建築設計專業學生的實習總結

　　在經過一段時間的學習之後，或者說當學習告一段落的時候，我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。下面，小編在這給大家帶來，歡迎大家借鑑參考!

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　　在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼裡，設計室也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨鍊人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。

　　年終歲末的時候，人總是異常感嘆生命的蹉跎，回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下頭我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自我一年來的得失。

　　作為一名建築專業設計人員，業務本事的提高是重中之重。

　　20xx年的半年，經過很多的施工圖繪製，我對建築設計的流程，方法等有了較深的認識，對建築規範也有了必須的瞭解。今年年初，我給自我制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般專案的本事，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及後期施工圖的設計。本事來源於實踐，實踐檢驗本事;一年來，我按照自我既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能到達了，而有些可能離目標還有必須地差距，具體表此刻以下幾個方面。

　　一、總平規劃本事：

　　20xx年上半年，經過對郫縣某住宅小區的總平規劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了必須的動手本事。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地瞭解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要經過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率，建築密度，綠化率，建築高度和間距來巨集觀控制;其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。我在工作中異常注意上述問題，並妥善處理，遇到難題時就虛心向領導和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經驗。

　　二、效果圖的表現：

　　效果圖作為一種表現手段，是建築設計作品最直觀的表達方式，它決定著建築的整體風格，也是決定開發商取捨整套方案的一個很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建築設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來，經過對警備區招待所，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖製作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟體，加以自我對建築形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對於大型的商業建築和小區的鳥瞰圖製作還很欠缺，還需要不斷的學習和實踐。

　　三、方案本事：

　　方案本事是一名建築設計師應必備的重要本事。好的平面方案直接與建築的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參與了公司大部分專案平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一齊查閱資料，實地考察，埋頭苦幹，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重託，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的佈置中，我先按自我的想法大致佈置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自我的很多不足之處，異常是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中必須首要加強的。

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　　尊敬的上級公司領導以及xxx同事們：

　　20xx年x月至2017年x月由總公司任命我擔任xxx副院長，於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支援下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職本事的兩年。此刻把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

　　一、適應設計，進取配合參與做好與市政xxx“聯合”的工作

　　2017年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，我始終執進取態度。這包括兩個方面：一是將利害關係進取地提出，並提議院長向總公司報告;二是進取的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，並和院長一齊共同研究《承擔工程專案劃分協議》的起草工作。

　　雖說“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎留給我們的問題是怎樣培植一個“貼合資質”條件的問題。

　　二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

　　這兩年工程專案異常是公司內部專案實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程式。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主或專案主管部門有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主或專案主管部門究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的進取性，干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程式的控制規定，起草了貼合總公司工程實施實際情景的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經徵求意見，院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在理解設計任務時從業主主管部門那裡把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於經過抓好中間環節，強化專案設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便於職責部門對工程專案密切控制，又便於設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

　　三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

　　這兩年，一些重要的工程專案，異常是公司內部專案採取了多種管理形式。如市區管網改造專案採取了內部招標制;內部改造專案採用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上專案實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情景，在設計配合過程中，應異常注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不一樣當事方的職責權力，按規則依程式辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工本事儘量即時地給於技術上的支援。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

　　四、摸索貼合實際情景的設計方法

　　怎樣根據工程專案的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，此刻依然有這樣的情景，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。異常是公司內部的改造修繕工程。

　　這兩年裡，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。

　　每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裡委屈。我想到自已有職責。我的職責是應當事前估計到可能發生的後果，要求設計人員儘量優選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定，在條件允許的情景下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

　　五、還應適應什麼，摸索什麼

　　今後在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：

　　⒈適應設計市場要求，摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。

　　⒉適應已與市政院“聯合”的現實，摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的主角。

　　⒊適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關係，有步驟的測算設計測量產值，合理的編制勞動定額。

　　總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊為儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。多謝!

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　　xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔任xxx副院長，於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支援下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職本事的兩年。此刻把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面報告

　　一、適應設計，進取配合參與做好與市政xxx“聯合”的工作

　　xx年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，我始終執進取態度。這包括兩個方面：一是將利害關係進取地提出，並提議院長向總公司報告;二是進取的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，並和院長一齊共同研究《承擔工程專案劃分協議》的起草工作。

　　雖說“聯合”後出現了“失去獨立的設計資質”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎留給我們的問題是怎樣培植一個“貼合資質”條件的問題。

　　二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

　　這兩年工程專案異常是公司內部專案實施過程中與設計有關的比較突出的是“設計變更”問題。我認為，“設計變更”本是工程實施過程中的正常程式。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主或專案主管部門有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主或專案主管部門究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的進取性，干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“設計變更”程式的控制規定，起草了貼合總公司工程實施實際情景的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經徵求意見，院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在理解設計任務時從業主主管部門那裡把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於經過抓好中間環節，強化專案設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便於職責部門對工程專案密切控制，又便於設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

