有關競聘中層幹部的演講稿五篇

General 更新 2024年05月07日

  下面是小編帶來有關競聘中層幹部的演講稿,希望對你有所啟發。

  有關競聘中層幹部的演講稿篇一

  尊敬的各位領導、老師:

  大家好!

  首先感謝領導、老師們的信任和支援,給我這個述職演講的機會,範文之演講稿:學校中層幹部競聘演講稿。在學校領導和廣大老師的大力支援和幫助下,我圓滿完成學校安排的各項工作,取得了一定的成績。今天把我的任職情況向大家彙報,並決定再次參加學校中層領導的競聘,我希望繼續擔任學校中層領導職務,願意進一步為大家做好服務工作。

  多年來,我立足本職工作,服從領導、團結同志,愛崗敬業、默默奉獻,從來不計較個人得失,甘心情願為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優秀教師和優秀黨員的標準嚴格要求自己,一貫兢兢業業努力工作。在學校中層崗位上,我服從領導,貼近群眾,時刻與學校領導保持高度一致。我不但做好領導安排的工作,還最大限度的滿足老師們的需求,做到上情下達,民意上傳,盡心竭力為學校、為老師服務,為學校的發展做出了一定的成績。

  我個人的思想品行、為人處事和工作能力信用社中層幹部競聘演講稿,老師們是有目共睹的,我相信領導和老師們會對我有客觀公正的評價。

  我競聘的崗位是學校教務主任

  我覺得自己具有以下六方面的優勢:

  一是能堅持在教學第一線工作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本,也是一個領導幹部紮根實踐,瞭解、團結老師,遵從教育教學規律和真正代表老師利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆,不斷學習先進的教育教學和管理經驗,做到職業道德、教學水準與時俱進。

  二是有較為紮實的專業知識。工作29年以來,我始終不忘記讀書學習,勤鑽研,善思考,多研究,不斷地豐富自己的業務知識、提高自己的業務水平。個人獲得國家、省、市、縣級各類論文、案例、教案共29項次,其中論文《啟用情趣,內化品質》獲國家級一等獎,發表在2006年度《教與學》雜誌上,《淺談班主任管理工作的幾點藝術》中層領導副職崗位競聘演講稿發表在湖北省優秀期刊《成功》2010年第5期,市級一等獎《理想課堂,讓學生的聲音多起來》發表在期刊《成功》2010年第11期,論文《初寫數學論文的幾個要點》發表在《剛堅少年報》2010年第38期,《續說"另闢蹊徑出困境"》發表在國家級期刊《中小學數學》2011年第四期,演講稿《學校中層幹部競聘演講稿數學命題曾登載在2005年《初中數學教與學》第12期上,2010年度輔導的學生陳周同學在全國初中數學競賽中榮獲省級三等獎。2006年度曾以《安全永記心間》在全縣安全工作會上作經驗交流醫院中層幹部競聘演講稿。以上說明我有紮實的文字功底和過硬的業務素質。

  三是有較為豐富的實踐經驗。我自從工作以來,先後擔任過數學教研組長、年級組長、小學校長、高中政教處主任和團書記、初中年級主任等職務,多年的工作經歷,我深知學校中層在學校工作中的地位、作用,知道他們的職責、任務和規範,明白學校中層所必備的素質和要求。如果我再次當選,會很快進入角色,順利地開展工作。

  四是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養,以"明明白白做人,實實在在做事"為信條,言行與學校保持高度一致,踏實幹事,誠實待人。在管理工作中,目標明確,分工合理,做到人人有事做,事事有人管。經過多年學習和鍛鍊,自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高,能夠勝任學校中層幹部工作。

  五是辦事細緻周到。拿破崙說"想的好是聰明,計劃得好是更聰明,做得好是最聰明。"工作不僅有計劃,而且有過程、有總結、有資料積累,並且能做到公開、公平、公正,但也不缺乏人性化。大力倡導民主作風,共同研討教育教學,儘量少做表面文章,多做實事,力求工作的實效性。

  六是能確立服務意識,管理工作以服務教育、教師為中心。工作中,我總是把責任留自己,把方便給他人。許多老師都樂意與我農村信用社中層幹部競聘演講稿共班、共事。在各級領導的正確領導下,老師們的共同努力下,本人近幾年在教育教學方面取得了一定的成績,2008年黃梅一中理科實驗班榮錄。

