加強黨委班子團結建議

　　團結是班子的生命，是黨委班子建設的永恆主題。黨委班子是各項事業建設和發展的領導核心，班子的團結是團隊凝聚力和戰鬥力的“風向標”。下面是小編收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　一

　　“路線方針確定之後，幹部是決定因素”。這是我黨建黨多年的經驗概括，是黨對幹部特別是領導幹部在黨的事業中的作用和地位的明確定位。一個地區、一個部門、一個單位要想奮發有為、爭先創優、克難攻堅、不辱使命，領導班子的作用是十分重要的。只有團結、融洽的班子才是最具戰鬥力的班子，才能更好地帶領廣大幹部群眾心往一處想、勁往一處使。要營造團結、融洽的良好氛圍，我認為要把握好以下三點：

　　一、以誠待人，相互尊重。

　　由於每個人的成長過程、生活環境、知識素養、性格脾氣等方面的差異，每個人都有自己的個性、思維習慣和處事方式。因此，在工作中難免有不同的意見分歧甚至矛盾，這應該是正常現象。關鍵是我們每一班子成員要以誠相待，相互尊重。本著顧全大局、維護班子團結的良好願望來處理相互之間的關係;本著大事講原則，小事講風格的基調來處理出現的不同意見和矛盾。在工作中，應該相互尊重、相互理解、相互支援。要尊重他人的觀點、看法、意見，理解他人的困難、處境、習慣，支援他人的嘗試、探索、努力。有不同的觀點、想法、意見，儘可能放到班子會議上坦誠相見。對他人的不足、缺陷，包括聽到的傳聞最好個別交流，當面

　　真誠提醒。只有尊重他人，才能贏得別人的尊重。

　　二、嚴以律己，寬以待人。

　　嚴以律己，寬以待人是處理人與人之間相互關係的重要原則。領導幹部之間更要以此來處理彼此之間的關係。嚴以律己，寬以待人。就是要求我們班子成員之間都要多看別人的優點和長處，少看別人的不足和缺點。要學會“以人為鏡”、“以人為師”，取人之長，補己之短。嚴以律己，寬以待人。就是要求我們每個班子成員都要加強學習，加強世界觀改造，加快政治思想素質的提高，對己要嚴，對人要寬，既要用時不我待、只爭朝夕的信念激勵自身綜合素質的日臻完善，又要用辯證的觀點來對待他人的進步和變化。嚴以律己，寬以待人。就是要求我們每個領導幹部都要以飽滿的精神狀態，火熱的工作熱情投入到具體工作中去，開動腦筋，狠抓落實;開拓進取，創新監管;關心集體，以局為家;以身作則，模範帶頭。

　　三、勇於負責，甘於配合。

　　每個領導班子內部都有明確的分工，每個領導班子成員都有自己的分管工作和職權範圍。對於自己分管的工作，必須積極主動，開拓創新，勇於負責，敢於負責。但在實際工作中，班子成員之間的分工又是相對的，往往是你中有我，我中有你，不可能分得一清二楚。工作中存在著密切的相互聯絡是必然的。因此，需要班子成員之間加強配合，加強協作，多通氣，多聯絡，多協調，多補臺。經常主動地把自己分管工作中的主要情況以及下一步的工作考慮等及時向班子其他成員進行通報，虛心聽取他們的意見、建議，請求他們的支援和配合。班子成員之間加強相互溝通，不但可以使一方的工作安排、打算、設想更趨完善，更具針對性，全域性性;也使另一方從中汲取經驗教訓，增長見識，開闊眼界，受到啟發;還可以減少由於資訊不對稱造成的許多不必要的誤解。

　　當前，我國黨政機關正處於機構改革的非常時期，作為基層領導班子一定要團結一心，拼搏進取，帶領廣大幹部切實履行起自身擔負的神聖使命!

