關於建築專業論文

　　建築行業在我國國民經濟中佔有相當重要的地位,對改善國民生活,發展國家經濟有著重大的影響。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析我國建築施工作業人員的不安全行為及對策

　　當前，我國經濟保持快速發展，建築業正處於較快的發展程序之中。但是建築施工比較特殊，建築施工產品固定，人員流動;露天高處作業多，手工操作，體力勞動繁重;建築施工變化大，規則性差。因此近年來建築施工事故發生率居高不下。然而，全國傷亡事故調查研究報告顯示，建築業傷亡事故率僅次於礦山行業，事故主要集中在機械傷害、坍塌、觸電、物體打擊、高處墜落五個方面，近年來已經佔到事故總數的80%～90%[1]。本文結合筆者的實際施工經驗，對影響建築安全的因素進行分析，尤其對人的不安全行為進行分析。

　　1 我國建築施工安全影響因素

　　常見的施工安全影響因素有物的不安全狀態、人的不安全因素、管理上的不安全因素以及隨作業狀態而改變的環境因素。

　　物的不安全狀態是指物出現能量意外釋放，引發事故的狀態，因為物都是具有不同形式、性質的能量。物的不安全狀態主要包括裝置、設施、工具、附件有缺陷;防護等裝置缺乏或者有缺陷;個人防護用品缺少或者有缺陷。

　　管理上的不安全因素主要包括對物的管理失誤，對人的管理失誤和管理工作的失誤。

　　人的不安全狀態是指與人的心理特徵相違背的非正常行為。人在生產活動中，可能引起事故的行為，稱為不安全行為。

　　環境因素主要指施工人員、建築裝置、場地在空間和時間上經常發生變化，施工的環境也在不斷的變化會產生環境的不安全條件。

　　通過研究發現，在各種建築施工不安全因素構成中，人的不安全行為和物的不安全狀態是導致建築安全事故的主要原因;當人的不安全行為和物的不安全狀態同時發生時，就成為了安全事故的觸發點。因此，應該從主觀上消除事故發生的隱患，構建和諧安全的施工作業環境。

　　2 建築施工作業人員的不安全行為及對策

　　2.1 建築施工作業人員的不安全行為

　　人的不安全行為主要包括作業人員冒險蠻幹、安全人員責任心不強，操作違章、崗位技能低下、施工經驗缺失、安全意識淡薄、專案部對施工現場檢查走過場、管理人員違章指揮、工序作業前沒有進行技術交底、安全人員沒有及時發現施工現場的安全隱患，這些行為都是可能引起事故的不安全行為[3]。

　　人的不安全行為主要來源於人的錯誤推測、意外的動作、錯誤判斷和不安全思想。研究表明：人的不安全行為是由人的不安全思想決定的。個人不安全思想主要有以下幾方面表現：

　　①盲從心理。這種心理常在青年員工身上出現。他們參加工作時間不長，工作經驗不足，但表現的相當自信，很有把握，無知導致無畏，不懂裝懂，盲目操作，有的甚至一知半解就充當內行，生硬作業，帶來許多安全隱患。

　　②“經驗”心理。持這種心理狀態的施工技術人員在技術上有一套，工作熱情高的老員工，他們的特點是：憑自己的片面“經驗”辦事，對別人科學的建議聽不進去，常常導致悲劇的發生。

　　③僥倖心理。在施工過程中，機械操作工作，通常可以採取幾種不同的方法。有些安全的操作程式往往比較複雜，有的技術人員從圖省事出發，常把安全操作方法視為多餘的繁瑣，對安全操作規程、安全注意事項視而不見，存在僥倖心理。

　　④從眾心理。絕大多數人在不同環境、不同場合下，都會有所表現從眾心理，這種心理狀態很普遍。比如說在一個施工現場，多數人戴安全帽，而少數人不戴安全帽，有的人也就跟著不戴安全帽了。

　　⑤反常心理。人的情緒的形成受到生理、家庭、社會等方方面面的因素刺激影響。比如：夫妻之間經常發生爭吵的員工，家庭不夠和睦，絕大多數心理表現為急躁或悶悶不樂;有的家有牽腸掛肚之事的員工，在崗位上就會心神不定，很容易發生安全事故。

