電大工程造價論文

General 更新 2024年10月31日

  工程造價預控是市場經濟環境下市場對工程造價管理的要求,也是工程造價管理不可或缺的一部分,它對投資方的投資控制有重要影響,同時也使工程造價管理體系更加完善。下面是小編為大家整理的工程造價論文,供大家參考。

  工程造價論文範文一:工程建設生命週期工程造價控制分析

  一決策階段專案工程造價控制

  決策階段包括專案可行性研究階段,是建設專案投資決策前,對擬建專案進行全面、系統的技術經濟分析和論證,從而對專案進行合理選擇的一種重要方法[13]。可行性研究為專案決策時對擬建專案進行的必要性和可行性行的技術經濟研究,對不同建設方案進行技術經濟比較,選擇及做出判斷和決定的過程,專案建設的決策正確與否決定了專案建設的成敗。同時由於專案前期決策影響工程造價的程度最高,因此必須加強專案決策的深度。專案決策階段的工程造價控制主要是通過專案的投資估算來實現。根據目前專案建設的實際現狀,建設單位一般會邀請設計單位以及造價諮詢單位在這個階段開始介入專案工作中來,協助建設單位編制可行報告建議書。同時對專案投資估算進行估算。專案的投資估算精確性直接影響了整個工程的造價投資。專案投資估算的方法有很多種。根據專家學者的著作可以看出,應用較廣的方法為生產能力指數估演算法。公式為:fQQCCx1221其中,1C表示已經建成的專案靜態投資額;2C表示擬建專案的靜態投資額;1Q表示已建類似專案的生產能力;2Q表示擬建專案的生產能力;f表示不同時間、地區的定額、人工、費率等綜合調整係數。Xi表示生產能力指數。在正常情況下0x1,在已建類似專案的生產規模與擬建專案的生產規模相比較小於50倍的狀況下,如果擬建專案身纏的規模擴大僅靠增大裝置規模來達到時,0.6x0.7,如果是靠增加相同規格裝置的數量來達到時,0.8x0.9。

  二專案設計階段的工程造價控制

  工程設計是工程專案在開工之前,由設計人員根據已有設計任務為擬建工程建設專案繪製圖紙並提供規劃、資料等技術檔案。設計階段工程造價控制具有非常重要的意義。在此階段進行工程造價控制效果最顯著。工程設計其實貫穿整個專案的始終。根據設計的整體性原則,建設單位不但要追求工程設計的各個部分的優化,而且要注意各個部分的協調以及配套,使其成為一個整體,因此必須要對設計進行方案優化。建設單位為了在使擬建專案滿足技術先進、結構合理、功能全面等要求,在招標發包時通過競選的方式獲取多個設計方案。然後聘請專家對多個方案按照經濟使用美觀的原則進行評選,優選出最佳設計。或者整合各個設計方案的優勢使設計方案更加完美。設計方案的優化可以通過價值工程法進行造價控制。將工程專案的功能要求與投資有機結合,根據工程的實際情況,力求提高功能與成本的比值,獲得最佳的設計方案。設計階段的工程造價控制是建設工程專案整個生命週期工程造價控制的最重要的階段。有許多學術著作都對該階段進行了詳細的研究,本文不再重複進行論述。

  三工程實施階段的工程造價控制。

  工程實施階段的工程造價控制主要包括招投標階段的工程造價控制、合同實施階段的工程造價控制階段。招投標階段的工程造價控制。其實是擬建工程專案的建設單位與實施單位之間的“成交價格”。工程造價的概算成本價格可以在設計階段進行確認。而實際成本的確認由於在招投標階段的不確定性、以及人為操作性,使得合同價款往往偏離成本價格。作為建設單位來說此階段的工程造價其實是工程造價控制的一個難點。本文重點就是在對招投標階段對招標評標方式的研究。根據《中華人民共和國招標投標法》及《中華人民共和國招標投標法實施條例》相關規定,招標人按照法律的規定組成評標委員會,依法對工程建設專案實施招標投標工作。評標委員會按照招標檔案中規定的評標標準和方法進行評標工作從投標競爭者中評選出最符合招標檔案各項要求的投標者,最大限度地實現招標人的利益。根據各省地區招標投標工作的現狀,評標方式主要由兩種方式組成:

