關於財務分析論文參考

　　企業的利益相關者需要了解企業的經營與財務狀況,財務分析是瞭解企業狀況的重要渠道之一。下面是小編為大家整理的關於財務分析論文，供大家參考。

　　關於財務分析論文範文一：公立醫院財務分析研究

　　一、相關規範中關於財務分析的評析

　　財務分析指標是醫院進行財務分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫院財務制度》第十四章財務報告與分析第六十九條指出：醫院應通過相關指標對醫院財務狀況進行分析。並列出了醫院財務分析的參考指標，共六大類，十九項。除了新《醫院財務制度》中關於醫院財務分析的內容之外，其他法規如《事業單位財務規則》《事業單位會計準則》都對財務分析和財務報告作出了相關要求。而公立醫院作為典型的事業單位，當然也需要依據以上法規進行財務分析。2012年4月1日起施行的《事業單位財務規則》第十章財務報告和財務分析第五十七條指出：財務分析的內容包括預算編制與執行、資產使用、收入支出狀況等。財務分析的指標包括預算收入和支出完成率、人員支出與公用支出分別佔事業支出的比率、人均基本支出、資產負債率等。主管部門和事業單位可以根據本單位的業務特點增加財務分析指標。2013年1月1日起施行的《事業單位會計準則》第三十九條指出：財務會計報告是反映事業單位某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的事業成果、預算執行等會計資訊的檔案。第四十條指出：事業單位的財務會計報告包括財務報表和其他應當在財務會計報告中披露的相關資訊和資料。由此可見，國家各項相關財會規範均對醫院財務分析進行了不同程度的說明，這足以體現醫院財務分析工作的重要性，醫院需要加強財務分析工作。

　　二、我國公立醫院財務分析存在的問題

　　醫院財務分析工作是一個系統而複雜的工程，涉及到醫院日常工作的各個環節，可以通過對醫院經濟活動和整體財務狀況的科學、有效的分析與預測，把控醫院醫療的整體執行情況。

　　1.財務分析目標不夠明確

　　公立醫院財務分析使用主體具有多樣性和複雜性的雙重特點，而每個使用主體都有各自的分析使用目的，以便於他們各自作出有利於自身的決策。基於此，公立醫院在進行財務分析時就需要綜合考慮各方面的因素，否則容易出現財務分析目標不明確的情況。過去公立醫院曾偏向於以實現經濟利益最大化為財務分析評價目標，財務人員在分析時沒能有效考慮公立醫院的各利益相關者，作出的財務分析和評價不夠全面且缺少側重點，致使財務資訊使用者不能恰當地解讀財務報告，最終導致其作出錯誤的判斷和決策。

　　2.財務分析人員缺乏相關的專業培訓

　　1財務分析人員的專業知識欠缺。通過調研發現，公立醫院財務部門存在一人多崗或兼任的現象，財務人員的專業知識欠缺，不具備相應的財務分析能力，從而影響到公立醫院財務分析工作質量。公立醫院財務人員專業水平較低，不能熟練運用各種財務分析工具，財務分析方法單一。在制定醫院的財務分析報告時，往往只採用一種分析方法，不能科學全面地對公立醫院的財務狀況作出客觀地評價，從而可能會對醫院財務分析報告的真實性和準確性產生影響。

　　2財務人員的基礎工作不到位。公立醫院財務人員日常工作大多侷限於收費、記賬等，不能正確認識財務分析的重要性，而且缺乏對財務進行恰當分析的動力以及能力，從而影響了財務分析的參考性、準確性、可用性和權威性。例如，有的單位在財務分析中重核算、輕分析，或者以財務報表代替財務分析，或者僅對已有結果進行總結，而缺乏對其成因的分析等。

