圖書館管理論文範文

General 更新 2024年05月20日

  在圖書館管理工作中應用知識管理,不僅是圖書館管理水平亟待提升的需要,也是圖書館能否在當前資訊社會中求生存謀發展和能否滿足時代發展的需要的關鍵。下面是小編為大家整理的圖書館管理論文,供大家參考。

  一:圖書館管理創新策略

  一、圖書館管理的現狀及存在問題

  近年來,科技的發展與進步對圖書館的教育職能造成嚴重的衝擊,圖書館管理面現狀不容樂觀,管理中存在著諸多問題,這些問題嚴重阻礙著圖書館自身的發展與進步,使讀者日益增長的知識文化需求不能及時得到滿足,服務質量的不到位使圖書館的改革與發展陷入了瓶頸。管理問題主要有以下幾點:一是圖書館文獻資源建設存在弊端。一方面是傳統文獻資源不能迎合社會發展做快速的更新換代,根據我國圖書館管理的相關規定,高校的一些圖書只有到規定的年限才能下架,被新資源取代。實質上,一些破舊的圖書早已失去了存在的意義與價值卻沒能得到及時更新。另一方面是圖書館數字文獻建設不充分。我國許多高校已經實現了圖書館數字化階段,而一些普通高校數字化圖書館建設尚不健全。二是圖書館管理業務水平較低。圖書館服務內容相對狹窄,服務呈現單一化。圖書館往往只將自己定位為“讀者閱讀的服務平臺”而沒有滲入“終身教育”的服務元素。再者,圖書館服務質量亟待提高,官僚化服務依然嚴重,對待讀者的態度極其惡劣。三是圖書館缺乏強有力的高素質人才隊伍。館員的文獻管理與文獻檢索技能很低,不能在有限的時間內為讀者提供高效服務。圖書館工作是一項對專業知識要求極高的工作型別,它需要館員具有紮實的專業技能。再者,圖書館人力資源嚴重缺乏。高校圖書館雖然是人人豔羨的事業單位,但目前待遇偏低,很多高素質人才拒絕來圖書館工作,致使人才嚴重缺乏。

  二、圖書館管理創新的可行性策略

  基於圖書館管理創新的必要性和圖書館管理的現狀及問題,無論是高校圖書館還是地市公共圖書館不斷加大管理創新力度,多途徑解決目前管理中出現的棘手問題很有必要,筆者綜合多年圖書館管理經驗,總結出一些可行性策略,以饗讀者。

  1.創新圖書館管理理念與管理模式

  管理者需要樹立先進的現代管理理念,將各種現代元素諸如網路、文化、社會融入到圖書館管理工作中去,樹立“讀者為尊,服務至上”的管理原則,將服務質量的提高作為圖書館管理工作的重要目標。完善圖書館管理規章制度,使領導和管理人員都形成服務至上的管理意識。毋庸置疑,在創新管理理念的基礎上實現對管理模式的創新便水到渠成。眾所周知,一個圖書館管理質量的好壞很大程度上是由評價來決定的。而傳統圖書館的評價方式較狹隘,主要集中在藏書量、閱覽室面積,現代閱讀裝置等方面,要轉變管理模式,首先要轉變傳統的評價模式。圖書館管理評價應該由傳統的注重圖書館數量、規模轉變為包括數量、規模在內的讀者服務範圍、效果、質量等,創新評價方式是創新管理模式的重要內容。圖書館管理模式的創新要由對文獻資料的管理過度到對讀者和文獻資料的管理,想讀者所想,急讀者所急。管理者要在傳統管理機構中增設服務機構,創新管理流程,豐富管理機構。

