企業工會工作論文免費

　　企業工會是與廣大職工群眾聯絡最緊密、最直接的工會組織層級。下文是小編為大家整理的關於下載的範文，歡迎大家閱讀參考!

　　下載篇1

　　探析企業工會工作

　　【摘要】在現代企業日益競爭激烈的發展過程中，做好工會活動，激發員工的工作積極性是企業取得成功的決定因素之一。本文將會對工會的重要性進行分析並對如何做好工會工作提出建設性的意見。

　　【關鍵詞】企業工會;重要性;工會工作

　　0.引言

　　構建具有競爭性、和諧型的企業是現代企業面對的重要課題，而工會作為企業與員工聯絡的必要途徑，也面對著新時期新的挑戰，只有探索出新的工作模式與工作理念，才能在今後工作的過程中更好的為員工服務，真正發揮出自身的作用，從而推動企業的生產與發展。

　　工會在日常運轉的過程中，其職能工作也會隨著企業制度的整體調整而改變。面對新形勢、新任務，工會組織要想從根本上發揮出自己的職能，就必須在原有的基礎上轉變自己的工作理念，更新自己的工作認識。在推動企業發展的同時，還能增強企業的凝聚力與和諧，為企業今後的發展奠定結實的競爭基礎。

　　一、工會在企業文化建設中的重要作用及切入點

　　企業文化是指在一定的社會經濟條件下，通過社會實踐所形成的併為全體成員共同遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規範和準則的總和，是企業的精神靈魂。企業文化建設服從、服務於企業生存和發展的目標，把員工思想與行為引導到企業發展的目標上來。工會工作與企業文化建設有著密不可分的關係：目標一致;原則一致;部分內容相同;方式方法基本一致。企業文化的性質決定企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態和人心向背，直接關係到企業的發展，而群眾性正是工會的基本屬性和特徵。這種關係說明，在企業文化建設中工會有不可替代的組織優勢和強大的號召力。

　　1.1增強職工的歸屬感，在履行職能中創新工會工作

　　工會工作的維權、教育、參與、建設等職能，就在於提高職工綜合素質，使企業文化建設具有廣泛的基礎，因此它既是工會工作獨特的組織優勢，也是企業文化建設的內容，兩者可以達到相互促進。

　　1.2豐富活動載體，在服務大局中凝聚職工隊伍

　　工會是工人階級的群眾組織，是職工的“孃家”，因而對職工具有很強的號召力和凝聚力。工會工作的物件和企業文化建設的主體都是職工群眾，工會的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密關係。因此，工會在企業文化建設中能夠起到能動作用。要充分利用工會的組織優勢，提高企業文化建設的品位。

　　1.3弘揚主旋律，在宣傳引導中培養共同價值觀

　　抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點亮一盞燈，照亮一大片”的作用。工會可以通過對先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事蹟，弘揚他們身上所體現出的企業精神，陶冶職工的情操，培養職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

　　1.4提高職工素質，在和諧發展中營造濃厚氛圍

　　企業文化建設大以富有深厚文化底蘊的企業個性和先進文化的高度統一，是職工不竭的精神動力，在各種活動中灌輸企業文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。而工會組織職工廣泛開展勞動競賽、合理化建議、革新創新等活動來激發職工的勞動熱情，能夠幫助職工樹立愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好職業道德和職業風尚。

　　首先要深入基層、深入到一線困難職工中去，堅持親眼看，親耳聽，親口問，將更真實，更有價值的東西挖掘出來，全面瞭解職工在想什麼，盼什麼?對企業有什麼意見和建議。掌握第一手資料，增進與他們的感情。關心他們的疾苦，幫助他們解決實際困難。其次，在工作方法上，加強“以人為本，主動依法科學維權”的中國特色社會主義工會維權觀。要做到“底線維權”，首先要深入開展企業、職工、工會三方“共同約定行動”，把社會保障、爭議調解、法律援助、困難扶貧等工作融入到“共同約定行動”當中，把企業工會辦成“建設之家，維權之家，文化之家，和諧之家”。再次，在具體工作中，要在維護職工權益，完善勞動關係，提高服務水平上下功夫，圍繞中心，服務大局，開拓創新，唱響時代主旋律。