  有關競聘中層幹部的演講稿篇二

  本人1999年畢業於信陽師範學院。一我的人生態度和工作歷程我出生於一個貧窮的小山村,嚴酷的自然條件,艱難的生存狀況磨練我堅毅的性格,多年的學習歷程培育了我自信達觀的生活態度。中學時代的我血氣方剛,也曾躊躇滿志地寫下馬恩列毛前輩英,我輩豈能斷其功的詩句。大學時代接觸的中國古代隱士哲學,讓我覺得帝王將相,販夫走卒,也不過最終一丘土而已。而近幾年的工作歷程又讓我明白了小隱隱於野,中隱隱於市,大隱隱於朝的中層正職競聘演講稿道理。

  一直以來,我做人的原則是:立上等品,做中等事,亨下等福。做事的原則是:豈能盡如人意,但求無愧我心,待人交友的原則是:水至清則無魚,人至察則無友。處世的方法是:訥於言而敏於行。六年來,我一直工作在第一線,是我對教學對學生的熱愛,是學生對我的理解依賴和依戀讓我一步步地堅定著自己的信念。

  2000年,我校第三屆中師招生加試時,我於無意間在藝體樓欄杆上看到這樣的一句話:崔中喜是一個好老師。霎那間,一種滿足感責任感充盈於心間。2001年元旦,我路過我曾任過一年班主任的00級中師班時,被學生拉進了教室,就在我想對她們說幾句祝福的話時,我看到了幾個學生眼中閃動的淚光。03年秋季開學,由於各種原因,機關中層競聘演講稿高中三年級面臨著合班和教師大換班。領導把合班後的藝術班交給了我。這個班人數多,合班前兩個班主任的管理風格不同,學生們對合班牴觸情緒很大,而且又面臨著要分流出一部分人到幼師班中去。情況複雜。我當時的感覺是臨危受命。但01級的同學們對我說,老師沒事,我們支援你,你應該也能夠做出更大的成績。最後在領導和同志們的支援與幫助下,我們學校的第一屆普高畢業生取得了良好的升學成績。

  04年,受領導的信任,我又接了一個新班。一年來,這個班從班風學生思想狀況生活習慣到學習成績都取得了長足的發展。一路走來,我的心血和汗水,不僅澆灌了我心靈的幸福之花,也得到了領導和同事們的肯定。2001年2002年兩次被評為校市級優秀班銀行中層競聘演講稿主任。2003年被市局評為文明老師。2004年被市局評為高考優秀教師在小學教師崗位培訓的這兩年工作中,我以高度的責任感寬廣的視野淵博的學識和紮實的理論功底給大多數的小學老師留下了深刻的印象,為自己獲得了儒的評語。

  我認為,我最大的優勢是堅持了六年的一線教學工作,最大的財富是班主任工作的經驗和師生間相互理解與彼此尊重的感情。我最大的優點是踏實認真和勇於任事,最大的缺點是心腸太軟臉皮太薄。二我對中層工作的認識與對將來的準備對於中層領導幹部的工作,我至今還記得在原二中學生會工作時,時任政教主任的孔禮戰老師說過的一句話:我不過是學校領導的一條狗我想這話的意思是說,中層幹部是領導意圖的落實者,領導決策的執行者。但我認為,人和動物畢竟是不同的還應該是領導決策的資訊源和領導失誤的補救者。作為離群眾最近的幹部,他更應該是群眾正當利益的代表者。同時,我還認為,要做好一箇中層幹部,必須對職務權力和個人威信的關係有正確的認識。個人威信的提高有助於正確使用和擴張職務權力。但職務權力的擴張並不能代表個人威信的增長相反,職務權力的濫用會一步步消蝕個人的威信。失去個人威信的職務權力將變得蒼白無力。古人云:立德立言立功,我們現在講要先做人後做事,都包含了這個道理。以德服人和以勢壓人兩者的區別就在於群眾對領導的接受方式和職業發揮作用的途徑是不同的。