　　⑥逆反心理。這種心理狀態常常表達在：管理者對被管理者的關係緊張的情況下發生。由於逆反心理而違章作業，以致發生事故的事不乏其例。

　　2.2 預防人的不安全行為的對策

　　2.2.1 提高思想認識，增強防範意識。抓好全員安全思想宣傳教育，不斷提高全員思想認識，是杜絕模糊思想認識，努力增強全員安全防範意識的前提條件。因此，必須充分認識到：“生命安全，至高無上”，“安全生產，警鐘長鳴”，變“要我安全”為“我要安全”使安全生產真正成為施工生產的第一需要，廣泛深入地抓好安全宣傳教育，不斷提高全員安全意識。堅持以“三不傷害”安全宣傳教育機制為抓手，即：“不傷害自己，不被別人傷害，不傷害他人”，努力增強自我防範意識，克服不安全心理因素，減少和杜絕事故隱患，為施工生產保駕護航。

　　2.2.2 堅持安全檢查，杜絕事故隱患。堅持安全檢查制度是減少和杜絕事故隱患、習慣性違章的基本保證。習慣性違章、事故隱患、盲目蠻幹、粗心大意是安全生產的罪魁禍首。堅持安全檢查制度，落實安全生產責任制，是做好安全生產管理工作的一項重要保證。堅持常規檢查與日常巡查相結合的安全檢查制度，是落實安全生產責任制的一項有效途經。

　　2.2.3 堅持持續改進，做到常抓常新。安全生產管理工作是一項動態的管理工作。它是隨著工程專案、季節變化、工序變化而變化的。因此，必須堅持因地制宜，持續改進，真正做到常抓常新。只有堅持常抓常新，才能賦予安全生產管理工作新的活力，不斷地與時俱進，才能夠為施工生產創造一個良好的和諧的安全生產環境。

　　3 結論

　　在我國建築生產中，超過80%的事故是人的不安全行為引起的，而且建築施工本身又是一項複雜的，多工種的，技術要求高的行業。研究表明：通過以上途徑可以有效地消除人的不安全行為，從而達到安全生產，構建和諧健康的生產環境。

　　篇2

　　淺析建築施工資訊化的管理

　　1 資訊化管理的意義

　　1.1 建築施工的特點

　　①流動性。建築施工具有自身的一些特點，建築工程的施工具有相對的流動性，經常發生空間的變化，這種空間的變化會造成施工條件和環境的改變，工程專案的施工組織和管理需要根據施工環境的變化而改變。

　　②工期長。由於建築施工是一項長期的過程，並且建築的施工都是室外的露天工作，很多情況下一個專案的施工需要經歷多種氣候條件，這就對施工管理提出了更高的要求，如何有效的縮短工期，採用多層次立體交叉的作業方式等是主要的考慮方向。

　　③工程複雜。建築工程專案包含的專案較多，涉及的部門和人員較多，這就造成了建築工程專案的複雜性，隨著科技的進步和機械的大量使用，建築工程的整個過程更為複雜，這就要求用專業化的管理來保證建築工程施工的有序進行，協調專案施工中各工種之間的關係，保證人員之間的密切配合。

　　1.2 資訊化管理的優勢

　　施工管理中應用了資訊科技之後能夠把一個長期的複雜的管理過程當作一個整體來分析，按照科學的程式進行安排，通過網路計劃的優勢對管理工作進行調節和反饋，不斷的改進和調整完善施工管理的具體工作，從而全面管理施工過程，達到施工高效、高質、快速的要求，通過多項實踐可以得到，在應用網路資訊工程管理之後施工工期大大縮短，成本也得到了相應的節約和控制。

　　2 資訊化管理的應用現狀

　　隨著科技的快速發展建築企業更多的採用了資訊化的管理方式，很多企業引進了資訊管理的系統，大大加快了資訊管理的發展速度，資訊化管理軟體也層出不窮，但是由於發展時間較簡訊息化管理還存在一定的問題。

　　2.1 資訊化應用的侷限性

　　資訊化的應用在建築企業的激烈競爭中得到了發展，很多企業建立了企業內部的網路資源共享和資料庫，充分應用了資訊化的管理，但同時有些企業對資訊化的管理不夠重視，僅僅使用資訊化管理做一些簡單的工作，不能真正運用到建築的施工管理中去，資訊化最核心的應用，例如規範工作流程、實時監控專案、統籌排程資源、加強組織協調、實測工程成本在實踐中應用極少。