　　二、工會工作對於構建和諧企業的重要性及切入點

　　2.1工會工作能夠維護職工合法權益

　　員工與企業的勞動關係很大程度上決定了企業的和諧程度，職工工會需要切實肩負起職工合法權益的保障責任，從而體現出工會工作的價值。職工工會能夠在協調員工與企業矛盾的同時為兩者建立起溝通的橋樑，讓企業內部員工與企業的思想更統一，員工之間的關係更和諧，為營造企業和諧氛圍起到了不可替代的作用。

　　2.2工會工作能夠促進企業與職工雙方的協調發展

　　企業和諧來自於企業發展與員工個人發展的和諧，工會不僅代表了廣大職工的利益和需求，也肩負著促進企業發展的重任，展開積極有效的工會工作能夠幫助員工不斷提升思想道德水平和相應的科技技能水平，讓企業奉行的精神價值重於物質價值的思想滲透進職工心裡，喚醒職工的意識，幫助員工樹立良好的從業者的發展思想，讓員工向著企業發展需要的方向努力，形成企業管理“以人為本”，員工意識“以企為家”的相互融合景象。

　　2.3工會工作能夠加強企業凝聚力

　　和諧企業就是員工各盡所能、同心協力為企業的發展奮鬥，適時的開展工會工作能夠幫助員工提升個人思想和修養，加強員工的職業道德水平。增強自身自律，工會能夠幫助員工加強企業主人翁意識的提升，能夠激發員工的主動性和創造性，能夠從思想上幫助員工增強對企業和其他同事的認同感，從而增強企業內部的凝聚力。

　　職工工會作為職工權益的有理保障組織，要在營造企業和諧氛圍中發揮自身優勢，瞭解員工具體困難、疏導不良思想、加強交流互動。應該發揮組織評價優勢，開展創優爭先活動，調動員工工作積極性。樹立以人為本的工作理念，加強對員工的關心，拉近員工與企業的心理距離，推進幹群關係的和諧。

　　三、完善企業工會工作內容的途徑

　　3.1圍繞大局，把握定位

　　工會組織作為黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶，要緊緊圍繞企業為中心，服務黨政大局，在加快發展中發揮創造性，在推進改革中增強主動性，在落實維權中提高實效性，在自身建設中彰顯先進性。這既是新形勢對工會工作的新要求，也是工會組織安身立命之本。由此就需要企業工會在新形勢下進行工作的過程中，能夠清楚的認識到企業職工在日常工作中遇到的困難，在幫助員工解決困難的同時，能夠不斷的加強工會隊伍的建設，使企業職工更好的信任工會。這樣才能在今後工作的過程中，更好的適應新形勢下的企業制度，才能更好的為企業職工提供幫助與服務。

　　3.2啟用載體，推進創新

　　企業在發展的過程中，只有勇於創新、開拓進取，才能在原有的基礎上獲取更多的經濟效益。企業工會在開展工作的過程中也一樣。只有不斷的創新、積極進取，才能在原有的基礎上取得進步。首先，思路創新。工會組織在完善工作內容的過程中，只有在原有的基礎上完善自身的工作理念，才能在今後的工作中以一種全新的工作態度面對工作中遇到的困難，才能以一種新的標準來衡量工作的實質。其次，重點創新。能夠準確區分工作的性質，有條不紊的對工作內容進行完善，發揮工會的職能效益。這樣，不僅能提高工會人員的工作效率，同時還能在原有的基礎上加強企業的整體管理。最後，創新工會的活動內容。在工會活動內容創新的過程中，需要工會負責人能夠依據上級工會的部署，在新形勢的要求下，結合企業自身的發展狀況，制定出完善的發展制度。除此之外，工會組織還應在原有的基礎上為基層工會創造良好的工作條件，並對其給予相應的指導。