  一、最低評標價法。在施工組織設計合格性評審或響應招標檔案要求的前提下,進行投標報價比較。以經評標委員會評審的技術標合格、且投標價格最低投標價格低於成本的除外的投標人為第一中標候選人。工程報價在投標活動中佔據主導地位。從業內專家學者的相關論文可以看出,最低評標價法是國際上最常用的評標方法,多數學者對此方法比較看好,因為其具有綜合評標法不具備的幾個優點:一是有效控制工程成本,較大程度節約資金,提高資金使用效率;二是體現投標競爭過程的公開、公平、公正性,遏止了腐敗現象,規範了市場行為;三是有利於企業與世界接軌,逐步走向國際市場。國際市場的競爭方式,主要是最低評標價法。國內企業通過類似評標方法的評選,為日後國際專案交流合作積累實際操作經驗;四是提高企業的經營能力和管理水平,降低工程施工成本。那些管理水平低、裝置技術落後的企業,即使中標,也會由於管理水平達不到要求,導致後無利可圖,甚至虧本,最後被市場淘汰[14]。雖然最低評標價法優點不少,但經過實際操作發現,最低評標價法也存在一些問題:一是價格最低,容易造成惡性競爭現象或者在施工過程中偷工減料現象,不能保證服務和質量最優;二是投標單位的投標風險比較大,基本上建設單位的專案風險全部轉嫁到施工單位。施工單位勢必將風險分攤到供貨商、勞務分包商,對確保產品質量不利。可能施工單位會心有顧慮。三是專案的成本價界定比較困難,建設單位的主觀導向以及成本價編制單位水平等人為因素往往導致專案的成本價不能完全體現市場實際價格。

  二、綜合評標法。綜合評標法又分經評審的合理最低投標價法和綜合打分法。其中:經評審的合理最低投標價法的定義為:先對技術標包含的施工組織設計、專案負責人業績、專案負責人答辯等情況進行評比,在技術標符合要求的基礎上,進行商務標評審,對報價中分部分項工程量綜合單價報價合理性分析,以經評審不低於成本的最低投標價格作為評標基準價;投標人的投標報價低於成本價的,不再參與評標。計算各投標人的商務標,得分最高者為專案第一中標候選人。綜合打分法的定義為:在施工組織設計合格性評審或響應招標檔案要求的前提下,計算評標基準價,按照有效投標人全部投標報價計算平均標價,再按照相關招標控制下浮率計算出控制價即評標基準價。通過計算各投標人的商務標評標基準價差異的大小進行打分。結合組織設計的得分計算出綜合得分最高者為專案的第一中標候選人。業內專家學者認為綜合評估法具有更科學、更量化的優點,主要表現在:一是引入權值的概念,將投標單位的投標報價通過純數學理論的方式進行評價分析,評標結果更具科學性;二是此種方法利用多個專家單獨對各投標單位的投標報價進行評審,有利於發揮評標專家的作用;三是該方式選出的中標單位並非價格最低,能滿足招標檔案規定的實質要求,能有效防止低價的不正當競爭。同樣,專家學者認為綜合評分法也存在一些不足,主要有:

  一、與最低價的成本價格難以界定類似,其評標因素及權值難以合理界定。評標因素及權值確定起來比較複雜,建設單位希望產品效能佔較高權值,財政監督管理部門則希望價格佔較高權值,很難做到權重及評標因素的最優化。

  二、對評標專家要求較高。根據我國建築行業的現狀,專案招標之前都是通過抽籤方式。抽取專家組成員,在專案開標的同時才會接觸被評專案以及相關的專案資料,全面正確掌握評價因素及其權值,時間方面不夠寬裕。