　　3財務人員對國家政策等相關資訊動態把握不到位。國家對於公立醫院的相關政策每年都會有所變化。公立醫院財務工作人員對國家經濟發展的外部環境和政策變化、國家總體經濟形勢都不瞭解，對醫院相關的財務規則把握不準確，這些都會導致其在日常財務工作中不能清晰地認識和分析公立醫院的財務狀況，不能準確找到薄弱環節，不能恰當理清公立醫院財務工作中各個要素之間的關係，無法得到關於公立醫院財務工作整套的分析和解決方案，最終會導致公立醫院的運營背離其成本和效益的最優組合，也無法達到公立醫院社會效益和經濟效益的雙贏效果。

　　3.財務分析指標體系不完善

　　財務分析指標是醫院進行財務分析的主要工具。2012年1月1日起施行的《醫院財務制度》第十四章財務報告與分析第六十九條指出：醫院應通過相關指標對醫院財務狀況進行分析。並列出了醫院財務分析的參考指標，共六類，十九項。公立醫院財務分析指標前後指標不協調。如資產運營指標中只有總資產週轉率、存貨週轉率、應收賬款週轉天數，沒有根據固定資產的運營狀況構建相應的指標，即固定資產週轉率。然而，在發展能力分析指標中又出現了固定資產淨值率，出現了前後指標不協調的情況。另外，資產運營指標中缺乏關於流動資產運營狀況的指標，即流動資產週轉率。

　　4.財務分析工作流程不規範

　　財政部規定，2014年1月1日起開始執行《行政事業單位內部控制規範試行》。然而，行政事業單位內部控制只有基本規範，沒有制定分行業的《內部控制應用指引》《內部控制評價指引》《內部控制審計指引》等配套指引。因此，行政事業單位尚未建成規範的內部控制制度體系。而公立醫院作為典型的事業單位，其內部控制體系尚不健全，這也就導致了在實際工作過程中對於財務制度的依賴性較差，從而影響到醫院整體的財務管理工作和日後的長期發展。而且，制度上的不健全最終會導致財務分析流程的不規範。公立醫院在進行醫院的財務分析時不能按照標準流程，存在做假賬現象，使得財務資訊真實性大大降低，致使財務分析報告不能準確地反映公立醫院資金的使用情況。因此，公立醫院的財務分析工作流程還有待規範。

　　三、加強我國公立醫院財務分析的建議

　　1.進一步明確公立醫院財務分析目標

　　公立醫院財務分析使用者的不同會導致財務分析目標具有多樣性。首先，需要明確公立醫院財務分析的使用者主要有以下幾方面。

　　1公立醫院內部分析主體及其財務分析目標。公立醫院的管理者為了更好地經營管理醫院，就需要對其進行全面、深入、準確的財務分析，為此內部分析主體幾乎需要關心外部利益相關者關心的所有問題，主要從資產規模、成本水平、收益能力、可持續發展能力和社會貢獻能力等方面瞭解公立醫院的運營狀況，從而有助於管理者做出科學的運營規劃和下一步的發展戰略。

　　2公立醫院外部分析主體及其財務分析目標。公立醫院債權債務關係人。公立醫院的供應商、債權人、貸款提供者等債權債務關係人關注的是醫院資金流動性、償債能力、信用度等，並以此評估公立醫院的財務風險，從而決定是否收回債權或繼續保持長期合作。政府監管部門。政府監管部門在履行職能制定公立醫院醫療服務價格、資源配置、財政補償政策以及制定績效考核辦法時要依據公立醫院的運營管理狀況、預算執行程度、成本控制能力以及業務工作特點等資訊。醫療保險管理機構。醫療保險管理機構合理使用醫療保險資金，需要了解公立醫院的醫療費用、成本水平、資源使用效率、服務質量等，確保能以較低的成本購買到質量較好的醫療服務。社會公眾。社會公眾作為公立醫院的主要顧客，他們比較關心的是公立醫院的收費價格、技術水平、服務效率以及服務質量等，以便於其選擇合理的醫療消費。社會中介機構。社會中介機構因接受公立醫院的受託審計、諮詢服務等業務，會比較關注反映公立醫院財務狀況的相關財務資訊。其他競爭者。醫療服務市場中的競爭者希望通過了解其他公立醫院收入、成本、費用、資產規模等指標，作為參照來判斷相互之間的差距及優勢，以期提升自身競爭能力。綜上所述，不同的財務分析主體都有著各自的分析目的，需要通過公立醫院的財務分析報告作出相應的決策。因此，公立醫院在進行財務分析時，應注意對財務分析目標進行創新和界定，改變過去僅僅實現經濟利益最大化的財務分析目標，需要綜合考慮所有財務分析主體對公立醫院分析的要求，以及公立醫院各利益相關者的關注點，既全面又有側重地進行財務分析，使資訊使用者更好地解讀財務報表、附註以及其他資料，從而有助於做出準確判斷和決策。

