淺談建築施工現場的安全管理論文

　　為了做好安全生產工作，確保施工安全目標的實現，建築企業應針對施工全過程中各種特定工程專案的不安全因素和施工安全保證要求，相應採取消除隱患以及警示、限控、保險、保護、排險和救助等安全技術與防護基本措施，同時它也是施工現場文明施工的重要內容。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析建築施工現場安全管理

　　摘要：建築施工現場安全對於施工企業來說至關重要，但是在實際的施工中存在著許多的問題。本文就此闡述建築施工現場安全管理。

　　關鍵詞：建築施工;施工企業;安全管理;現場 　引言

　　在進行建築施工的時候，由於企業在現場施工的安全管理上重視度並不高，因此施工現場的安全事故常有發生,施工現場安全管理亟待解決。

　　1、建築企業施工現場安全管理的重要性

　　1.1 加強建築企業施工現場的安全管理，是促進現場文明施工的重要保證

　　加強建築企業施工現場的安全管理是保證建築質量的重要環節，建築企業的施工質量、安全、工期、成本是企業施工的四大重要指標，而其中最重要的落腳點就是建築施工現場。建築企業一般把質量保證放在首位，而質量好的最基本前提就是施工安全，質量是建立在安全之上的。施工現場是安全管理的重中之重，加強建築企業施工現場的安全管理，對於建築企業的施工管理意義重大，只有確保施工安全，才能提高企業的經濟效益，增強企業的綜合競爭力。

　　1.2 加強施工現場的安全管理，是建築企業管理工作的重要環節

　　建築企業的所有員工都必須要有文明施工、安全施工的意識，建築企業才能更好的對施工現場進行管理，而且施工現場的安全管理是整個工作中的一個重要環節。重視施工現場的安全管理，能夠全面提高全體企業職工的安全意識，不斷加強建築企業施工現場的安全管理，對全面推進施工現場的工作具有重要作用。

　　1.3 加強建築企業施工現場的安全管理，是建築質量的重要保證

　　只有施工現場的安全得到有效保障，才能通過符合標準的嚴格的管理檢查與質量檢查。對施工現場的管理進行檢查和考核是對建築施工進行管理的重要手段，只有施工建築的質量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保證，企業才能確保增加經濟效益。

　　2、建築工程施工現場安全管理中存在的問題

　　建築工程施工是一項極其複雜的工作，它涉及到的工作人員、施工技術、工程物資等數額都是較大的，任何一個不確定因素，都會影響施工現場的安全，導致建築工程出現施工安全事故，所以，施工現場的安全管理是極其重要的。但是目前，我國建築工程施工現場的安全管理中依然存在以下問題。

　　2.1 要想有效保證施工現場安全管理的效率，就必須構建科學的安全管理組織與管理體系，這樣才能保證管理工作的有序進行。但是，我國很多建築工程施工單位對此的重視度不夠，缺失安全管理組織與管理體系，沒有專職的安全管理人員，安全管理流於形式，難以形成有效的管理模式，也難以實施科學適宜的安全管理手段。

　　2.2 任何管理工作都需要在一定製度的約束下進行，建築工程施工現場的安全管理工作也不例外。但是，建築工程施工單位側重於工程施工質量的管理，在管理制度的建立上也多以質量管理制度為主，安全管理制度不完善，缺乏安全管理的主動性與計劃性，導致安全工作無立腳點，跟不上建築工程的發展。

　　2.3 建築工程施工現場的安全管理專案很多，需要工程管理人員加強管理力度，以便實現保障施工現場安全的目的。但實際施工現場的安全管理過程中，部分工程管理人員思想認識不高，對施工現場的管理不嚴，同時對施工技術瞭解不深，無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防範，從而導致施工現場安全性較低，影響建築工程安全管理效率。

　　3、建築工程施工現場安全管理的要點

　　3.1 施工人員是建築工程施工的主體，其綜合素質直接影響到施工現場安全管理的效率。尤其是當所有施工人員都具備較強的安全施工意識，並能夠利用自身的施工經驗與施工技術提高施工質量，有效避免施工安全事故，將可以最大限度地降低安全管理的難度，便於提高安全管理質量。