  因此,如果我有幸再一次得到領導的肯定和同事們的支援的話話,我將從以下幾個方面做起:1堅持第一線工銀行中層競聘演講稿作。第一線的班級管理和學科教學始終是一個教師的根本。也是一個領導幹部紮根實踐,瞭解群眾團結群眾,從而遵從規律不斷進步和真正代表群眾利益的有效途徑。同時我將做到堅持理論學習不放鬆,不斷學習先進的教學和管理經驗,做到德才兼備與時俱進。2在科室工作中,巨集觀掌控,具體分解,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。以制度化管理結全人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的泛溫情主義,做到以科學的制度規範人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態度感化人,以真誠的情感溫暖人。使人人滿負荷,事事爭榮光。3在學校領導和同事之間,中層幹部最難做人。我的態度是。無論何時何地何事,立場要堅定,態度要鮮明,杜絕兩面派,不做牆頭草。以學校的發展為立場,對上做好資訊源,建議者執行者和補救者。按照既定方針辦,按照現行制度辦,堅決執行校長會議決議,不推諉不扯皮。以絕大多數群眾的正當利益為立場,敢於堅持,適時建議,對下做好代表者。在領導意圖和群眾要求之間出現分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協調關係,縮小差距。當然,我也做好了風箱中老鼠的心理準備,我會坦然面對兩面來風。好了,今天的演說就要結束了。

  今天,我是欲將此心託明月,但如是奈何明月照溝渠的結果。工作也仍將是我的本份。謝謝各位領導的耐心。同時也有兩幅對聯與我的同事們共誡共勉:第一幅。上聯:親情友情愛情情含心中,下聯:你心他心我心心寄情間。橫批:要有良心。第二幅:上聯:安國定邦濟世誰的責任?下聯:工作事業家庭我來落實。橫批:不做飯桶

  有關競聘中層幹部的演講稿篇三

  首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導信用社中層幹部競聘演講稿、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

  第一,參加競聘的目的

  此次競聘演講大會是繼2000年10月“三定兩聘”工作之後,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明我縣農村信用社公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立並得以順利推行。我參加此次競聘,目的有兩個:一是想展示一下自己的能力。我到市聯社已有半年多的時間,已經適應了市聯社的工作環境,我並不是為了和任何人爭位子;二是想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,建立起一支年輕化、知識化、專業化的幹部隊伍,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

  第二,對幾年來信用社工作的感受

  我參加信用社工作已有七個年頭,在工作中,我主要有以下幾點感受:

  1、我工作的七年,是農村信用社不斷改革中層領導副職崗位競聘演講稿的七年。對於新生事物,人們總有一個從不認識到認識,從接受到執行的過程,我也同樣經歷了這樣一個過程。幾年間,我們明顯地體會到工作壓力大了,費用管理嚴了,工資不是很容易地按月拿到手了;但我們也欣喜地看到,經過七年的改革,信用社的經營效益正在穩步提高,發展後勁日益增強,只要我們努力工作,我們手中的飯碗就會端得很穩固。我們的改革是正確的,是富有成效的。

  2、我工作的七年,是埋頭學習的七年。在基層信用社時,我刻苦學習珠算、點鈔及信用社各種業務知識,並虛心向其他同志請教,努力使自己成為一名“多面手”;調入縣聯社之後,我認真學習專業知識,不斷提高自己的文字水平,併為領導、為各科室、為基層信用社搞好服務。此外,我充分利用業餘時間加強學習,順利拿下了全國高等教育自學考試金融專業大專學歷,使自己的業務素質、文化素質都有了一個新的提高。

  3、我工作的七年,也是令我感到欣慰的七年。幾年來,我一直在領導及同事們的關心、支援和愛護下成長。大家對我在工作上幫助、指導,在生活上關心、照顧,我只有將大家對我的信。任和期望化為工作的動力,來作為回報,正是基於此,無論從事哪個崗位,我都腳踏實地,努力工作,毫無怨言。幾年來,我在《日報》、《晚報》、《中國農村信用合作》等多家報刊、雜誌上刊登通訊、新聞報道30餘篇,所撰寫的《農村信用社如何認識並支援農業產業化發展》等3篇論文被人民銀行系統交流推廣,並獲獎;、年,我連續兩年被縣委、縣政府評為“醫院中層幹部競聘演講稿”,連續三年獲得縣級“先進工作者”稱號,年度,被市聯社評為“辦公室工作先進個人”。就此,我真誠地向支援我、信任我的各位領導、同志們表示感謝!

