描寫創新的優秀散文作品

General 更新 2024年05月04日

  身處在瞬息萬變的社會中,應該求創新,加強能力,居安思危,無論你發展得多好,時刻都要做好準備。下面是小編給大家帶來的,供大家欣賞。

  :創新須敢破常規

  創新是國家的立國之本。創新強,則國強,創新弱,則國弱。毛主席說過:當今世界,你站在落後的位置上,就要捱打。這就要求我們,要敢於打破常規,建設創新型國家。創新可使子孫受益,而墨守成規,則會危害社會和國家生存。清之亡,除自大外,弊在守規不前也。由此可見,政府、企業和個人都需要培養良好的創新習慣。當今世界,我們應站在巨人的肩膀上,不斷突破,同時敢於打破常規。

  此前,針對進黨的工作作風問題,國家出臺了“八項規定”,“八項規定”的出臺遏制了政府、事業單位人員的鋪張浪費、創新不足苗頭,使他們變得不適應。我國企業也存在著創新不足等問題,很多企業實行的依舊是粗放型經濟,不計環境成本和生產成本,僅僅依靠簡單的加工模式來滿足大眾基本的需求,使得企業難以實現可持續發展。而在我國的廣大農村地區,秸稈焚燒仍現象任然普遍存在,國家實行垃圾分類的政策在農村很難得到推進。這些很大一部分是由於我國農村長期以來形成的生產生活方式,一下轉變過來是不可能的。而只有改變這些規矩才能使我們的天空更藍、空氣更清新;才能使政府、企業和個人發展前景變得更加的美好。

  規矩的形成既有深刻的社會原因,也有個人因素。規矩的形成是個人與環境、日常生活等相互作用的結果。當前,公款送禮已經成為被預設的社會潛規則,由於我國現行制度存在著諸多的漏洞,福利制度不透明,使得政府、事業單位人員有了空子可鑽,從而就養成公款送禮的習慣,後,國家銘文規定取消過節福利,使得他們變得不適應。一些企業缺乏創新,他們已經習慣於傳統的發展模式,規矩已經根深蒂固了。從而使他們不能順應時代的發展潮流而作出適當的調整,創新對他們確實造成了很大的衝擊。

  從生理學上說,人是有惰性的,習慣於此前生產生活中總結出來的經驗用於此後的事情上,以此來省事、省成本。而如果不對這些落後的規矩作出改變,就很可能被歷史發展的潮流所淘汰,由此可見,一成不變的守規矩,既不利於企業,也不利於己,更不利於國家的健康發展。

  黨的召開後,以為首的新一屆領導中央領導集體上臺,通過開展黨的群眾路線教育實踐活動,堅持老虎、蒼蠅一起打,積極建設廉潔政府,使得黨的政治風氣已經大為好轉。要保持政府的純潔性,只靠外部的監督和打擊是遠遠不夠的。需要從制度的內部進行解決。需要加強教育,調整政府人員的高福利政策。企業的發展離不開創新,網路化的今天為企業提供了更多的創新機會,創客的產生為企業創新提供了創意平臺。企業應該堅持自己的優勢,改進落後習慣,善於抓住機遇,釋放出發展的活力。秸稈焚燒是大多數農民的生產生活習慣,要敢於打破這種落後的生產生活方式。同時還需政府加強科普宣傳教育、加大財政補貼,給農民創造改變這些落後習慣的外部條件。

  創新必須敢於破常規,規矩的養成不是一蹴而就的,而是在歷史的長河中慢慢形成的。古人云:窮則變,變則通,通則久。政府、企業和個人只有改變落後的習慣,敢於打破常規;同時還要有意識的培養健康良好的習慣。只有這樣才能適應時代的發展潮流,獲得更好發展空間,永遠立於不敗之地。

  :創新自由談

  昨晚聽視訊公開課,授課老師講到一句話:現在的中國不缺乏像喬布斯那樣的天才,但是缺乏那種讓潛在的“喬布斯”變成真正的“喬布斯”的環境。說起創新,再結合當前中國國情,我們想得更多的會是“山寨”二字。

  記得以前的歷史教科書上提到:新中國剛成立時,我們國家公路上跑的都是“萬國品牌”汽車。現在看來,這話還遠沒過時!不但汽車行業如此,計算機,企業管理,航天航空,農業,教育,影視文化等領域也都如此。時至今日,“李約瑟之謎”仍舊困惑著我們。世界近現代科技發明史上鮮有值得中國人大書特書的地方。說起中國人的創造發明,彷彿永遠停留在遙遠的過去***“四大發明”***。