　　3.3不斷增強工會服務優勢

　　企業工會作為企業帶動職工的根本途徑，只有增強自身的服務能力，加強職工對工會的信任，才能在原有的基礎上展開工作，才能調動職工的工作積極性，才能為企業創造更多的經濟效益。首先，企業工會工作人員要認識到工會工作的重要性，必須在思想上、認識上，以及素質上加以提高，以便在今後工作的過程中，能夠全身心的投入進去。其次，工會工作人員要加強與職工的交流與溝通，以便能及時的瞭解職工工作、生活中遇到的困難，從而及時的為其提供相應的服務與幫助。最後，企業工會工作人員要嚴格要求自己，在提高自己服務質量的同時，還應不斷的提高自己的工作能力，加強法律知識、文化知識的學習。只有這樣，才能在新時期企業發展的過程中，更好的適應企業的日常管理。

　　四、結束語

　　增強企業的凝聚力，創造和諧企業是新時期提高企業競爭力的關鍵，離不開工會建設。結合企業的特點和發展要求，全面做好工會工作，不斷完善與改進，創新自己的工作模式與工作理念，才能在今後工作的過程中更好的為員工服務，才能真正發揮出自身的作用，從而推動企業的生產與發展。

　　下載篇2

　　淺析如何做好煤炭企業工會工作

　　摘 要：現代企業的發展與工會工作是密切相關的，工會工作人員是企業基層員工與領導層之間的橋樑，有助於促進企業上下級之間的聯絡。本文首先分析了煤炭企業工會工作中存在的問題，進而提出了完善煤炭企業工會工作的幾點對策。

　　關鍵詞：煤炭企業;工會工作;問題;對策

　　工會是代表廣大職工利益，為職工謀取福利，保護職工利益的組織機構。工會是連線企業和職工的紐帶，在企業的發展過程中發揮著重要的作用。煤炭企業在我國經濟發展過程中發揮了重要的作用，能夠有效的促進社會和諧和社會的穩定。所以，在新的時期要不斷髮揮工會的作用，探索工會工作的新路子，是當前我們迫切要解決的問題。

　　一、煤炭企業工會工作中存在的問題

　　一對工會工作認知缺乏

　　從目前的社會經濟發展的趨勢來看，煤炭企業工會的作用越來越重要，企業無論在發展上邊還是工會的工作方式上都面臨著整改，提高工作效率，滿足員工們的工作需求。但是還有相當一部分員工思想落後，沒有工作觀念，沿用以往的老套工作模式，沒有創新精神對基層的教育老套，沒有創新人才，導致煤炭企業在現代發展中的地位有所下降，沒有經濟收入。

　　二基層工會工作形式、內容單一

　　煤炭企業要想做好基層工會工作，就必須與時俱進，不斷改進工會工作的內容和方式，在實踐中不斷創新。但是，目前我國大部分企業的黨建基層工會工作的內容枯燥無味，還沿襲傳統的單一的工作方式，缺乏創新性，不能真正發揮工會組織切實為職工、為群眾服務的功能，不能滿足新形勢的發展要求。首先，在實際的工會工作中，一些企業只強調對黨的路線方針政策的傳達和教育，不能有效結合企業經營發展實際和基層職工的實際需求，教育內容缺乏針對性和多樣性，其次，基層工會工作方式單一，活動內容缺乏創新性，形式化嚴重，不能吸引職工參與到基層工會工作中來，這不利於提高企業的凝聚力。

　　三工會人員隊伍薄弱，缺乏創新性人才

　　隨著現代市場競爭的日益激烈，煤炭企業一味的注重經濟效益，卻忽視了企業工會工作對於企業發展的重要性，認為工會組織對於提升企業經濟效益起不到任何作用，在進行企業改革時大量削減工會工作人員，或是讓其他部門人員兼任工會工作，導致了工會隊伍建設力度不夠，且得不到應有的支援和重視。正因為如此，也使得企業工會難以留住人才，工會工作散漫無紀律，缺乏應有的活力和創新性，因而無法適應社會的發展需要，不利於企業提高競爭力。