  2.加大圖書館文獻資源建設力度

  加大圖書館文獻資源的建設力度,筆者認為主要從以下兩個方面入手:一是加強傳統文獻建設與現代文獻的引進,多途徑擴大圖書資源規模。傳統文獻與數字文獻的存在要符合一定的比例,只有將其控制在一定的平衡比例中,合理分配傳統與現代文獻資源,才能不斷創設多元化、高質化,集先進性與方便性為一體的現代圖書館知識服務體系。這就要求圖書館傳統文獻的更新速度要隨著資訊科技的進步不斷加快更新速度,儘可能使館藏書籍的更新速度與社會發展相適應。除此之外,圖書館要主動開發與購買各類資料庫文獻,為讀者提供多樣化的資訊資源,滿足不同讀者不同型別的閱讀需求,為一流研究型大學圖書館的建設提供資源保障。二是充分發揮現代網路資訊科技的高階功能,建立資源共享機制。將各類好資源通過網路途徑實現連線,在有關部門的協調與部署下,加快資源共享建設。主要通過公共圖書館與高校圖書館交流合作,高校圖書館與高校圖書館對話互動等方式做到資源借鑑與共享。這種合作模式極大促進了圖書館資料文獻資源的建設與優化,是加大圖書館文獻建設力度的重要途徑。

  3.提高圖書館管理人員的業務素養

  提高圖書館管理人員的業務素養,是推動圖書館管理創新的一個重要途徑,同時也是不容易達到的目標。主要應做到兩點:一是管理人員應擴大業務範圍,拓展圖書館服務讀者的空間。網路資訊傳遞技術的飛速發展,使其在讀者心目中的分量越來越高,它以速度快,價格低、服務廣、資訊大、操作易等優點迅速入侵讀者內心。圖書館也應效仿網路資訊服務的某種方式,擴大業務範圍,由單一的服務模式拓展為多樣化的高質服務模式,為讀者提供更加方便快捷的資訊服務。二是加快轉變服務理念,不斷提高圖書館服務效率與質量。只有提高服務質量,才能推動圖書館管理機制的改革和整體服務水平的提高。這就要求館員提高自身工作的積極性,轉變工作作風與服務態度。再者,加強對館員的宣傳與教育工作,使“服務讀者”的理念日益深入人心,久而久之,圖書館服務質量的提高便不再是夢。

  4.多途徑推動圖書館人才隊伍建設

  在圖書館管理工作中,擁有一支高素質的人才隊伍是推動管理工作高效進行的有力保障,因此,多途徑推動圖書館人才隊伍建設至關重要。主要應做到:一是加強對科學績效考核制度的建立,將更多高素質的圖書管理人才吸引到圖書館工作。圖書館人力資源的嚴重匱乏是阻礙管理工作開展的重要因素,科學高效的績效考核制度提倡館員多勞多得,可有效提高館員工作的積極性,吸引更多人才進入圖書館。二是加強對館員專業技能和職業素養的培訓與考核。確保館員儘快適應圖書館創新化的管理需求,圖書館管理要求的持續增高,對館員的各種素養提出了更高的要求。只有定期對館員實行制度化的專業培訓,才能使館員不斷適應社會發展的需求,主動吸取知識,鍛鍊技能,提高自身素養,為建設高質化的人才隊伍貢獻綿薄之力。

  三、結語

  綜上所述,推動圖書館管理創新是時代發展的需要,有關文化部門必須將圖書館管理創新提上日程,不斷督促圖書館完善自身裝置,提高管理水平。圖書館管理人員要轉變管理理念和管理模式,提高館員業務素養,建設高質化的人才隊伍,為建設數字化的資訊服務平臺做貢獻。