　　2.加強對公立醫院財務人員的專業培訓

　　公立醫院的財務分析工作主要由財務工作人員進行。公立醫院的財務分析人員應作為一個學習型組織，不斷學習和傳遞新知識、新思想。

　　1加強財務人員的職業道德和素質修養。提高醫院的財務分析水平，在加強財務人員專業素質培養的同時，還要提高思想道德修養，樹立財務人員的主人翁意。通過對醫院財務人員的專業培訓和道德培育，提高財務分析質量，充分發揮財務分析在改善公立醫院運營中的作用。

　　2加強督促財務人員的基礎工作。公立醫院的財務分析要想達到一個更高的層次，就必須加強管理者對財務人員的領導，可以通過定期舉辦培訓或者鼓勵自學並將理論與業務活動相聯絡等方式，加強督促財務人員對於財務專業知識、醫院會計制度以及相關法律法規的學習，不斷提高財務人員業務分析能力，真正落實其在單位正常運作中的重要作用。

　　3及時掌握相關國家政策等動態。公立醫院還應該要求財務人員及時瞭解國家巨集觀經濟政策，特別是醫療保險改革政策，掌握相關動態，增強財務分析的深度與廣度,提升財務分析工作質量和水平。4加強對新的財會規範的學習。隨著國家政府會計改革的不斷深入，公立醫院作為典型的事業單位，其財會制度隸屬於政府財會規範。財務人員應加強學習新《醫院會計制度》《醫院財務制度》《事業單位財務規則》《事業單位會計準則》《行政事業單位內部控制基本規範》等相關規範，不斷更新知識，增強工作的指導性。

　　3.完善公立醫院財務分析指標體系

　　依據前述對錶1財務指標存在不協調性的分析，增加固定資產週轉率、流動資產週轉率指標，完善公立醫院的財務分析指標。

　　1固定資產週轉率。固定資產週轉率反映醫院固定資產的運營能力。該比率越高，說明固定資產的利用率越高，管理水平較好。

　　2流動資產週轉率。流動資產週轉率反映醫院流動資產的週轉速度，週轉次數越多，醫院對流動資產的利用能力越強。

　　4.規範公立醫院財務分析流程

　　建立公立醫院規範、合理有序的財務分析工作流程，是財務分析工作順利實施的基礎和保證。公立醫院應根據自身實際運營情況建立財務分析工作流程，一般包括以下幾個方面。

　　1明確財務分析目標，制定工作方案。公立醫院制定財務分析工作流程，首先要明確財務分析目標，圍繞分析目標所確定的範圍和側重點，根據公立醫院自身的實際運營情況，制定相應的工作方案。

　　2收集並整理材料。財務分析工作方案制定完成以後，就要根據方案的內容收集、整理資料，以財務報表、財務報表附註、財務情況說明書為主要資料，輔助以公立醫院醫療業務、人力資源等方面的資訊資料，瞭解巨集觀經濟形勢、行業資訊，參考其他公立醫院的運營資訊等，對全部資料進行分類選擇、整理，便於使用。

　　3撰寫財務分析報告。在整體審閱財務報表及相關資料的基礎上，客觀評估醫院的財務報表資訊質量，從而評價會計要素中的不確定性因素及其產生的影響、會計政策及會計估計的合理性，進而判斷財務分析資料的真實、可靠、完整，並能夠對不準確或有誤差的專案進行適當的調整和修正。在按工作流程做好充分的準備工作後，運用多種專門的財務分析方法和準確的財務分析指標進行財務報表分析、評價，完成財務分析報告的撰寫。

