學習四個看齊心得體會5篇

General 更新 2024年05月11日

  “四個看齊”是一個相互聯絡、相互促進的有機統一體,體現了全面從嚴治黨的要求,體現了內在邏輯關係。如果說作風建設永遠在路上、反腐倡廉永遠在路上、全面從嚴治黨永遠在路上,那麼“四個看齊”就是前行的衝鋒號角。以下是小編為大家整理的關於學習四個看齊心得體會,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  學習四個看齊心得體會篇1:

  發揮社會主義的制度優越性,發揮我們黨的戰鬥力,凝聚起全面建成小康社會更強大的力量,很重要的就是要增強“看齊意識”。

  “看齊意識”,是黨的優良傳統和政治優勢。早在1945年,毛澤東同志在黨的七大預備會議上說:“要知道,一個隊伍經常是不大整齊的,所以就要常常喊看齊,向左看齊,向右看齊,向中間看齊。我們要向中央基準看齊,向大會基準看齊。看齊是原則,有偏差是實際生活,有了偏差,就喊看齊。”今天我們面臨的形勢和任務,與幾十年前有著根本的不同,但毛澤東同志這個論述,依然有著重要的啟示意義和指導意義。

  當前,黨的領導弱化、組織渙散、紀律鬆弛的挑戰客觀存在。少數黨員幹部在原則問題和大是大非面前立場搖擺,有的對涉及黨的理論路線方針政策等重大政治問題公開發表反對意見;有的甚至對中央政策和重大決策部署陽奉陰違。這就是毛澤東同志說的“一個隊伍經常是不大整齊的”,這些“不大整齊”的問題如果不認真對待和解決,就會影響黨的團結統一,影響改革發展穩定大局。總之,無論是樹立信心,還是統一步伐;無論是統籌全域性,還是重點突破,都需黨員幹部特別是領導幹部有更加積極的“看齊意識”。

  要向中央看齊。黨的以來,新一屆中央領導集體一個鮮明特點,就是率先垂範、以上率下。從出臺中央八項規定,到重拳整治“四風”,再到踐行“三嚴三實”。正是因為中央從自身抓起、以身作則,才樹立起徙木立信的公信力,產生了強大示範效應,促進了黨風政風轉變。經驗證明,“教者,效也,上為之,下效之”。如果各級領導幹部都能學榜樣、做表率,我們黨的精神面貌、我們國家的精神面貌就會大不一樣。

  要向黨的理論和路線方針政策看齊。黨的以來,以同志為的黨中央在改革發展穩定、內政外交國防、治黨治國治軍等治國理政各個領域各個方面取得了巨大成就,贏得了老百姓的擁護和支援。實踐證明,新一屆中央領導集體,堅定、成熟、智慧,具有豐富的治國理政經驗,一定能夠把中國特色社會主義偉大事業不斷推向前進。向黨的理論和路線方針政策看齊,就是要結合自己的工作,經常和中央的方針政策對對錶,經常用中央的要求照照鏡,經常根據中央的新部署新任務調整步伐,這樣才能做到統一思想,統一行動。

  要向黨的和三中、四中、五中全會精神看齊。圍繞“兩個一百年”奮鬥目標,中央對深化改革,依法治國、“十三五”規劃作出一系列重大部署,提出了“四個全面”、“五大發展理念”等重要戰略思想。這些無疑是我們實現全面建成小康社會、推進現代化建設的基本遵循。領導幹部對中央的戰略思想和重要部署不僅要爛熟於心,更要在執行中不打折扣,不走形變樣,紮紮實實貫徹落實。當然,看齊,不能僅僅是喊口號,也絕不是唯上唯書,搞教條、本本,而是要結合本地本部門的實際情況創造性開展工作。

  整齊,反映了一種面貌;看齊,體現了一種精神。看齊意識也是紀律要求,不講紀律,怎麼看齊?大至一個國家,小到一個單位,整齊有序所展示的是紀律性,是高素質,是高效率,是管理水平,是駕馭能力。

  “加強紀律性,革命無不勝。”黨面臨的形勢越複雜、肩負的任務越艱鉅,就越要加強紀律建設、越要維護黨的團結統一,確保全黨統一意志、統一行動、步調一致向前進。

  “看齊意識”的難能可貴正在於此。

  學習四個看齊心得體會篇2:

  根據市局精心安排,我全程參加為期三天的2016年xx市工商質監局集中春訓,春訓活動形式多樣,既有集中學習,又有分組討論,既有會議培訓,又有交流發言,對我個人黨性是一次洗禮,個人政治素質是一次提升。此次春訓系統學習了《黨章》、“一準則兩條例”和同志一系列講話精神,我印象最深刻的是,2015年12月28日,在中央政治局民主生活會上首次提出的“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”。增強看齊意識,就是在思想和行動上與黨中央保持一致,作為工商質監局的一員,就是要與市局黨組的正確決策保持一致。

  “夫物之不齊,物之情也”。世界上沒有兩片相同的樹葉,正是差異造就了大千世界。參差披拂、錯落有致是美,如濃雲潑墨、亂石鋪街。整齊劃一、井然有序也是美,如急雨飛簇、大川橫流。但過於強調差異,組織的整體性就要大打折扣。對一個團隊、一支軍隊、一個政黨來說,必須追求“群力誰能御,齊心石可穿”的境界。

  管理學上,既有“三個和尚沒水吃”的經典說法,也有靠團隊制勝的“狼群效應”,其差別就在於一個是“我”字當頭、個人至上,一個是齊心合力、眾志成城。沒有齊心就沒有合力,沒有同向就沒有同步。正如姜子牙《六韜.文韜.兵道》所講:“凡兵之道莫過乎一,一者能獨往獨來。”