  二:高校圖書館管理創新論文

  1高校圖書館管理創新的含義

  1.1管理機制創新

  在自動化目標控制下進行的圖書館管理業務流程和管理工作的重建和再設計過程,就是管理機制創新。在科學技術飛速發展的新時期,自動化作業就是機制創新的核心內容,打破傳統的分工理論及方法,科學運用資訊、技術構建現代化、自動化圖書館管理機制,以更快地適應愈加複雜的資訊環境。內部管理機制、外部管理機制是圖書館管理機制的主要組成部分。我們所說的圖書館管理機制就是指內部機制與外部機制重組。而外部機制創新則是建立圖書館外向型資訊管理機制,新時期圖書館應順應時代發展需要從物質流轉變為資訊流,面向更為廣泛的資訊需求,擴大高校圖書館職能範圍。我們可以以自動化為先導,制定更加適宜的資訊政策、法律,主動投身於現代化資訊建設和完善當中,建立完善的圖書館資訊保障體系,增加高校圖書館資訊容量,提高圖書館服務質量和範圍,充分發揮高校資訊科技服務優勢,增強高校圖書館的影響力。內部機制創新是指構建面向全體使用者的快速反應管理機制及自動化新業務模式重組。新的資訊網路環境下,我們需要不斷地嘗試、並總結實踐經驗,確保新的業務模式的有效性及適用性。一旦內部控制制度批准實施,就應嚴格根據其各項條款執行。

  1.2資訊資源管理創新

  為了能夠更好地滿足圖書使用者的需求、提高館藏資訊的利用率,就必須開展高校圖書館資源建設,增加使用者對圖書館資訊資源的瞭解和圖書館對使用者資訊需求的瞭解。只有深入瞭解使用者需求,才能夠更好地為使用者服務,從而建立切實有效的圖書館管理模式和管理機制。可以說進行資訊資源建立的根本目的就是為了滿足使用者日益增長的資訊使用需求。在當今方便快捷的網路環境下,使用者傳遞和使用資訊也更加方便,為圖書館管理機制創新創造了良好的條件,是高校圖書館發展的機遇和最佳轉折點。實現高校圖書館資訊資源管理創新可以從以下幾方面入手:首先,構建並完善圖書館聯合書目。實現館藏資訊網路化是建設館藏資訊資源的主要內容,是提供更加優秀資訊服務的前提條件,其主要方法就是建立完善的標準化書目資料庫,奠定良好的館藏資訊上網基礎。高校圖書館網路化、計算機化的實現,建立書目資料庫是必經之路,是實現資訊資源共享的基礎。在此基礎上才能夠更好地實現聯機檢索和區域性聯合書目的廣泛應用。其次,利用網路資訊資源。Internet以其資訊容量大、涉及知識範圍廣被眾多使用者所廣泛應用。雖然網上資訊資源豐富,但其使用起來卻有著一定的限制,有部分資源是要收取費用的。但其有限的免費資源量也是極為可觀的。我們若能夠將這部分網路資訊資源充分地利用起來,就會創造出較大的社會效益和經濟效益,是我們又一重要的館藏資源。我們可以將其與傳統的館藏資訊資源劃分為兩個部分實行統籌規劃,建立若干虛擬圖書館,採用新型管理與開發模式,確保虛擬圖書館與所有資訊源的互補性和不重複性,實現各結構間的資料交換和資訊傳遞、資訊儲存和組織等方面工作的規範化和統一。再次,建立專業指引庫。從物理意義上來說,指引庫也就是建立資料庫,它儲存的是與主題相關的伺服器或資料庫地址等資訊,而並不是各種實際資訊資源,它可以指引使用者獲取資訊的地址。Internet具體有多少站點是不可計量的,搜尋引擎提供的僅是有限的站點,只有注重平時的積累,將日常不經意間發現的相關專業站點記錄下來,而專業指引庫就發揮著類似的作用,它能夠在較大程度上彌補瀏覽器本身檢索功能的不足。

  2結語

  經過上述分析可知,要想建立一個新時代網路環境下的具有活力和較強競爭力、應變能力的高校圖書館,唯一的方法就是創新,只有實現圖書館管理的全方面、多層次創新,才能夠更好地實現圖書館資訊資源建設,更好地滿足不斷提升的使用者需求,符合新時代發展要求。

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