  創新並非是要顛覆原有的產品。拿蘋果手機來說,增加或減少某些使用功能,也能給使用者帶來全新的體驗感。因此,創新不一定是將一切推倒重來,而是注重於創新理念的轉變和創新機制的激勵。現今的中國最為缺乏的是鼓勵創新的機制,而非創新人才。

  既然說到創新,還有一種很不好的現象值得我們警惕與反思,即國人骨子裡的不自信也不同程度地反映到他們如何看待民族產品上面!拿比亞迪來說,大多數國人對比亞迪汽車進軍海外市場持消極態度,不看好它先不說,甚至是進行詆譭。有識之士認為:這正是一個民族的悲哀之處!對那些敢於創新的民族品牌,國人應當給予更多的贊同和鼓勵,而不是一味地質疑和詆譭。

  記得以前說過一句話:創新改變生活。應該說:創新將改變我們的生活方式,並且還能改變我們認知事物的方式!

  :創新文化的創新

  在這個日新月異的時代,每個科技型企業都想著進行產品創新。在快魚吃慢魚的激烈競爭中如何快速、低成本取得有效的創新成果?這是企業普遍關注的話題。創新本身是門科學,除了要掌握系統的理論,還需要養成創新的思維。

  中國傳統思維講求自力更生和愚公移山的精神,前幾年我們的政策倡導自主智慧財產權。按照這種思維模型,企業創新就要招聘科研人員、投入大量的經費自己進行研發。但是這種模式不適應時代了,大家喜歡的蘋果手機集成了超過3萬項專利技術,如果完全進行自主創新,經過測算至少需要300萬名技術人員,很難想象有哪家公司能夠獨自組織如此龐大的科研體系,承擔得了如此高昂的經費。假設蘋果公司自力更生堅持實現完全的自主智慧財產權,我相信到現在大家還用不上第一代蘋果手機。產品的技術系統越來越複雜,不是單個企業可以獨立完成的,企業如果再堅持自主智慧財產權,依賴自行研發取得成功唯一的辦法只有像愚公一樣指望神仙幫忙了。

  達爾文發現了“生物進化論”,斯賓塞提出了“社會進化論”,前蘇聯的阿奇疏勒總結出“技術進化論”。社會進化的速度越來越快,而領跑者是技術的創新。技術創新的模式進化速度之快令人應接不暇,“鐵棒磨成針”原始粗放的創新已成為笑話,愛迪生式個人英雄主義的創新時代被大型企業的創新所取代,專利技術高度集中在少數大型企業,西門子一家公司擁有的專利量曾經佔到全德國的30%。大型企業壟斷創新的模式式微後,中小企業這些“野百合”迎來了創新的春天,像深圳朗科在細分的技術領域能夠佔有百分之幾十以上的專利。幾年前我講“開放式創新課程”大家還覺得新鮮,開放式創新企業不再專注自主創新,而是通過購買、交叉許可等方式從企業外部獲取創新成果,進行技術整合,快速推出新產品,將創新的成本大大降低,創新效率大幅提升,使得蘋果手機能夠整合幾萬項專利,產品不斷升級換代。開放式創新模式正在被網際網路顛覆,人人蔘與創新,在你一言我一語間悄然完成產品的創新,產品更新的速度快得難以想象,企業創新成本幾乎降為零。我們還沉溺於自主創新,陶醉在自我完美的創新中顯然跟不上時代的步伐。

  另外,創新的思維也在急劇變革。國家某部委要針對中小學生做一部動漫宣傳片,宣教一些大人也不容易懂的東西。這是艱難的創新任務,請人寫劇本,畫卡通人物形象、製作動漫、配音……一個團隊忙活了很長時間,成本和精力投入很大。我們換一個思維,和製作《喜羊羊與灰太狼》的公司進行合作境況就大不同。對於公司而言就是製作一集節目,直接使用廣為中小學生接受的卡通人物形象,只要和部委的相關人員溝通,將專業知識匯入即可。對於部委而言免去了一切麻煩與投入,或許只要派專業人員與公司的編劇喝喝咖啡就可以輕鬆完成創新。這是兩全其美的合作,公司得到了新的內容豐富了劇情,而部委幾乎沒有成本投入就完成了創新活動。用這個思路北京地鐵公司也可以輕鬆更換掉車廂電視裡粗劣的卡通宣傳動漫片。

  創新是技術活,我們要研究創新理論,在創新模式上要緊跟技術進化以及創新模式變化的腳步。創新也是文化,如果我們在創新思維上進行創新,或許創新不一定要自己做,也不要為創新再支付成本。
 

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