　　二

　　團結是班子的生命，是黨委班子建設的永恆主題。黨委班子是各項事業建設和發展的領導核心，班子的團結是團隊凝聚力和戰鬥力的“風向標”。把新組建的黨委班子建設成為一個有凝聚力、有戰鬥力的班子，其過程不是一帆風順、一蹴而就的，需要一個逐步磨合和溝通的過程，需要每個班子成員共同構築、創造、經營。如何加強單位黨委班子團結，是擺在新組建的領導班子面前的一個現實而又嚴肅的課題。 主動溝通，團結共事築平臺。溝通是人與人之間交流思想、融洽感情的重要途徑，是講團結、抓團結的有效形式。黨委班子的團結需要成員之間主動溝通思想，融洽感情，共同構築團結共事的平臺。班子成員通常是由來自不同單位或工作崗位的，價值觀念、文化水平、政治業務素質、領導風格、性情脾氣、興趣愛好相同或者不同的成員組合而成。新班子成員在一起共事，必然有一個逐步熟悉、不斷磨合、增進友誼的過程。

　　在這一過程中，共同的事業和追求把大家緊緊地聯絡在一起，大家開始互相接觸，瞭解彼此特點，並努力適應其他成員的風格和新的環境，同時改變自己的一些可能不被接受的行為方式。每個班子成員都要有一種主動精神，不能只坐在家裡等別人來跟你交換思想、交流感情，而要積極主動地找其他班子成員;不能只要別人講，自己也要主動講;不能只要別人關心你，你也要主動關心幫助別人。 去偽存真，同心合力謀團結。一個班子經過一段時間的磨合後，班子成員之間有了一定程度的瞭解，也產生了一些感情，相互之間相處融洽，工作上互相支援，生活上互相關照，性格上互相包容，大家友好相處，同舟共濟。

　　然而，在這一時期，為了保持這來之不易的友誼和感情，班子成員之間往往有了矛盾也不敢捅開，有了看法也不願意交換，有了問題也不主動去解決，都不想給剛剛開始的友誼蒙上一層陰影。有時甚至喪失原則，對錯誤的東西不敢批評、不敢抵制，在重大原則問題上只講感情不講原則，消極地維持團結。長此以往，大家就會在風平浪靜中變得得過且過，在一團“和氣”中變得沾沾自喜，在皆大歡喜中淡化完善自我的意識。這是一種很危險的現象。因為在那種小心維持的平靜與表面團結之下，往往掩蓋著更令人憂慮的東西。有些黨委班子成員表面上一團“和氣”，彼此相安無事，其實潛伏危機;有的班子成員之間為體現寬巨集大量而表現出來的遷就放任甚至委曲求全、妥協退讓，其背後也可能隱藏著更大的矛盾。

　　在這個時候，千萬不能為一時的和諧所陶醉，讓表面的平靜矇蔽了理智的雙眸，而應該時刻以審慎的眼光，冷靜地、客觀地看待班子自身的團結，始終堅持感情交流與分清是非的統一性，絕不能把隨聲附和當作是思想統一，把相安無事當作是感情融洽，把委曲求全當作是互相諒解，把遷就放任當作是放手信任，把犧牲原則當作是配合默契。必須從強化班子成員的黨性原則入手，在班子內部大力倡導講真理不講面子的良好風氣，引導班子成員儘快從相互忍讓，向開展健康有效的批評與自我批評轉變。 保持警惕，防微杜漸求團結。有人曾形象地說黨委班子是“一年好，二年差，三年就分家”。這個說法雖然有點誇張，但確有幾分道理，它道出了班子團結發展的趨勢。剛開始的時候，大家相互之間不太瞭解，都有搞好團結、做好工作、幹一番事業的良好願望，相處都比較謹慎，彼此之間也比較謙讓;隨著接觸時間的增多，彼此之間熟悉了，班子成員的優劣長短盡收眼底，知道了相互的脾氣特點和工作方式，神祕感和光環也漸漸消失，心理戒備解除了，有時就不那麼謹慎了，說話沒有了顧忌，辦事沒有了分寸，工作超越了許可權。而且，上級領導的批評、工作上的分歧，一大堆不順心的事接踵而至。這時，就往往不會像以前那樣在乎班子中其他成員的感受，關心少了，安慰沒了，脾氣大了，態度差了，相互之間相處也越來越隨便，班子團結就容易出問題。因此，越是在這個時候，班子成員越要保持高度警惕，經常進行自我反思，多找自己的不足，千萬不能認為共事時間長了就可以放鬆要求。

