青年標兵範文

　　思想政治工作者要不斷創新,認真研究當前職工的心理特點和接受習慣,這樣的標兵才會好;下面是有青年標兵，歡迎參閱。

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　　xxx，女，xxx出生，小學三年級語文教師。她同許多普通教師一樣，從事著最平凡的工作。但每一天，都默默實踐著心中不變的誓言——以教師為榮耀的職業、以教育為終身的事業。

　　熱愛黨的教育事業，忠於職守、教書育人。作為一名教師，從走上教育崗位的第一天起，她就一直堅守在教學第一線，勤勤懇懇，兢兢業業，忘我的工作著。她樂於奉獻，任勞任怨，盡心竭力地做好領導交給的每一項任務，從不對領導安排的工作說個“不”字。在她看來，教師的崗位就是戰士的陣地，是不能輕易放棄的。無論在任何崗位，她都以高度的責任感和事業心將全部的熱情投入到工作中去，認真履行教書育人的神聖職責。

　　注重自我提高，以身作則、為人師表。為了促進教學工作，她十分注重自身學識水平與教學水平的提高。在專業知識、教育教學理論、新課程教學改革等方面，學習從不放鬆，並做到學習有計劃、有記載、有實踐，在實踐運用中不斷提高著自身教學能力、素養。

　　“學高為師、身正為範”。她經常說，要求學生做到的自己必須先做到，用自己的言行為學生作出表率，用自己的人格魅力去感染學生、影響學生。她堅持和學生一起到校，和學生一起掃地，和學生坐在一起參與主題班會的討論，看見地上的垃圾主動撿起來，等等，一言一行潛移默化修養學生的品行。治學先治人，凡事德為先。每學期一開學，她都抽出時間與部分學生談心，做好工作筆記，建好問題學生檔案，特別是對“雙差生”進行深入細緻的瞭解，尋找他們身上蘊藏的閃光點，以找到教育的著力點。在平常與學生接觸的過程中堅持友好、平等的態度，特別是對待差生，總是用愛心、耐心、信心感化他們，激勵他們發揮自己的優勢，允許其在改正錯誤中有所反覆，並通過班集體的力量，大家互相關心，互相照顧，使其感到集體的溫暖，消除厭學心理。還經常安排一些力所能及的工作，組織一些他們感興趣的活動，讓他們在活動中發現自身的價值，正確地認識自我，並體會到老師的關心與期待，從而提高他們的學習自信心，迎頭趕上前進的步伐。十五年的教學實踐中，她探索出了一套行之有效的思想教育方法：通理先通心，對學生動之以情，開展以情感人，以感動為先導教育，把動之以情和曉之以理結合起來，使教師的要求轉化為學生的需要而被接受，思想工作也就水到渠成。

　　“工作就是人生的價值，人生的歡樂，也是幸福之所。”她用自己的實際行動印證了這句話。就這樣，她工作著，快樂著，在那三尺講臺邊，勤奮踏實地耕耘，無怨無悔地默默奉獻著!

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　　20xx年度，執行部團委繼續深入開展“雙爭”活動，有力地促進了青年崗位能手活動的深入開展，湧現出一批熟練掌握專業知識和技能、立足崗位創造 效益的青年崗位能手。脫硫二班班長李健，立足本職，鑽研技能，保證了脫硫系統的安全穩定執行，實現了安全生產。 他在工作、生活中始終堅持黨的基本路線，思想進步、政治素質和道德品質好，有較好的群眾基礎。作為一名共產黨員，他樂於助人，為他人著想，事事以黨員的標 準嚴格要求自己，處處起模範帶頭作用，以自身的行為去感染周圍的人。誰有困難，只要他力所能及的，他毫不猶豫的去幫助;誰有不開心的事，只要他能感覺到 的，他開啟心扉去化解。群眾利益無小事，他始終把別人的利益放在第一位，盡心盡力，發出他的光和熱。