　　關於財務分析論文範文二：國有企業財務分析問題與改進策略

　　財務管理是企業管理中的核心，國有企業的財務管理可以有效的把握企業的發展方向。隨著國家改革的不斷推進，我國逐步重視國有企業中對於財務分析的重視。因此在改革的過程中，要注意從根本上分析國有企業的財務分析狀況，如實的反應國有企業的發展情況，樹立新的財務管理理念，進行有效的財務管理活動，綜合提高工作人員的整體素質，優化國有企業中財務管理的管理行為，提高國有企業的整體效率，提高企業資金的運營速度，從根本上解決國有企業在發展中遇到的各種問題。

　　一、國有企業財務分析的發展現狀和存在的問題

　　國有企業中的財務分析是指，在國有企業中，財務部門通過會計報表和相關經濟活動的資料，對企業的整體運營成果和現金流的迴圈進行評估，反應出整體企業的運營狀況和盈虧現象。國有企業的發展關乎整個經濟的命脈，國有企業中財務分析的情況關係著國有企業的發展情況，搞好企業的財務分析有助於為公司改進工作提供必要的依據。

　　一國有企業財務分析的發展現狀

　　我國的國有企業中的財務分析在國家發展的過程中還存在著各種各樣的問題，財務分析是企業發展的基礎，在當今社會中，管理人員更多的瞭解到經濟效益的重要性，在很大的程度上十分重視國有企業的生產效率，注重企業利潤的增長，而在一定程度上忽視了國有企業的財務狀況。國有企業中的管理人員只關注國有企業賬面的情況，卻忽視了國有企業中的財務分析的重要性。在財務分析的過程中還存在著方法不完善、財務分析人員的專業素養不高等問題，對財務分析的實際經營過程產生了很多阻力。

　　二國有企業財務分析中存在的問題

　　國有企業的發展模式長期以來都比較刻板，一直都是依靠國家和銀行的資助進行生產、經營。相應的，國有企業中就出現了多種的問題，促使國有企業的生產效率低下。另外，在投資方面，國有企業還沒有建立完善的體制，投資的專案中出現很多的問題，導致資產結構出現漏洞。還有相當關鍵的一點就是，我國國有企業中的財務分析工作人員的財務觀念落後，財務意識還不夠強烈。在國家的長期保護下，我國的國有企業中的財務分析工作不夠獨立，財務工作人員對公司的整體發展規劃不是很清楚，在財務分析管理中應用的財務管理工具還存在著一定的落後性。在目前的國有企業中，雖然建立了必要的財務分析制度，但是依舊存在著不完善的情況。國有企業中缺乏明確的財務分析目的，沒有形成健全的財務分析計劃。在工作人員進行財務彙報的時候，不能保障資料的絕對準確，也無法提出鮮明的改革觀點。在目前的國有企業中，很大程度上都是年長的員工，由於以往國有企業的員工流動率低，導致國有企業中缺乏新鮮的血液，無法跟上時代進步的潮流。

　　二、國有企業財務分析的改進策略

　　上文對國有企業財務分析的發展現狀和其中存在的問題進行了闡述，我們可以明顯的看出，國有企業中財務分析工作的重要性。因此，本文從國有企業財務分析存在問題入手，具體分析了相應的改進策略，來促進我國國有企業財務分析管理的完善。