　　善“解釦子”，海納百川促團結。一個班子的成員之間，在理論水平、領導能力、工作經驗、興趣愛好等方面都是有差異的，而且在領導關係中所處的角色地位不同，觀察問題的角度、掌握情況的側重點、研究問題的層次也不盡相同，工作中不可能沒有一點分歧，思想上不可能沒有一點矛盾。但是，只要大家能從黨的根本利益出發，從維護團結的大局出發，積極主動地做好“解釦子”的工作，對同志多理解、多謙讓，對自己多檢查、多反省，就能把問題解決好。如果大家都能理智地面對問題，冷靜地分析，並以一種“海納百川”的寬闊胸懷和非凡氣度，求大同存小異，多一點謙虛忍讓，多一點友誼諒解，容人之短，容人之過，互相尊重，互相包容，才能搞好黨委班子團結。

　　三

　　根據市局關於深入開展解放思想大討論的相關部署，我們分局黨委結合自身實際，活動伊始，就確定了召開以“如何進一步加強班子團結”為主題的黨委會的工作內容，這既是大討論的重要內容，也是貫徹十七大報告中“關於著力增強黨的團結統一”重要論述的具體舉措，更是進一步加強分局班子團結、提高班子整體凝聚力、戰鬥力的實際需要。為此，我們今天召集全體黨委成員召開這次專項黨委會，同時也組織各部門“一把手”列席會議，其中心目的就是以十七大精神為指標，以大討論為契機，通過這次專項黨委會，敞開心扉，暢所欲言，相互之間彼此溝通溝通思想，聯絡聯絡感情，交流交流如何搞好我們新班子的建設，如何加強班子團結，增強班子的凝聚力、號召力、向心力和戰鬥力，從而更好地落實十七大精神，發揮班子“領頭雁”的作用，促進分局整體工作的全面進步。下面，我想主要就加強班子團結的問題談一下我個人的看法。

　　一、對團結重要性要形成共識

　　從大的角度講，團結是黨的生命，是執政的根本。團結出凝聚力、出戰鬥力，團結出幹部。這是不爭的事實，也是被無數事實所證明的真理，從小的、個人的角度講，團結是一個“環境”，在團結的環境中生活、工作，就能心情舒暢，就會增進健康降低生病率，提高生命力。反之，如果整天處在不團結的環境中，則會禍患無窮。對此，可能個別同志會講，我不想升官了，看誰不順眼就跟誰鬧。這樣，第一，心情不會好，而且會直接影響身體健康。就此，我專門請教了相關專家，心情不好會直接導致胸悶、心悸、失眠等功能性疾病。對此，我們大家可能都有感觸，人一旦生氣、著急就會沒食慾，不想吃飯，這就是最明顯的例子。另外抑鬱症心理疾病等更與心情關係緊密了;第二，與工作不利。關於這個問題，同志們已經講了很多，也講得很好，我就不展開論述了;第三，於個人長遠不利。可能有的人會想，團結不團結管他呢，大不了“此處不留爺，自有留爺處”。可是這些人可能忽略了這樣一個事實：現在已經是資訊時代了，一個電話能打到世界任何地方，你說你能到哪去呢?很有可能，你還沒到新單位，愛鬧不團結的名聲已早你先到了;第四，不能為下一代創造一個良好的環境。如果自己整日自以為是，處處唯我獨尊，人人都敬而遠之，不僅自己身邊不會有真正的朋友，而且自己的子女也很可能因為父輩的這種名聲而受到影響。

　　在搞清楚團結與否正反兩面的利與弊後，我們還需要確定一個標準，也就是說，怎樣的班子才能稱得上團結，也就是說，班子團結的標準是什麼?關於這個問題，我把團結分為五等。希望能利於同志們去思考、去明確方向、目標。一是上上者，即：通過互相批評達到的團結;二是上者，即：通過互相幫助、補臺達到的團結;三是中者，即：通過相互適應達到的團結;四是下者，即：依靠相互包涵達到的團結;五是下下者，即：互相拆臺而造成的“爛班子”。