酒水銷售人員工作總結報告範文

General 更新 2024年05月13日

  銷售人員做工作總結能夠了解自己的不足,那麼酒水銷售人員怎麼寫工作總結呢?下面小編就和大家分享酒水銷售人員工作總結,來欣賞一下吧。

  酒水銷售人員工作總結

  今年以來,我負責啤酒銷售工作。一年中,我認真履行職責,切實做好銷售工作,取得了可喜的成績。下面,就一年來工作小結如下:

  一、我通過專業化的服務,及時幫助加速走貨,從商品陳列到貨櫃展示,再到無處不在的畫報招貼提示,業務代表一路跟蹤,使得每個終端成為完美終端,個個成為樣板工程,啤酒賣的不僅是商品,更重要的是專業化服務,並帶來的豐厚回報。據統計,年內銷售額達到了x元。

  二、拓寬了市場在年初以前,市場上啤酒佔市場達x%以上。而競品啤酒較我們的啤酒先進許多,對於競爭對手,我們採取了提高服務質量和大做銷售廣告的辦法,比如在盱眙龍蝦節期間,開展我公司啤酒節活動,收到了明顯的效果,結果使當地的老百姓對我公司的啤酒家喻戶曉,人人皆知。同時我們大力在農村促銷啤酒。在促銷中,採取贈品與獎勵辦法,對農民具有強大的吸引力,消費時認準了這一品牌;

  三、我提出一點看法,就是針對許多農民與親朋好友在一起,酒後喜歡打撲克的特點,把贈品定為設計精美、市場上買不到的特製廣告撲克,應該能受到農民朋友歡迎,從而銷量隨之大增。

  總之,上一年在領導正確指導下,在我不斷努力下,取得很不錯的成績,但是在好成績下也有一定的不足,我相信在下一年工作中兢兢業業,售量會更上一層樓!

  白酒銷售個人工作總結

  轉眼間,20xx年已將過去,我現在已是河套酒業的正式員工。回首近一年來的工作,我已逐漸融入到這個大集體之中。自xx年4月份開始在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時間內我一直履行業務職責和義務,並在辦事處領導帶領下積極開展各項業務工作,現根椐近一年來的工作實踐、經驗和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

  一、懷揣感恩的心來工作

  首先要感謝辦事處領導對我個人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦繼續擔任業務工作,並分配到旗縣部擔任駐武川業務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現給予充分的肯定,讓我在日後的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情,並將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮鬥以更好的業務成績來回報辦事處領導的信任。

  再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教導,以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候,經理會主動與我進行良好恰當的溝通,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業務工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執行,而是通過講道理並聯系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細節失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯絡住房,聯絡取暖用的火爐子,由於武川氣候較冷風又大,高經理也經常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今後的工作和生活給予很大的幫助。

  二、不斷提高的工作狀況和工作心態

  1、工作敬業表現、素質修養逐漸提高

  第一次接觸什麼是愛崗敬業,什麼是要有強烈的責任感和事業心,怎樣積極主動認真的學習專業知識,工作態度要端正,要認真負責。我作為旗縣部的業務員,深深地感到肩負的重任,作為河套酒業以及呼市辦事處在武川的視窗,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質就變的尤為重要,必須高標準、高規格的要求自己,加強自己的業務技能。

  2、銷售知識、工作能力和業務水平的鍛鍊

  我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔任部門基本業務工作,協助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,並從中自己摸索實踐,儘量在短的時間內理清部門工作,熟悉了業務流程,明確工作的程式、方向,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在8月份正式來辦事處工作後,我本著“超越自我,追求完美。”這一高目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成領導分配的各項工作,並在餘限的時間裡,通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由於心裡對酒量的牴觸,在招待時總不能遊刃有餘,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,並強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧!這也是我今後的必修課,一定要在這方面加強鍛鍊!

  3、認真、按時、高效率地完成辦事處領導分配的其它工作

  為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協調關係,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。並在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,並達到預期的效果,保質保量的完成業務工作,同時在工作中學習各個方面的知識,努力鍛鍊自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

  三、自身能力的欠缺,日後仍需努力

  1、自身心態的不成熟

  性情很不夠穩重。不管有點什麼小事情、小狀況,都把當時的反應都表現在臉上,當工作比較順利、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態就會有點跳,不夠穩重,有點忘乎所以。也許是剛畢業自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點慌張,不夠穩,但剛畢業絕對不是理由,在日後的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合幹這份工作!