  “黨的力量來自組織,組織能使力量倍增。”我們黨為什麼具有強大的凝聚力和戰鬥力,除了鐵一般信仰、鐵一般紀律外,還離不開廣大黨員的看齊意識。正如在2015年12月28日中央政治局專題民主生活會上指出的,“經常、主動向黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊”,就可以使黨員政治上站穩立場、思想上辨明方向、行動上令行禁止。

  今天,看齊的難度,不在於找不到目標,而在於願不願看齊、會不會看齊。比如,有的黨員對政治紀律和政治規矩心知肚明,仍把口無遮攔當能耐,只圖一時掌聲,不顧黨的形象;有的領導幹部明知正風肅紀的大勢,不是主動讓權力“進籠”,而是琢磨如何“破窗”;還有的說起改革頭頭是道,真刀真槍時卻只想動別人碗裡的肉,不想動自己盤裡的菜。正是由於看齊意識不強,讓他們忘記了步調一致,選擇了我行我素;忘記了以身作則,選擇了言行不一,甚至走出佇列而渾然不覺。

  人貴在自知,難在識己。思想看齊,不像佇列看齊那樣顯而易見,喊一聲口令即可糾正。一時落後並不可怕,如果能夠對照“三嚴三實”的要求,自己跟自己過不去,自己跟自己打官司,主動要求看齊,主動接受監督,就一定能夠及時糾偏。

  “我們的行動是唯一能夠反映出我們精神面貌的鏡子”。一名黨員的看齊意識強不強,無法用工具來測量,主要體現在一言一行、一舉一動中。一刻不停地增強看齊意識,經常提醒自己信念上防動搖、鬥志上防衰退、作風上防渙散,就定能“團結一切可以團結的力量、調動一切可以調動的積極因素”,凝聚起愛黨、護黨、為黨的磅礴力量。

  我本人即將進入開發區分局工作,既是新崗位,也是新起點,更要增強看齊意識。一是堅持市局黨組的正確領導,不折不扣的完成市局下達的各專案標工作任務;二是維護分局班子的團結,從分局工作和發展的大局出發,協助局長抓好分管工作;三是珍惜與分局全體同志共事的寶貴緣分,珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,努力創造分局和諧發展的良好局面;四是維護幹部職工的整體利益,把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。

  我個人肯定還存一些缺點和不足,我將虛心接受領導和同志們的批評和提醒,積極向分局局長、班子其他成員和分局優秀的同志學習,見賢思齊,增強看齊意識,儘快進入角色,儘快溶入集體,努力幹好本職工作,不辜負市局黨組和同志們的希望和重託。

  學習四個看齊心得體會篇3:

  要堅持以黨中央為最高標杆,以中央要求為行動指南,落到實處、走在前列,奮力爭當“四個自覺”模範。中央提倡的堅決響應,中央決定的堅決照辦,中央禁止的堅決杜絕,層層立標杆,級級作示範

  “三嚴三實”是參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時首次提出的,我們聆聽在先、學習在先、貫徹在先。面對在中央政治局專題民主生活會上提出的“四個自覺”更高要求,我們理應落到實處、繼續走在前列,奮力爭當“四個自覺”模範。要爭當模範,前提是要增強看齊意識,堅定不移向黨中央看齊,以保持看齊的清醒、踐行看齊的行動、保障看齊的硬招,層層立標杆,級級作示範。

  保持看齊,要求我們必須常補精神之“鈣”,常培思想之源,深入學習黨的和十八屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神,做到信念堅定、政治明白、理論清醒。惟其如此,方能在大是大非面前旗幟鮮明,在風浪考驗面前無所畏懼,政治上堅定自信、思想上同心同向、行動上高度自覺,立根固本,矢志篤行。

  踐行看齊,要求我們必須把忠誠、乾淨、擔當作為座右銘,把“三嚴三實”作為行為準則,時時銘記、事事堅持、處處上心,真正以嚴的要求修身做人,以實的作風用權律己,以真的擔當幹事創業,做政治上的明白人、落實上的帶頭人。

  齊則有序,齊則有力,齊則有效。要堅持以黨中央為最高標杆,以中央要求為行動指南,以黨的理論和路線方針政策為準繩,拿出實際行動維護中央權威,維護黨的集中統一。中央提倡的堅決響應,中央決定的堅決照辦,中央禁止的堅決杜絕。

  要努力登高望遠,跳出一域謀全域性,主動把各項工作放到大局中去謀劃和推進,始終服從大局、服務大局、維護大局,確保中央決策部署落地生根。要善於找準落點,在謀全域性中抓好一域,緊密聯絡實際,做好結合文章,努力把中央要求轉化為發展的思路、舉措和成果,使各項工作既為一域爭光,又為全域性添彩。

  要切實加強對分管方面的管理,擔起管的責任,明確管的內容,講究管的方法,既管事又管人,既管思想又管作風,不文過飾非,不當老好人,不說兩面話,使每個幹部都能保持良好精神狀態,每個崗位都能恪盡職守、創新創造,每個單位都能成為推動事業發展的“加速器”。

  保障看齊,要求我們必須堅持原則、嚴以律己,以苦勵志、以儉修身、以慎用權、以廉養心,錘鍊優良作風,守住紀律底線,培養良好家風。尤其要勇於把自己置於聚光燈下,鼓勵並歡迎下級和身邊工作人員監督,不折不扣執行黨的紀律和規矩,清白做人、廉潔齊家、乾淨幹事。

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