　　3.2 工程材料是建築工程施工的基礎，其質量不僅關係到工程施工的質量，同樣也關係到工程施工安全。一些建築工程施工單位在工程管理過程中，對工程材料質量監管力度不夠，導致工程材料的質量達不到施工要求，很容易造成安全事故，如，水泥、砂石等質量不合格，所製成的混凝土質量也不高，一旦應用到建築工程中，那麼很可能出現混凝土裂縫、破碎，甚至掉落而砸傷施工人員，降低安全管理水平。

　　3.3 施工技術是保證施工質量的關鍵，高水平的、適宜的施工技術能夠促進施工質量的提高，同時也能夠保證施工安全進行。由於建築工程施工中高空作業較多、施工人員流動性較大，這就需要工程管理人員強化安全管理力度，督促施工人員運用合理的施工技術，以保證各項施工環節的施工安全性，從而提高建築工程施工整體的安全性。

　　3.4 建築工程施工同樣會受到施工環境的影響，不良的氣候天氣將直接影響施工的有序進、合理，同樣可能影響施工現場的安全性，需要工程管理人員提高重視，儘量合理安排施工時間、科學管理工程材料，以確保施工現場的安全。

　　4、加強施工企業現場安全管理的策略

　　建築工程施工是一個高風險的工作，經常會發生施工安全事故，對國家與人民的人身財產安全造成危害。因此，在建築工程施工過程中，工程管理人員必須提高重視，加強施工現場的安全管理，並實施科學、合理、有效的安全管理策略，從而促進安全管理水平的提高，以便為建築工程施工的安全、保質、有序、按時完工奠定基礎，同時也推動建築工程施工單位經濟效益、社會效益與生態效益的穩步提升。

　　4.1 優化安全管理組織體系，建立完善安全管理制度

　　建築工程施工單位的安全管理組織體系是極其重要的，所以單位領導人員應該構建以工程專案經理為主、工程管理人員為輔的安全管理組織，並結合實際施工情況，建立完善的故那裡管理制度，同時以崗位責任制、薪酬激勵制、績效考評制等約束並激勵工程管理人員提高安全管理認識，創新安全管理手段，提高安全管理效率。

　　4.2 強化施工現場安全管理力度，提高施工人員安全施工技術

　　施工人員素質關係到施工質量，也關係到施工安全。因此，工程管理人員必須強化施工現場安全管理力度，並在安全管理過程中，向施工人員宣傳安全施工、技術施工的重要性，使其能夠提高認識，並在不斷施工實踐中，提升自身的安全施工技術，以便更好地應用到建築工程安全施工中，降低施工現場安全管理的難度。

　　4.3 加強施工人員的安全施工教育

　　一些施工人員在長時間的施工過程中，已經掌握了一定的施工經驗，並能夠有效地避免施工安全事故。但是隨著施工技術的發展，傳統的施工安全經驗已經不再有效。所以，工程管理人員必須加強對施工人員安全施工教育的力度，使其樹立較強的安全施工意識，避免利用“經驗主義”進行施工，同時，鼓勵施工人員積極參與到施工現場安全管理工作中，以便為建築工程施工安全管理水平的提高提供人力資源基礎。

　　4.4 嚴格控制工程材料質量，合理安排施工時間

　　工程材料質量是工程管理的重點，所以工程管理人員必須從採購、倉儲、使用等各個方面進行綜合監測與管理，嚴格控制工程材料質量，為提高施工質量與材料安全效能奠定基礎。對於氣候天氣等不可抗拒的自然因素，工程管理人員可以採用合理安排施工時間的方法降低不良氣候天氣對安全施工的影響，儘量避免在大風、雷雨等天氣施工，提高施工的安全性。

　　結束語

　　建築企業的施工現場安全管理應該放在企業管理中一個重要的環節，只有將安全管理重視起來，才能保證施工現場的安全，同時也能夠提升企業的整體管理水平，增強企業的綜合競爭力。

　　參考文獻

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　　[2]徐進.淺析貫徹建築施工安全管理工作的措施[J].中國新技術新產品，2012.

　　[3]齊大鵬.淺談如何加強建築施工安全生產管理[J].中國科技財富， 2012.

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