　　他專業技術精湛，熟練掌握電除塵和脫 硫系統的專業知識，具有豐富的執行經驗和較強的分析能力。電除塵除塵效率直接影響到煙氣的脫硫效果和吸收塔漿液質量，曾經發生過煙塵進入吸收塔過多使吸收 塔漿液質量惡化，吸收塔冒泡、溢流的情況。去年，#4爐電除塵高壓電場頻繁跳閘，同一列一、二電場高壓電場同時跳閘，使電除塵除塵效率降低，煙塵就會進入 吸收塔，遇到這種情況，他積極聯絡裝置部和維護單位，在排除電場內部問題後，排查對應灰鬥下灰情況，找出問題根源，使對應灰鬥下灰正常，防止因電場內部積 灰而造成高壓電場短路跳閘。在脫硫系統執行中，經常會出現漏漿、漏水、堵的情況，李健經過認真分析，發現出現這些情況，一部分原因是裝置老化所致，一部分 原因是執行方式問題。裝置老化不可避免，但執行方式可以經過調整並加以留心可以延緩或避免這些情況出現。比如泵的機封漏漿，泵執行時間長了，機封老化磨損 會漏漿，但泵的軸封水管堵，一個班就能使機封磨壞，如果每次巡檢時都留意軸封水管是否出清水，則會大大延長機封壽命。再比如泵內部或管道堵，如果每次停泵 後都沖洗泵及管道，則堵的情況就會大大降低，但如果泵的或出口門內漏，如果不去分析檢視，仍然會堵。判斷泵或出口門內漏，李健分析出一套辦法：在 一運一備兩臺泵情況下兩運一備同樣適用，備用泵沖洗排放幾分鐘後，沖洗水門關閉，若排放門出清水，則、出口門不內漏;若排放門出漿液，則門或 出口門內漏，具體是門還是出口門內漏，則需把執行的泵停下來，對備用泵再次沖洗排放幾分鐘，若排放門出清水，則出口門內漏，若排放門出漿液，則門 內漏。當然也有可能出現、出口都內漏的情況，則需把出口門檢修正常後，即可確認。

　　他恪盡職守，敬業奉獻，作風紮實，刻苦學習，勤于思 考，善於鑽研，在本專業有較強的組織和解決問題的能力。在脫硫投運初期，他協助專業查系統、查裝置，一絲不苟，製出脫硫執行日報表和巡檢日報表，為脫硫運 行做出很大貢獻。去年，他又協助專業重新修訂了脫硫系統圖，方便大家學習和檢視。在當班期間，無論遇到什麼問題，他都做好事故預想，認真分析，防範於未 然，保持與裝置部和維護單位的良好溝通，使有問題的裝置都能在第一時間得到處理。他認真執

　　行“兩票三制”，認真履行安規、廠規和部門、專 業規定，結合脫硫執行的實際，舉一反三，為安全生產打下基礎。尤其是在工作票上，他每辦理一張工作票都認真稽核，確保安全措施執行到位，為檢修人員的安全 和裝置、系統執行保駕護航。在去年的#3機大修工作中，裝置試運是很關鍵的階段，裝置試運情況直接影響到大修後的啟動和執行。每試運一個裝置或系統，他都 嚴格把關，認真分析試運引數和試運情況，如有試運不合格的，及時跟裝置部和維護單位溝通，說明情況，重新執行安措併發出工作票，確保了大修後設備的正常運 行。 他言傳身教，熱心幫助其他團員青年立足崗位，加快成才。在平時的工作中，遇到問題，他及時跟班組人員進行溝通，引導他們用正確的思維去分析問題、解決問 題。一花獨秀不是春，百花齊放春滿園。他時常告訴班組人員：執行靠的是細心，要考慮到一個系統或裝置對另一個系統或裝置的影響，要時常吸取他人經驗，避免 同樣的問題在自己身上出現。要不斷的學習、思考、分析、領悟，才能不斷的提升自身技能。

　　他愛崗敬業、樂於奉獻、技術過硬、熱心助人，不斷完善自己，分享技術心得，時時處處起模範帶頭作用，經團支部慎重考慮推薦李健為20xx年度公司"十大青年崗位標兵"候選人。

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　　蘇同志是綜採二隊支委會委員，從事綜放綜採工作XX年來，擔任班長6年來，副隊長1年，他把先進的部隊管理理念和個人吃苦耐勞、勇於創新的精神融入到日常工作的管理中，擔任班組長期間，使所帶班組連續5年安全無事故，工作業績在全隊乃至全礦名列前茅，連續三年被評為“五好班組”，他本人多次被礦、集團公司評為“安全生產先進個人”、“優秀員工”、“優秀共產黨員”、連續三年礦勞動模範，被集團公司和自治區評為勞動模範。

　　xxxx年5857工作面地質條件惡化，正常生產極為困難，作為黨員、班長，蘇以“鐵人精神”用手摳也要把工作面摳到位的思想來激勵員工，條件困難時蘇連續兩三個月不能休息一天，扛風鑽打眼，探索爆破方法效果。面對困難，他要求員工做到的，自己首先做到，無論嚴寒酷暑，他每天準時第一個到隊裡，整理前一天工作，梳理當天該怎麼幹;入井時走在隊伍前面，工作現場檢查一遍確認後接班工作，下班時和下一個班手拉手交接清楚，確認無問題後最後一個離開工作現場。真正做到了“入井員工踩著他的腳步，升井他踩著員工的腳步”。他身體力行的工作作風帶動了員工從自由散漫的習慣，轉變成為緊張有序、嚴肅活潑的良好作風，全隊的整體面貌實現了本質上的改變，保持了困難時期員工的高度穩定。

