效能監察上半年工作總結

　　加強行政效能監察,對於進一步轉變政府職能,改善行政管理,提高行政效能具有十分重要的意義。今天小編給大家整理了，希望對大家有所幫助。

　　範文一

　　一年來，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀為統攬，以服務企業建設為中心，緊密結合行政效能監察實際，以依法行政和規範辦事行為為重點，全面推進效能監察建設。

　　一、堅持民主管理，廠務公開，認真開展效能監察

　　在民主管理方面，充分發揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監督、民主參與，創造一個良好的環境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監督，實行民主理財。

　　堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極腐敗現象的發生。今年以來，採用召開公司懂事會議、總經理擴大辦公會議、生產聯席會議、公司黨政工聯席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對2008年生產經營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了幹群之間的距離。上半年來沒有出現虛報冒領，剋扣截留工資、獎金的現象發生。

　　二、強化素質教育、紮實開展效能監察建設活動

　　機關效能建設，效是目標，能是根本，人是關鍵。可見，深入推進機關效能建設，關鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設的主要任務，下大力全面提升廣大幹部員工特別是領導幹部的綜合素質。把思想教育擺在首要位置，進一步引導幹部職工學習現代經濟知識、科技知識、社會原理知識和法律知識，加強業務培訓，不斷增強幹部職工的憂患意識、公僕意識和節約意識，切實提高思想道德素質和業務工作能力。

　　三、專項效能監察工作

　　今年以來，因為受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產經營活動一直處於不穩定局勢。為此，本年度沒有進行專項效能監察活動。

　　四、加強制度建設、建立長效制約機制

　　制度規範是效能建設的基礎和根本保證，為建立辦事效能、運轉協調、行為規範的管理體系，從工作職能和具體業務事項出發，結合本企業實際，建立健全了各項規章制度。使崗位職責劃分更加合理、崗位許可權更加明確具體、履行職責程式更加具有可操作性，不斷實現以制度管事管人。

　　五、加大監督力度，規範機關行為

　　加強效能投訴建設，完善投訴工作機制，拓寬投訴渠道，利用明察暗訪、聽證質詢等形式，加強對工作人員辦事作風服務效率的監督，加強工作考核，將效能建設納入民主評議行風之中。

　　範文二

　　根據準旗監察局的有關檔案精神，按照黨風廉政建設責任目標及實施細則的要求，為認真貫徹落實市紀委二屆六次全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，以科學發展觀為統領緊貼中心、服務大局、把握重點、突出特色，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉，注意預防的方針，創造性地開展紀檢監察工作，各項工作取得了較好成績。結合我局實際，現將一年來工作情況彙報如下：

　　一、加強領導，建立健全機制，規範幹部從政行為

　　一根據上級部門的要求，我局召開了紀檢工作專題會議，會上明確了由主要領導親自抓、負總責、分管領導具體抓、成員間相互配合的組織領導機構，同時安排部署了我局今年黨風廉政建設工作，並將各項任務分解落實到了各位領導、股室，任務明確、責任到人。

　　二制定了責任追究制、述廉制、公務接待制和領導幹部“三項報告”制度

　　1、在年初的工作安排中，我們把責任追究制列為黨風廉政建設的一項重要制度，落實到各股室和每位領導幹部中。凡出現了腐敗問題或有腐敗問題而隱瞞不報的，一經查實要堅決追究分管領導和當事人的責任，同時認真落實了領導幹部的配偶、子女及其親友利用領導幹部職務之便謀取私利的規定;嚴格執行了民主集中制，凡大額度資金的使用、重大事項的決策、重點專案的安排，都能夠按照制度要求嚴格執行。

　　2、嚴格執行了領導幹部收入申報制度、禮品登記制度和重大事項的報告制度，按要求能夠及時報送，並建立了個人檔案。

　　3、單位內的公務招待費用實行了單獨列項，並能及時如實的申報招待費的支出情況。

　　4、嚴格執行了婚喪嫁娶申報制和新增公務用車登記制。

　　二、加強了對黨員幹部黨風廉政建設的宣傳教育力度

　　加強黨風廉政建設和反腐敗工作，教育是關鍵。為此，出臺了黨風廉政建設和反腐敗工作宣傳教育制度，按照制度採取各種形式學習宣傳黨風廉政建設有關知識，繼續對《中國共產黨黨內監督試行條例》和《中國共產黨紀律處罰條例》的學習，在學習中採取自學與集中學習相結合的方法認真加以學習，編輯印發《黨風廉政建設學習手冊》100本，製作廉政文化作品，給全體幹部職工發放印有“從政以德，執政為民”水杯100個，加強對反腐倡廉黨紀政紀條規的學習宣傳教育，通過學習宣傳，使全體黨員幹部充分認識到開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要性。這對於樹立機關良好形象，規範幹部從政行為，拒腐防變起到積極推動的作用。