　　2.2 資訊化管理標準的缺乏

　　資訊化由於發展時間較短，對於資訊化管理標準和規範並沒有統一出臺和確定，這就造成資訊化管理過程中沒有具體的法律和規範的依據，行業資訊內的交流不能得到充分的優化和整合，並且企業與企業之間，企業各部門之間都沒有統一的規範標準造成管理工作的繁複和低效，資料很多卻不能有效共享，甚至造成一些工作在各部門之間重複進行，影響了工作效率。

　　2.3 息化發展的不平衡

　　資訊化發展的不平衡包括多個方面，其中一個是地域發展的不平衡，地域性的資訊化發展較快，一些地區發展極為落後，另一方面的不平衡是指人員上的不平衡，很多資訊化管理只存在領導層中間，很多員工不能接觸到，造成施工人員對資訊化的認識不夠，還有就是專案中各部門之間的資訊化不平衡，不同的工種工程沒有統一的資訊化應用造成工程中的偏差，最後是不同種類的專案發展不平衡，例如公路工程專案的資訊化推廣和應用就沒有市政工程專案的應用好。

　　2.4 資訊化發展軟體的侷限

　　國外軟體價格昂貴、國內軟體尚不成熟我國國產的管理軟體還尚不成熟，與國外軟體有一定的差距。而國外的軟體價格昂貴，也往往因為國內外企業的組織結構不同，許多軟體也未得到真正的漢化，國內企業在軟體的應用和有效維護方面都有很大的困難。

　　3 資訊化管理的完善

　　3.1 大力推廣資訊化的管理

　　首先，政府要對資訊化管理制定相應的政策，不斷刺激建築行業資訊化管理的發展，另外對於資訊化管理的規範要儘快出臺和完善，建築工程管理包括專案管理模式確定，組織設定，職能分配，每個專案的具體工作流程，資訊管理流程和管理的規章制度，都能涉及合同的簽約。同時現場的施工、財務管理、概預算管理、材料裝置管理等多個環節。明確的規範要求是資訊化全面發展的基礎。

　　3.2 市場化控制

　　標準化還應該對建築公司的電子商務規範進行加強，承包公司應該進行市場監督和規範監督。市場的良性公平競爭要有保障，資源配置的優化要得以實現，政府應該加大投資力度，大力刺激和推動公司的計算機，網路技術;重視專業人才的培養，與科研單位聯手研究，加快開發速度，節約開發成本;鼓勵公司聘請專業團隊參與管理工程的計劃，制定，實施和檢驗過程。

　　3.3 資訊化管理的全面應用

　　對於建築工程的管理要建立多層次標準化的管理平臺，涵蓋整個工程的程序，其中包括現場施工管理、專案遠端監控、多方協作等方面，企業知識等多層次的管理系統和資訊平臺，實現企業和專案的資訊交換、整合和標準化。建築企業在專案實施過程中涉及計劃進度、資金會計、定額成本、質量安全、人員管理、物資裝置、分包管理、變更設計等內容。在工程專案管理資訊化的應用中必須充分考慮以上內容，將具體工程實際與資訊化軟體聯絡起來，真正實現業務模組的聯合監控能力，最終保證建築工程的全面管控。

　　3.4 加快國產軟體開發速度

　　目前來說我國國產軟體還較少，並且質量不夠，需要不斷的加快我國國產管理軟體系統的開發應用，在開發中結合我國具體工程特點進行引數設定，簡化介面系統，提高可操作性，在資訊化系統中植入工程進度和成本的因素，例如根據已進行的工程進度，綜合已投入成本和已完成工作量進行實時成本的核算，增加資訊化管理軟體的功能，更大程度的提高施工管理效率問題。

　　4 結語

　　綜上所述，我國的專案管理資訊化已經得到一定的實施，但是在實施過程中仍存在一定的問題，這就需要我們不斷的總結資訊化發展過程中的問題，吸收國內外先進經驗，更好的保障和促進資訊化管理的發展，從而有效的促進我國建築業的發展。