  第三,我對縣聯社中層幹部這一崗位的競聘優勢:

  正是基於這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這裡接受各位領導和同志們的考驗和評判。

  首先,我認為競聘主任,我的“硬體”夠硬。不論是學歷、年齡、職稱、資歷、任職年限等硬條件我都完全符合要求。並且我曾擔任副職6年,擔任正職也超過了4年,累計10餘年的任職經歷,個人也好,分管的工作和負責的單位也好,都沒有發生過任何問題,廉正作風和職業操守也經過了時間和實踐的考驗,贏得了領導和同志們的充分信任。

  其次,我是目前全縣信合系統唯一的女主任,理應肩負更多的政治責任。隨著社會的進步和經濟的發展,婦女參與社會活動的範圍越來越廣,社會給予女同志公平競爭的機會也越來越多。全縣信用社女性朋友為數眾多,幾乎佔到了農村信用社中層幹部競聘演講稿,但是真正擔任正職的卻很少。所以,我請在座的男性朋友,請換一種眼光給與我鼓勵。在清一色的男人管理團隊中出現一個女人,帶來的不僅僅是對手,也是朋友,更是一道別樣的風景。我請在座的女性朋友要站在更高的角度給予我支援。支援我,就等於支援女性;支援我,就等於支援我們的半邊天。從另一個角度上講,我的競聘成功,也體現了聯社領導對女性幹部的愛護,體現了所有員工對女性的尊重,也代表了全體女同胞的光榮。

  第三、我的組織管理與協調能力經過了歷史的考驗,今天的成就證明了一切眾所周知,**信用社人員最多,機構最多,存款最多,當然壓力最大,責任最重,需要處理的矛盾最多。特別是我擔任主任4年來,信用社又面臨增資擴股、五級分類、統一法人、撤消代辦站等繁重任務。這些既沒有前者經驗可借鑑,又沒有書本知識可參考,對我來說無疑是個巨大的考驗。對此,我沒有退縮,也沒有彷徨,更沒有怨天尤人把矛盾上交。我始終堅持,人雖弱小,但爭優創先的決心不能小;困難雖很多,但戰勝困難的勇氣不能少;壓力雖巨大,但勇往直前的信念不能減。

  第四、我必須要說明的是,信用社之所以能取得一些成績,我個人之所以有一點進步,固然有我個人的努力,但更重要的,還是得益於聯社領導的正確決策和英明指導,得益於聯社各部門同事的大力支援與無私幫助,得益於**信用社全體員工的拼搏奉獻與開拓進取。在此,我懷著一顆感恩之心,許下報恩之願:如果競聘成功,我會一鼓作氣,中層正職競聘演講稿再接再厲,用更加努力的工作和更加卓越的成就,來報答各位的支援與鼓勵。如果競聘失敗,我會認真總結,吸取教訓,用更加努力的學習和更加辛勤的工作,來報答各位的鞭策與指教。

  我希望能在這一崗位上得到進一步的鍛鍊,我認為,要做好一名機關中層幹部,應做到如下幾點:

  一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手

  中層幹部可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權範圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯社領導的參謀和助手。

  二是要有全域性觀念

  機關科室作為聯社內部機構,其工作是相互關聯的,任何一個科室都不能脫離於其他科室而獨立開展好工作。因此,作為一名中層幹部,應該培養自己的全域性觀念,站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他科室進行溝通、協調,使各科室形成合力,共同做好聯社的各項工作。

  三是要具備較高的業務素質和管理經驗

  作為一名科室負責人,要對本科銀行中層競聘演講稿室的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如業務科室負責人,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,並採取有效措施鞏固已取得的成績或儘快扭轉落後局面。目前,各科室人員少、工作量大,要對本科室人員合理調配,發揮每個人的專長,充分調動科室人員的工作積極性,同時,對本科室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使本科室工作有條不紊地開展。

  團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。作為一名中層幹部,尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查詢、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門的凝聚力和戰鬥力。

  尊敬的各位領導、各位同事,古人說:世上千裡馬常有,而伯樂不常有。我不敢妄稱自己就是“千里馬”,但我能肯定你們都是“伯樂”。只要你們給我一個機會,我一定會藉助管理與服務這個平臺,抱定創新與爭先這個信念,練就“千里馬”的本領,展現“千里馬”的風範,也一定不會辜負“伯樂”們的的慧眼競聘稿範文。