　　二、完善煤炭企業工會工作的幾點對策

　　一堅持以人為本，全面提高職工思想政治覺悟

　　工會組織應首先從引導職工的思想政治觀念入手，堅持以人為本，深化基層職工的主人翁意識。要想做好工會工作，企業必須在思想上加強對基層職工的引導，幫助職工深刻理解黨的思想政治路線、方針以及各項理論政策，使基層職工樹立正確的人生觀和價值觀。同時，企業工會組織要定期組織基層職工進行思想政治理論教育學習，提高職工的思想政治覺悟，把不利於企業發展的思想消除在萌芽狀態，使他們認識到自身對於企業發展的重要意義，強化責任意識，調動職工主動參與的意識，從而更好的為企業的發展做貢獻。

　　二豐富工會工作形式

　　煤炭企業工會要切實發揮服務的職能，必須要廣泛動員，充分調動各方積極性，充分利用所有可以利用的資源，積極組織開展各種形式的工會服務活動，擴大企業基層工會組織的服務範圍，為職工群眾提供最為優質的服務。首先，開展豐富多彩的文體活動，根據企業實際情況，成立羽毛球、書法、舞蹈等文體協會，從而豐富基層職工的業餘文化生活，提高職工的文化素養，使職工的團隊意識和凝聚力能夠不斷提升，促進企業的文化建設取得進一步發展。 其次，積極開展扶貧幫困工作。企業工會幹部要認真履行好幫困扶貧工作，設立困難職工臨時救助基金，加強領導和職工之間的交流，使企業領導瞭解基層職工的根本需求，從而切實幫助有困難的員工解決問題。

　　三加強基層工會幹部隊伍建設

　　工會幹部的素質高低很大程度上決定著企業工會工作能否順利開展。因此，要想做好工會工作，就必須要提高工會幹部的能力和素質。首先，要幫助工會幹部樹立“以人為本”的服務理念和群眾意識，提高思想政治覺悟和業務能力，充分認識到工會工作的重要性，切實關心群眾，積極為基層職工解決問題。此外，還要不斷提高工會幹部的責任意識，定期對工會幹部進行思想教育培訓，提高他們的職業道德素質和責任心，提高解決問題的能力，從而建立一支高素質、高水平的工會幹部隊伍。

　　四切實解決職工困難

　　煤炭工會工作一定要貼近企業、貼近實際、貼近職工生活和工作。要帶著責任，熱情;要真解決困難，要尊重人、理解人、關心人。要把群眾利益無小事的要求真正落到實處，想群眾所想，急群眾所急，為職工群眾分憂解難，把職工關心的“熱點”和“難點”作為工會工作的重點，真正做一些職工群眾所期盼的、所關心的事情。

　　五加強對煤炭企業職工的培訓教育

　　煤炭企業要想做好工會工作，必須加強對煤炭企業員工的培訓教育。首先，加強思想政治教育。其次，加強對員工的市場經濟理論教育，提高競爭意識。加強對現代市場經濟形勢發展及變化的有關輔導，幫助員工瞭解企業所處的形勢。然後，開展企業文化教育，幫助員工樹立正確的企業價值觀念。

　　三、煤炭企業加強工會工作的意義

　　一為國家的經濟建設提供服務

　　煤炭企業工會作為黨開展群眾工作的重要渠道，是在企業黨組織領導下的員工群眾組織，在開展工作中需要嚴格依照企業工會章程進行，並帶領企業員工立足本職崗位，以主人翁的姿態為企業的發展及國家經濟的建設做出應有的貢獻。

　　二協調企業與員工之間的關係

　　煤炭企業工作在企業領導層和員工之間發揮著重要的協調作用，員工的訴求可以通過企業工會直接向企業領導進行反映，並幫助企業找出最經濟和有效的對策來解決問題;同時企業員工對企業決策不理解時，企業基層工會則會對員工進行解釋，更好的協調好企業和員工之間的矛盾。

　　四、總結

　　總之，煤炭企業的工會工作必須要堅持科學的發展觀，堅持以人為本，全面提高職工思想政治覺悟，豐富工會工作形式，加強基層工會幹部隊伍建設，切實解決職工困難，才能更好的促進煤炭企業的工會工作，使煤炭企業更好的發展。