　　三、貫徹落實上級紀檢監察工作會議精神，從源頭上預防和治理腐敗

　　根據上級紀檢監察部門的要求，結合本部門實際，年初，經過會議研究，制定了機關工作制度、財務審批制度、部門民主集中制度、黨員領導幹部廉潔從政十不準等一整套監督約束機制。我局以準發改發268號《關於印發開展“效能提升年”活動實施方案的通知》，並制訂準旗發展和改革局《效能制度建設》、《重大專案報批綠色通道實施細則》、《201x年重點專案動態管理工作方案》各種方案制度，並認真貫徹落實。在繼續推行崗位責任制、首問責任制、首辦責任制、公開辦事制、服務承諾制、責任追究制、政務公開制和公務接待制的基礎上，加強對制度執行情況的監督檢查，嚴肅查處違反制度的行為，切實維護制度的嚴肅性和權威性。緊緊圍繞提高行政效能、推進依法行政、建立行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制，繼續抓好《準格爾旗人民政府關於印發行政效能監察工作制度的通知》精神的貫徹執行情況。提高工作質量，轉變機關工作作風，深入經濟社會管理的各個部位和環節，開展效能監察，切實解決幹部不作為、慢作為和亂作為問題。全域性上下都能夠按照制度要求約束自己的行為規範。財務支出集體研究和“一支筆”審批制度;財務、政務能夠按時公開，每年公開兩次。到目前，沒有一起因工作不到位而引發群眾上訪事件，同時，單位內部也沒有一起行賄受賄、貪汙腐敗現象的發生，淨化了行風、促進了黨風廉政建設的好轉。

　　總之，在局各位領導的支援下，在旗紀檢監察部門的指導下，在全域性幹部職工的共同努力下，完成了其工作要求，但還有一定的差距，在新的一年裡將繼續努力，做出好的成績。

　　範文三

　　我司為進一步加強企業管理，提升管理水平，按照集團年度紀檢工作要點的部署，緊緊圍繞企業管理薄弱環節問題開展效能監察。為加強公司車輛管理，降低企業成本，進一步提升公司管理水平，經公司研究並結合企業實際，重點以“規範車輛管理，降低企業成本”進行立項開展效能監察，現將開展情況彙報如下：

　　一、強化組織領導，明確工作職責

　　為開展好本年度效能監察工作，公司成立了“規範車輛管理，降低企業成本”效能監察工作領導小組。由總經理擔任組長，分管領導及相關部門負責人為成員，並各付其責。日常辦事機構下設在綜合事務部，具體負責效能監察各項工作的開展。

　　二、制定工作計劃，認真開展立項

　　為進一步強化效能監察工作，公司年初制定了工作計劃，就20xx年效能監察工作進行了計劃安排，明確了工作任務和要求。經公司研究並反覆論證，認為目前公司車輛管理還存在薄弱環節，還未形成較完善的制度化、程式化、規範化的操作流程。根據這些情況，經公司研究確定以“規範車輛管理，降低企業成本”環節進行立項，並制定了效能監察《實施方案》，從嚴格公司車輛使用排程手續、車輛定點維修、定點加油、建立車輛派遣維修臺帳等環節加強管理，努力降低企業成本，增強企業效益，促進企業管理上新臺階。

　　三、健全管理制度，規範車輛管理

　　根據公司20xx年效能監察《實施方案》的工作部署，公司效能監察辦公室及時向有關部室下發效能監察通知書，提出了具體工作要求，有關業務部室積極行動起來，根據通知書的要求，安排專人落實開展工作，並重新修訂完善了公司《車輛管理辦法》。公司效能監察辦公室及時進行了檢查，並根據專案實施過程中發現的問題組織召開了碰頭協調會議，大家相互通報了前一段時間的工作開展的情況，會議要求有關責任部室儘快根據收集到的意見和建議進行修改完善，並提出了下一步工作要求。公司效能監察辦公室就檢查中發現的問題分別下發了2份建議書，進一步完善車輛使用、維修操作流程，有關責任部門都一一及時落實並認真進行了整改，公司車輛管理進一步規範。截止20xx年10月31日，公司車輛使用費用同比上年度下降20%，節省5.45萬元，企業效益明顯得到提升。同時通過效能監察工作的開展，有效完善了公司制度及規範操作流程，堵塞了車輛管理中的各項漏洞。公司員工也自覺形成厲行節約，反對浪費的廉潔意識，公司黨風廉政建設得到進一步加強。

　　四、建立長效機制，注重監察效果

　　在效能監察工作中，我們既注意促進公司加強管理，提高效益，同時又注意推動領導人員廉潔從業。同時把效能監察工作納入本年度黨風廉政建設責任制的考核內容進行檢查考核，並通過實行部門負責制，加強監督檢查等手段，促進公司建立長效機制，強化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企業內部監督約束機制，規範工作流程，創新工作思路，提升管理水平，提高經濟效益，為企業各項任務目標的順利實現提供有力保障。

　　今後我們將不斷探索效能監察工作的新途徑新方法，在公司領導班子的正確帶領下，進一步加強企業黨風廉政建設，提高企業效能監察工作的實際成效，為企業發展做出應有的貢獻。