　　抓安全管理首先是抓班前培訓，重點是現場管理。蘇每天提前20分鐘到隊裡，詳細檢視上一個班的交班記錄，電話詢問井下現場安全狀況，結合前一天工作進行梳理分析，掌握了第一手資料後，班前講解重點突出，針對性強，員工在作業中，不僅熟知崗位危險源和防範措施，而且自我防範意識極強。他在現場查處的違章當場糾正後，第二天班前必當典型講解，班後到違章員工家中走訪，使違章員工在班前曝光丟面子，回到家妻子再給上“政治課”。時間一長，員工從不自覺的違章變為自覺遵章守紀，員工從不愛學安全知識變為主動學。抓住安全才能保證效益，多年來無論是蘇當班組長時所帶的班組，還是當副隊長以來的跟班作業，從來沒有出過任何事故，為綜採二隊的安全生產工作做出了較大的貢獻。

　　xxxx9年5月份5857工作面出現火情後，直接威脅著員工的生命安全和礦井、裝置的安全。火災就是命令，刻不容緩。但誰都清楚“雙突”礦井發生火災意味著什麼。他以“我是黨員又是班組長，有著豐富的滅火經驗，入井滅火沒事兒”的責任感，置妻子的勸說於不顧，堅定地換衣服下井了。在工作面他與其他幾名經驗豐富的工友立刻投入到了滅火的戰鬥中。水流澆在火上，一陣陣高溫氣流籠罩了他，臉上火辣辣的燙，呼吸都有些困難，可他依然不肯撒手。滅火專家在現場遇到了他們，當得知他們並不是專業救護隊員和滅火隊員後，感動了的專家們感慨地說：“我們走了這麼多的礦井，第一次遇到了普通工人在井下滅火”。榜樣的力量是無窮的，當滅火戰鬥正式打響後，全隊員工士氣大振，幹群之間團結一心，僅14天就降服了火魔，取得了滅火的最後勝利。

　　勤業精業是蘇工作多年來的真實寫照。今年以來，工作面大大小小的斷層從未間斷過，長期處於打眼放炮推進，堅硬的白砂岩打眼太困難了，為了提高推進速度，蘇沒少琢磨，他在斷層處扛起風鑽摸索打眼角度、深度，研究裝藥量和起爆方式，在他的建議下和指揮下，不僅提高了推進速度，而且保證了作業安全。斷層影響給裝置的維護造成了極大的困難。按說裝置維護是檢修班的事，可蘇不這樣想，他認為只有裝置在正常運轉中才能發現問題，必須把裝置的故障向檢修班準確彙報，才能保證綜採二隊的生產正常。因此蘇每天都對裝置逐一檢查，發現問題立即處理，既使是小問題。一次當他檢查時發現前部刮板機減速箱一軸滲油，他立即要求開啟檢查，老工人說沒事，就是滲點油，不會有問題的，明天叫檢修班處理一下就行。但他堅決要求檢查，當開啟後發現，一軸軸承架損壞，處理僅用了2小時，可一旦嚴重了，必須更換減速箱，最少影響生產兩個小班，一臺減速箱近40萬元就會因小問題而報廢。

　　面對5767工作面的地質條件差，煤層薄、斷層多、頂板破碎維護任務重，拉移支架困難，安全工作壓力大的情況下，蘇再一次展現出了作為勞動模範、共產黨員的優良作風，他每天都是第一個到達班前會，及時掌握當班的工作任務，班前細緻安排工作，講解安全隱患、注意事項，和整改辦法，每班堅持做到與工人同上同下，嚴格遵守跟班制度。工作當中，狠反三違、嚴格堵漏洞、認真及時處理各種安全隱患，在裝置的管理上，他堅持親自過問，親自驗收，確保安全生產無隱患。特別是在今年的8月份，我隊5767工作面頂板破碎、漏頂嚴重的情況下，蘇與員工共同拉移支架，鋪設金屬網，上木板樑，注馬麗散，處處都存在前面，發揮帶頭模範作用，經過他的帶領，其他員工的工作積極性也被調動了起來，經過不斷的努力，使漏頂現象得到了有效的控制，不再影響正常的生產，消除了安全隱患。

　　面對我隊工作面支架出現斷頭1—3#支架壓死拉不動，工作面部分支架開封較大，支架使用軟連線造成支架拉不動、拉移困難等情況下，作為副隊長、支架高階工的蘇，在一次發揮出了他那吃苦耐勞，積極帶頭的精神。每班在班前做詳細的分析和安排後，他到達工作面，與員工一起開始接管路、扛單體、帶金屬網、清煤、支設單體、鋪網、拉移調整支架、恢復軟連線，苦活累活搶著幹，從來都沒有喊一聲苦，叫一聲累，給員工起到了很好的表率作用，正是在他的帶領下，支架的狀況逐漸好轉，在11月份取得了推進度17米的好成績，確保了工作面的正常推進。

　　在管理上，蘇始終以感情凝聚人心，全隊員工的家庭情況他了如指掌。堅持走訪員工家庭是蘇多年的習慣，員工中誰家有個啥事，蘇一定會盡全力去幫助解決。這就是蘇，用實際行動詮釋了一名普普通通員工的職業操守和人生價值。

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