　　一改革國有企業財務分析管理體制

　　為了適應我國目前的市場經濟改革的狀況，我國的國有企業應當加強對企業財務分析的管理力度，突出財務管理的地位，優化資源配置。首先，要堅持實行政企分開的政策，在一定程度上進行必要的分權，將集中的權利進行合理的下放，促進國有企業中財務管理部門的獨立管理。其次，要注意建立國有企業中有關財務分析管理的監管機制，實現企業內部的監控，規範國有企業的管理機制，從根本上打破國家對於國有企業發展的控制局面，積極應對世界經濟的衝擊，根據市場的自主調節進行必要的規整。再次，要注意優化企業的財務狀況，進行必要的資產結構的調整，在實際的記賬過程中做到實事求是，不做假賬，積極主動的對各項賬務進行處理。在國有企業中，要改變以往一味依賴國家的狀態，在經濟執行中，要積極進行財務風險的防範，對資金的流轉進行合理的評估，保證資金的使用效率，減少不必要的開支。隨著我國社會主義市場經濟的發展，在國有企業中形成了一套傳統的管理模式，可是，依照目前的形式來看，我國國有企業的管理體制已經無法適應國有企業的整體發展，需要從根本上改變國有企業領導人的財務觀念，督促領導者和管理者重視國有企業中的財務分析管理工作，轉變一味注重經濟效益的觀念，推動國有企業中的財務管理改革。

　　二積極培養優秀的國有企業財務分析人才

　　在企業進行招聘的時候，要注意加強對於財務分析管理工作人員的要求，加強對於財務分析管理工作人員的專業水平和綜合素養的培養。另外，要加大力度制定相關的員工培養方案，在公司發展的不同階段制定不同的發展計劃，加大培訓的力度，提升國有企業財務分析管理人員的綜合素質。在國有企業財務分析的工作中，工作人員的實踐能力直接影響到國有企業的整體發展。國有企業在加強財務分析工作人員專業技術的時候，一定不能忽視對於國有企業中工作人員的行為規範。在國有企業的財務分析工作中，要堅持培養每一個工作人員的工作素質，做到不做假賬，認真對待賬務情況。為了進一步的保障國有企業中財務分析管理工作的有效進行，國有企業應當進行合理的激勵活動，在工作的進行過程中，加強有關工作人員的合理提升。通過在薪資收入的方面進行調整，對國有企業的管理人員進行合理的激勵和督促，提高工作人員的辦事效率。在國有企業的日常管理中，要注重有關財務管理人員的培養，優化國有企業的管理措施，安排財務人員進行定期的培訓。國有企業中的財務分析管理人員要加強不斷的學習，提高工作人員的專業水平，深刻灌輸國有企業的企業文化，使每一個工作人員都能在工作環境中找到歸屬感，鼓勵國有企業中的財務分析管理人員對國有企業進行了解，對國有企業的發展狀況進行必要的分析，同時加強對於國內外財務情況分析的程度，通過現實中存在的問題提出相應的管理建議。

　　三制定合理的國有企業財務分析管理制度

　　為了保障國有企業中財務分析工作的開展，要加強有關內部的審計工作，對國有企業中的財務情況進行事前的預估和計劃，在經濟活動進行的過程中積極進行應對，並且在財務工作彙總後進行認真的分析。在國有企業發展的每一個階段都制定相應的財務計劃，有步驟有計劃地進行國有企業的整體發展。其次，要注重有關企業內部監管部門的建立，對國有企業的經濟發展情況進行主動的監管，一旦發現問題，及時做出應對的措施。在實際的工作計劃制定中，要綜合考慮國有企業運營的方方面面。對於制定的規劃，要做到合理的進行實施，促使國有企業中財務分析管理人員定期向企業領導彙報發展情況。要在一定程度上強化國有企業中的財務管理機制，加強對財務分析管理工作的控制，提高企業的綜合實力，在經濟競爭中取得良好的成績。再次，要注意降低國有企業中風險的來源，尤其是在企業變動時制定合理的政策，例如出現兼併時，就要注意國有企業財務分析的整體規劃。

　　三、總結

　　綜上所述，國有企業中的財務分析管理是工作的重心，這就需要整個國有企業對財務分析投以高度的重視，也需要社會各界人士對國有企業的財務發展提供必要的資助，以此來提高我國國有企業的經營效率。本文通過對國有企業財務分析存在的問題進行分析，提出相應的改進策略，從根本上推動國有企業中財務情況的改善。