　　三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

　　這兩年，一些重要的工程專案，異常是公司內部專案採取了多種管理形式。如市區管網改造專案採取了內部招標制;內部改造專案採用了“使用單位負責制”，投資30萬元以上專案實行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情景，在設計配合過程中，應異常注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不一樣當事方的職責權力，按規則依程式辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工本事儘量即時地給於技術上的支援。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

　　四、摸索貼合實際情景的設計方法

　　怎樣根據工程專案的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，此刻依然有這樣的情景，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。異常是公司內部的改造修繕工程。

　　這兩年裡，作為院設計生產負責人，說實話沒有解決好這個問題。

　　每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裡委屈。我想到自已有職責。我的職責是應當事前估計到可能發生的後果，要求設計人員儘量優選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定，在條件允許的情景下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

　　五、還應適應什麼，摸索什麼

　　今後在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：

　　⒈適應設計市場要求，摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。

　　⒉適應已與市政院“聯合”的現實，摸索如何在生產管理方面扮好“分院”的主角。

　　⒊適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關係，有步驟的測算設計測量產值，合理的編制勞動定額。

　　總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊為儘快拿回我們獨立的“設計資質”而努力。

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　　2017年度，在xx縣住建局黨委的正確領導下，在各單位的密切配合下，經過全院全體幹部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標職責書把全年工作進一步分解、明確目標，圓滿的完成了各項任務。

　　一、2017年度工作完成情景

　　1、2017年度全院共完成設計任務50萬平方米，完成產值330萬元，超額完成全年任務，與去年相比增幅達45%以上。

　　2、注重人才培訓和人才引進，投資數萬元，進取鼓勵本院幹部職工參加專業知識的培訓，十餘名設計人員進取參加註冊師考試。十一月份投資數萬元組織全體設計人員到四川等地參觀學習災後重建工作及抗震設計理念，本年度引進人才達10名。

　　3、2017年我單位的業務範圍擴大到周邊城鎮，長茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業，這樣能夠使我單位的業務範圍更寬更廣。

　　4、端正服務態度，提高服務質量，採取跟蹤服務。

　　凡我院設計的建築圖紙，都指定一名院領導和設計人員採取不定期的跟蹤服務，遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。

　　5、進取配合住建局各職能部門，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。

　　二、下一步工作打算

　　1、提高工程設計水平和市場份額

　　強化質量服務意識的管理，提高服務效率，增強經營理念，主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商，誠聽他們的提議和要求，做到讓客戶滿意，為今後的業務洽談做好工作。

　　2、加快專業人才的培養步伐

　　強化專業知識的培訓學習，進取鼓勵設計人員外出學習進修，並準備組織設計骨幹人員到其他省市參觀學習，進取落實人才引進計劃，提高單位實力，廣泛的採集市場資訊，發現不足，揚長避短，進一步提高單位的設計質量和設計水平。

　　3、創造條件提升資質等級，進取拓展業務

　　創造條件提升資質等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進並舉的路子，拓展業務範圍，從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展，力爭全年收入突破400萬元。

　　4、為全系統供給技術支援

　　進取配合住建局各職能部門，參加各項施工監管工作。

　　5、加強廉政建設、理解社會監督。

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　　我於**年來到集團建築設計院工作，我經過幾個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支援與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感激，感激公司給我一個展示自我的機會。

　　經過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情景總結如下：

　　一、實習階段的認識與學習

　　對於剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建築設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個團體中。在領導及各位同事的關懷、支援與幫忙下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自我的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，異常是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，經過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間，經過辦理資質升級檔案，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯絡的重要性。

　　經過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自我的專業技能，領會設計工作的核心，本著*集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，進取響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。

　　二、加強自身學習，提高專業知識水平

　　經過近幾個月的實習，使我認識到自我的學識、本事和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自我還是有了必須的提高。經過不斷學習、不斷積累，已具備了必須的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。進取提高自身各項專業素質，爭取工作的進取主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今後努力方向

　　這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、進取主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻：

　　第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，異常是設計工作是相比較較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範;

　　第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真進取，工作效率有待提高;

　　第三，自我的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。

　　在以後的工作與學習中，自我決心認真提高專業知識水平，加強職責心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自我應當貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，對自我的優缺點做到心中有數;

　　第二，本著實事求是的原則，進取做好自我的本職工作，不拖拉;

　　第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，進取為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

　　本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫忙，以及各位同事的大力支援與幫忙，加強學習，認真負責，提高完善自我，為集團的發展多做貢獻。