  有關競聘中層幹部的演講稿篇四

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,我再一次走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺,我的心情有些複雜。記得一年半之前,我在領導的鼓勵和同事們的關心下,帶著感恩和回報的心情走到了這裡,並把它看作是面對新生活的開始。以後的日子裡,我把這種感恩和回報化作我新生活的動力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,也把它當作對自己努力工作的一種檢閱醫院中層幹部競聘演講稿。希望經歷風雨後的我帶給大家的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。

  借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺,我想趁此機會向大家彙報一些我的想法。

  對中層領導副職崗位的理解,我的認識是:中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨幹,又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業務程序的組織者指揮者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好與正職領導的工作關係,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關係,成為橋樑與紐帶;既要能當好助手,又要具備獨當一面的基本素質。總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,當好配角;胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  基於對中層副職崗位的上述理解,我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

  一方面,我有在該崗位經過五年鍛鍊的經歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔著指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業務工作方面,我先後聯絡過某某和某某部門,對基本業務和工作流程比較熟悉;在文字能力方面,先後在研討會中獲得論文二、三等獎,文字能力方面有較大提高,得到領導和同事的肯定農村信用社中層幹部競聘演講稿;通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作,在領導的指導和幫助下,組織能力、協調能力、統籌安排事物的能力得到了培養;管理能力方面,由於情況組崗位工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容,工作節奏把握得當。同時能較好地領會各級領導的管理理念,並在長期的工作中。積澱了一些自己的想法,希望能夠付諸實施。

  另一方面,自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不苟的工作態度;一系列的工作經歷,特別是長期學生幹部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規範有序的工作習慣;“中層正職競聘演講稿”,從業十年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,並且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步,一同步入值得期待的新時期。

  如果說這次我能有幸走上領導崗位,那麼我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源於一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

  如果說我能有幸走上領導崗位,那麼,我將以明確“兩個服務”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發展大局服務;二是為身邊的同志們服務,努力營造寬鬆、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰鬥力。

  如果說我能有幸走上領導崗位,那麼,我將以努力實現“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質量和效率;在業務指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作機關中層競聘演講稿,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變,體現指揮室在各項業務中的指導效能;在工作狀態上,要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發揮指揮室的參謀智囊作用。

  簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結人,要以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  有關競聘中層幹部的演講稿篇五

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,我再一次走進了競聘的考場;帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺,我的心情有些複雜。記得一年半之前,我在領導的鼓勵和同事們的關心下,帶著感恩和回報的心情走到了這裡,並把它看作是面對新生活的開始。以後的日子裡,我把這種感恩和回報化作我新生活的動力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨後的我帶給大家的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。

  借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺,我想趁此機會向大家彙報一些我的想法。

  對中層領導副職崗位的理解,我的認識是:中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨幹,又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業務程序的組織者指揮者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好與正職領導的工作關係,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關係,成為橋樑與紐帶銀行中層競聘演講稿;既要能當好助手,又要具備獨當一面的基本素質。總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,當好配角;胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  基於對中層副職崗位的上述理解,我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

  一方面,我有在該崗位經過五年鍛鍊的經歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔著指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能,對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業務工作方面,我先後聯絡過某某和某某部門,對基本業務和工作流程比較熟悉;在文字能力方面,先後在研討會中獲得論文二、三等獎,文字能力方面有較大提高,得到領導和同事的肯定;通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作,在領導的指導和幫助下,組織能力、協調能力、統籌安排事物的能力得到了培養;管理能力方面,由於情況組崗位工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容,工作節奏把握得當。同時能較好地領會各級領導的管理理念,並在長期的工作中積澱了一些自己的想法,希望能夠付諸實施。

  另一方面,自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責、一絲不苟的工作態度;一系列的工作經歷,特別是長期學生幹部的競聘中層副職演講稿歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規範有序的工作習慣;“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從業十年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,並且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步,一同步入值得期待的新時期。

  如果說這次我能有幸走上領導崗位,那麼我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源於一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

  如果說我能有幸走上領導崗位,那麼,我將以明確“兩個服務”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發展大局服務;二是為身邊的同志們服務,努力營造寬鬆、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰鬥力。

  如果說我能有幸走上領導崗位,那麼,我將以努力實現“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務中層副職競聘演講稿向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質量和效率;在業務指導上,要從只完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變,體現指揮室在各項業務中的指導效能;在工作狀態上,要從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發揮指揮室的參謀智囊作用。

  簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結人,要以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  最後,我想說的是,昨天已經過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福所有參加競聘的同志們,更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!

  謝謝大家競崗演講稿。

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