出員工工資表上交行政人事部和財務部稽核;配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

　　三、倉庫保管工作對內服務於公司各部門，對外服務於各供應商，一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守材料領用管理制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

　　四、隨著公司專案數量的增多，倉庫工作量成了爆發式的增長，我在業餘時間一有機會，都會在網際網路上或書籍教材裡學習保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據各類材料的保管特點、存放週期，合理安排存放位置;努力完成本職工作之餘，學習更多有關財務、統計方面的知識，以提升自己專業學識;積極參加一些和專業有關的培訓，有效提高對統計資料的準確性，並做好資料的登記與分析。

　　二

　　時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統計工作，內心不禁感慨萬千，在領導和全體同志的關懷、幫助、支援下，緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率。

　　一、一年來的工作表現

　　一仔細認真，提高自身素質。為做好統計工作，我堅持嚴格要求自己，統計工作最大地要求就是

　　二嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於公司形象的事不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

　　三強化後勤處室職能，做好服務工作。對辦公室費用方面，繼續發揚以必需品為前提，節省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領導與同事對辦公用品的需求。在這一年裡，我積極配合做好後勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。

　　二、工作中的不足與今後的努力方向

　　一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　一仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數字統計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應各種資料變化，在工作中磨練意志，增長才幹。

　　二發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種

　　三多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據，結合實際更好的開展統計工作。

　　總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。

　　三

　　真是時光飛逝啊，20XX年就這些過去了，過得真快!!回望過去，倉庫從四月份以來的變化真的很大，應該好好總結，找出不足，發揮長處，為倉庫在材料物資管理提供經驗和方法，為公司的成本計劃鋪好道路。

　　一、我們的成長，我們的成果。

　　1.材料申請。我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣，我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣，我們拋棄了不知道常備什麼物料，備多少庫存量的壞習慣。倉庫嚴格按照公司物料申請程式走，根據公司的要求和生產的實際需要，配合成本計劃的實施，倉庫已做好了常備物料計劃表，詳細註明了物料名稱，型號，規格，備料的最低數量及最高數量。減輕了採購部的工作壓力，倉庫的缺料情況得到了很大的改善，同時降低了倉庫的庫存量，減少資金佔用。

　　2.材料入庫。倉庫進一步規範了材料的入庫程式。對所有需要質檢部部檢查的材料，全部要求質檢檢查，簽字，倉庫認真核實型號，規格，數量，質量後辦入庫手續。這樣能減少要辦理退，換貨的情況發生。對於沒有按程式申購的材料，倉庫杜絕接收。這進一步杜絕亂採購的發生。做的有采購的，能用上，無有所用的情況發生，減小了庫存和積壓現象，做到了降低成本的效果。

　　3.物料擺放及保管。倉庫在10月份進行了比較徹底的整理，整頓，清掃，清潔工作。物料重新按型別，規格分類擺放，杜絕了混合亂堆，保持了倉庫的整潔。物料到貨，及時擺放到相應的位置，並且及時做好了登記入庫手續;出庫，按成本計劃放發相應的物料，正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。做到了先進先去的原則，並且及時做好出庫登記手續。能保證隨時對倉庫物料進行點清，做到賬上與實物一致。

　　二、我們待改善的地方。

　　1.倉庫以一換一工作存在不足，沒有協調好與各班組長的工作。

　　2.與各部門協調不足，沒有明確自己的本職工作。

　　3.個人工作方式存在不足，沒有安排好自己的工作，是常要加班完成。

　　三、展望未來，我們要做到的成果。

　　在總結14年工作的基礎上，找出了在過去一年工作中的不足，想出相關的解決方法。我希望在接下來的一年裡能做到以下幾點。

　　1.時時刻刻做好倉庫的6S管理工作，保持物料按分類擺放整齊，倉庫環境整潔，實物與賬面一致。

　　2.嚴格執行成本控制，掌控好物料放發的額度，做好易耗品以一換一的工作，做好員工個人工具的發放與回收工作。

　　3.全面落實鋼材的成本計劃，嚴格執行下單，領料，使用，退料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的使用情況。

　　4.注入自己的思想，做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕採購部以前出現的放空，壓夜，無故超寬，無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。

　　5.因為自己位於神經中樞這個位置，所以要加強與各部門的溝通，為生產做好服務，確保生產正常動作。

　　6.加強時間管理工作。這是我一個大問題。希望能在領導的指導下，自己的努力下，情況有所改善。

　　四、在新的一年裡，希望公司能上一個臺階，在此拋磚引玉，希望能對公司的情況有所改善。

　　1.加強各部門的協調溝通，減少資訊傳遞不下去，事情沒人跟的現象。

　　2.加強鋼材的成本控制，對沒有計劃使用鋼材的，要加強管理。

　　3.客戶供料的專案，技術應該同本廠供料一樣，計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料，使用本廠材料的情況。