  心態的耐性還不夠。作為旗縣業務員相對而言比較孤單,環境、工作流程都顯的有點單調和循規蹈矩,有些時候就“座”不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現完全可以應對現有的工作任務和工作環境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的發展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰,才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作興趣。

  2、工作能力的欠缺

  把握客戶心態不夠準確。對已經合作一段時間的經銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經銷商和客戶反饋得到的市場資訊,大多數情況下我是聽之信之,極少持懷疑態度,沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的後果會由於資訊的不準確導致辦事處針對市場的判斷可能出現偏差,在操作中可能導致工作失誤。

  在工作中我很少動腦筋思考問題,即使思考了也不夠細緻,思維方式比較單一。很多時候我都是按規定程式做事,根據領導的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發生的根本原因。思維方式因為沒有經常對事情周密、細緻的思考和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業務員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個細節,才能正確判斷客戶的真實情況。

  四、20xx年駐武川工作計劃

  總結一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

  1、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。盡心盡力完成區域銷售任務並及時催回貨款,負責嚴格執行產品的出庫手續,積極廣泛收集市場資訊並及時整理上報領導,嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度。

  2、努力做好現有工作的同時,儘快計劃在武川尋找有實力、有關係背景的代理商,主要做高階的河王、五星等酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業務銷售成績。

  3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,並對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當的整頓,使維護金髮揮更大的效用。

  4、在今後的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業務工作,並加強同客戶的交流和溝通,瞭解他們的業務需求,能夠恰當的地處理好業務關係,來羸得更多更好的客戶。

  5、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及通過銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,並且在工作上要具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,並積極完成領導交辦的其它工作。

  6、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集資訊並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

  綜上所述,儘管有了一定的進步,但在很多方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業務類客戶資料太少,這些都有待於在今後的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經驗和教訓,經過反思反省之後能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

  辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年裡,我將認真學習各項政策規章制度,刻苦學習業務知識,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的發展做出更大更多的貢獻,同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

  白酒銷售半年工作總結

  2015年上半年,我們第一經營部在領導的正確領導下,在全體同仁的共同努力下取得了一些成績,為了更好的開展下半年的銷售工作,總結經驗、吸取教訓,現將上半年的工作總結如下:

  一、上半年銷售情況

  太白z酒2015年上半年實現銷售收入824、79萬元,較去年同期下降8、85%。其中太白z酒六年完成銷售額120、81萬元,佔總銷售額的14、56%,福酒完成銷售額374、65萬元,佔總銷售額的45、39%,九年完成銷售額11、97萬元,佔總銷售額的1、45%,新品家家樂完成銷售額103、23萬元,佔總銷售額的12、50%,好日子完成銷售額159、39萬元,佔總銷售額的19、30%,錦上添花完成銷售額34、86萬元,佔總銷售額的6、80%。

  從以上指標可以看出來,低擋酒的銷售比例佔多半,中檔酒的銷售比例太小,銷售層次、比例不協調,地區發展不均衡。

  二、上半年的工作情況

  1、在上半年的銷售工作中,對內加大了對業務人員的監督考核力度,優勝劣汰,逐步培養起了業務人員溝通、協調能力,對外不斷尋求廠商合作新模式,調整產品結構,鞏固核心市場,拓展新市場,緊跟市場消費需求的腳步,圍繞市場需求發展。在太白酒銷售勢態不明朗的情況下,積極開發適銷對路、價格適中的新產品,迎合廣大消費者的消費需求。

  2、太白z酒的銷售方面,工作方法靈活機動,一個市場一個策略,甚至一店一策,將成熟市場做精做細,在差異化、具體化上做足功夫。上半年的銷售工作不拘一格,就個別市場進行了會議營銷,取得了不錯的銷量,同時在配備新穎獨特的箱外禮品基礎上進行了大面積的鋪市、壓貨,提高了市場佔有率,穩定了市場。

  3、六年、福酒、好日子的銷售工作走精耕路線,重點做好核心市場,以咸陽地區為骨幹龍頭,兼顧其他二三級市場。具體操作中將經銷商、業務人員、市場任務結合起來形成利益共同體,與客戶真誠溝通、緊密聯絡、同呼吸共命運,打造一批暢銷市場、基礎市場。同時致力發展外圍市場逐步恢復產品的區域佈局,使銷售區域達到平衡。

  4、經過半年多的努力,御賜佳釀酒現已經成功上市,目前還處於招商階段。

  三、銷售工作中的不足之處

  上半年的工作中也存在不足的地方,外圍的二三線市場比較低迷,開發力度不夠,銷售人員的基礎工作不是很紮實,對核心分銷客戶的掌控明顯不力,核心市場還有待於進一步的深挖。

  四、7月份工作計劃

  1、7月份天氣比較炎熱,低檔酒的零售會受到一定的影響,我們的工作重心應放在核心分銷客戶上,一定要做好城區、鄉鎮的賣酒大戶的客情工作,同時要廣泛聯絡落實學宴用酒,在一定程度上銷量的提升取決於宴會用酒的多少,在這一點上一定要做好。

  2、渭南、寶雞地區要在7月份加強太白z酒的招商工作,招商成功後,公司給予重獎,提成按直提計算。

  3、目前是新品入市的最佳時期,也是御賜佳釀招商的最佳時機,因此,7月份要全面進行御賜佳釀的招商工作,對於招商成功的市場業務員、區域經理進行重獎。獎勵標準:首單提貨500件的市場,業務員區域經理獎勵500元,首單提貨1000件的市場,業務員區域經理獎勵1000元。另外,提成按直提計算,不計銷量,業務員每件提1、5元,區域經理每件1元。

  最後預祝大家在下半年的銷售工作中再接再厲,取得更好的成績。


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