  三、綜合評價中各指標權重大部分是依據評判人員主觀確定的,不可避免帶有一定的主觀性。同時評委的權力較大,由於評委的業務水平不盡相同,如果對評委沒有有效的約束,很有可能出現“人情標”。合同實施階段的工程造價控制主要是工程變更籤證控制的。由於合同價款是通過建設工程公開招標而來,價格基本確定。此階段的的變更籤證是為了對合同造價條款的修正,對於合同雙方來說,變更籤證是一個博弈的過程,因此在變更籤證時必須作到依據充分,價格合理、事實清楚,從而避免建設資金的流失。

  四竣工驗收階段工程造價控制。

  竣工驗收階段工程造價控制主要的就是工程竣工決算稽核。工程竣工決算工作主要為建安工程費用竣工結算稽核工作。目前絕大部分建設單位均採取聘請造價諮詢單位協審的方式對工程造價進行控制。整個建設專案稽核最大的難點就是工程竣工結算審計者並非實際專案實施者,往往對專案的現場情況不熟悉、不瞭解。而施工單位作為實施方,由於對現場實際狀況非常熟悉,往往在竣工圖上弄虛作假,或在簽證變更手續上大做文章,以賺取不當利益。這恰恰是建設單位的造價控制的難點。工程造價的控制,最有效的手段是把技術措施與經濟措施相結合,通過比較建設工程技術、分析建設工程經濟和評價建設工程效果,尋找合理的方法處理技術與經濟結合的問題,努力做到在技術先進情況下保持經濟合理,在經濟合理的前提下保持技術先進,把降低控制工程造價的理念滲透到工程的各個環節之中,使工程造價更加合理。

  工程造價論文範文二:水利水電工程造價管理

  工程專案造價管理工作是水利水電工程建設的基礎,通過提高工程造價的管理力度,對工程竣工後的正常運轉具有重要的保障作用。因此,為了推動水利水電工程的發展,首先要加強工程造價的管理和專案資金的有效利用,合理規劃工程建設專案和建設資金的使用,是保證專案順利進行的必要條件。本文對工程造價管理和水利建設投資資金的使用的研究具有重要的現實意義。

  1水利水電工程造價管理的問題分析

  1.1施工前期的準備工作不到位

  目前,大多數施工企業在進行水利水電工程的建設時都不太重視施工前的準備工作,沒有認識到工程的前期工作對整個工程的影響。通常,施工單位在準備階段的投資資金和精力都不多,多數企業會把整個工程的重心放在工程竣工的決算和審計上,對於施工前的工作沒有做到位。因此,在專案資金的預算上會高出很多,增加了企業的支出成本,也沒有合理的利用專案資金,最後影響工程竣工後的決算和審計工作。如果前期工作做得不充分,同時會給施工單位造成多方面的損失,從而影響了施工企業的經濟效益。

  1.2工程造價管理制度不完善

  目前,我國的經濟體制還處在轉軌的過程中,因此,在水利工程管理上仍採用二分式的管理,主要受計劃經濟的影響,工程造價管理的體制不夠完善,從而制約了我國工程造價管理制度的發展。水利工程管理改革的程序較慢,由於水利水電工程造價管理的事項複雜,涉及到工程設計、施工和諮詢等方面,在工程造價的管理上增加了很多的困難,並且在具體的工程建設中,工程造價管理也有幾個施工單位共同完成,其主要的管理模式是分單位和分時段的進行。

  1.3工程造價管理監督不到位

  在當前的水利工程的招投標的過程中,不正當的競爭現象較為嚴重,還有不合理壓低工程造價,在工程施工過程中縮短工期和不注重施工質量以及地方政府拖欠工程款的問題,這些都擾亂了水利工程建設市場的發展,不利於我國水利工程事業的發展,尤其是在工程造價管理上的不合規,對水利建設事業的發展有重要的影響。其中,水利專案建設的資金經常超出預算,不僅沒有提高企業的經濟效益,還增加了企業的經濟成本,無形中浪費了很多原材料,最後工程的質量也不合格,而且一些工程設計的工作人員在施工過程中會私自修改圖紙,一定程度上耽誤了工程的進度,並且設計人員對圖紙的修改的精準度和深度不能全面掌握。目前還存在轉包行為,承包方通常會採用低價中標的方式來招攬工程專案,並利用合同中的漏洞來謀利,從而影響了工程造價的管理。而且大多數投資方都期望招標價格低,沒有考慮到承包方和商家的利益,出現了嚴重轉包行為,進一步影響了工程造價的管理。

  1.4工程造價管理中缺少有效的激勵機制

  由於水利水電工程專案的單位管理機制仍受到計劃經濟的影響。因此,單位的工作人員工作的積極性和熱情不高,缺少責任意識,而且在單位內部的管理上缺少相應的激勵機制,員工缺少進取心,不能充分發揮人力資源的優勢,影響了水利工程的發展。

  2提高水利水電工程造價管理的措施

  2.1加強前期工程工作的管理

  在提高工程造價管理上,首先要做好前期的準備工作,本文主要從加強前期的工程專案的管理進行闡述。對工程設計實行限額的方式,並對相關的設計部門實施相應的激勵制度,對超出預算的部門進行懲罰,節省開支的部門給予獎勵。從而提高工程設計者的創新性和工作的積極性,還要加強工程造價管理的監督力度。對於超出工程預算範圍的要分析其主要原因,並且要加強執法力度,從而掌握好工程的靜態投資情況。但在工程造價管理上,也存在一些動態因素,在施工的過程中會有很多的意外情況發生,從而影響工程造價的管理。因此,施工單位要做好施工前的準備工作,保證施工過程和決算都能順利進行。

  2.2完善工程造價管理制度

  完善的工程造價管理制度是實現水利水電工程造價管理科學化的有效保障。通過建立統一性的造價管理部門,能夠提高工程造價管理的工作效率,還要對工程造價管理單位制定規範的管理措施,從而實現工程造價管理的規範化和標準化,此外,管理部門還要協調工程造價單位之間的關係,從而維護各方的利益,保證工程造價管理能與具體的施工情況有效的結合。最後,在工程造價的管理形式上也要進行改善,改變以往由政府機關管理的方式,逐漸向現代企業管理方式發展。

  2.3制定科學合理的工程造價核算方式

  目前,國內水利水電工程中的造價管理方法主要是以定額法來進行核算,要讓工程造價的科學性得到保障,恰當、準確的開展定額體制是關鍵,在進行工程定額的工作中,要增強對定額管制工作的關切度,建立有針對性的管理網路、管理部門。而且還必須引入現代化的創新技術和人才,使水利水電工程的專業定額核算方法與籌集資金的對策能夠得以完善,造價管理的工作人員也應該不斷強化自身的專業技能,水利建築工程的造價費用組成完善工程造價中的有效鼓勵機制,水利水電工程的造價管理應運用合同管理來有效實施,經過嚴謹的賞罰體制完成工程造價的合理縮減,從工程前期準備時段到完工時段,對所投資金要嚴格管控,水利水電工程建立部門和設計、施工部門要根據工程進行的具體情況,定製詳細嚴謹的合同,明確投資方與承包方在工程施工過程中的義務和權利,提升工程的整體質量。

  2.4加強工程造價管理的督查力度

  水利水電工程的造價管理過程中一定要加強督查的力度。各種水利水電工程在建立,其規模、複雜程度、承包方的能力、工程造價所需的材料質量等都是不同的,要求投資方應該加強對其檢查的力度。水利水電工程的出資、決策主體是專案法人,其一定要承擔好審查工作,確保工程造價的合理有效進行,建築部門還可以運用外聘的方法,把監管單位和監管人員引入工程造價的管理中,形成對建設資金全面性、動態性的管理模式,以提高工程的質量,增加造價和預期目標的契合度,使工程得以順利完工。

  結束語

  綜上所述,水利水電工程專案的建設對我國經濟的發展具有重要的作用,因此,要加強水利水電工程造價的管理,提高水利建設資金的利用率,促進我國水利建設的發展。本文對工程造價管理的研究仍存在不足之處,在今後的工作中會有更深一步的研究,相信我國水利水電工程造價管理水平會有更大的提高。


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