公司籃球隊管理制度彙編

　　為了使公司籃球隊的管理更加規範化、專業化，促進球隊發展，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了公司籃球隊管理制度，一起來看看吧。

　　公司籃球隊管理制度篇一

　　原則：

　　一、籃球隊的目標：精神帶入工作

　　二、籃球隊的口號：下一個“林書豪”就是你

　　三、籃球隊人的基本素質：團結、進取、自律，不做有損公司及球隊形象的事。

　　四、遵章守紀，服從組織者和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務。

　　紀律：

　　一、球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求，出現問題應及時向領隊、隊長或教練彙報，共同解決問題。

　　二、隊員上場後，必須端正態度，積極投入比賽，認真執行球隊戰術安排，服從場上隊長的組織，如有違反，立即將其換下，並取消其下場比賽的上場資格

　　三、在場上應服從裁判，講究體育道德精神，尊重對手。

　　四、場下隊員不得隨意走動，應積極做好熱身準備，認真觀看比賽，並從中學習戰術配合及經驗。

　　五、未上場人員負責填寫技術統計表，並由隊長在比賽完後的第二天，將本次比賽的各項技術統計釋出QQ群，且每個隊員在訓練或比賽完後，留下10分鐘舉行總結。由隊長負責組織和召集，大家應對自己個人和全隊的場上表現***好的方面和不足的方面***做出總結做好記錄。

　　六、隊友之間要和睦相處，建立親密的兄弟關係，對隊友比賽場上的表現有意見和建議的可以當面、及時提出來，不得有在背後批評、議論隊友等行為.

　　七、所有隊員應以我們共同的利益為準則，團結互助，做到品德與球藝共同進步。

　　八、隊員應處理個人情緒，不得將個人不良情緒帶到比賽和訓練場上。

　　九、比賽時，所有球員一律服從組織者及隊長、領隊的排程和安排，服從裁判，不得擅作主張。

　　權利義務

　　一、所有隊員都享有比賽時上場的權利，上場時間由隊長及安排。

　　二、所有隊員都有義務收集球訊和聯絡比賽。

　　三、所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見，如遇到調配及其他不合理的地方可以向組織者、領隊或隊長提出。

　　職務劃分

　　一、管理層：負責球隊發展的整體規劃，具有對管理層以下職務進行任免的權利，並負責球隊人員的福利及其它待遇。***楊強、楊萬林***

　　二、行政總監：負責對球隊規章制度的監督和執行，下發隊內的各類通知，日常事務的管理，處理隊內出現的相關情況，有義務為球隊爭取相關的福利待遇。***楊萬林***

　　三、隊長：負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務等。對球隊訓練及比賽時隊員的到場情況和表現的記錄，處理場上發生的特殊及意外情況，安排日常訓練。

　　四、教練：負責球隊的日常訓練和比賽，提供使球隊進步的戰術及資訊，培養隊員，合理安排隊員的上場比賽時間。

　　禮節問題

　　一、進場前:進場前一分鐘，在所有賽前的準備活動後，全體隊員***包括主力出場隊員和場外替補隊員***圍成一圈，由隊長數”1，2，3”，然後說“XX”，所有隊員再跟著大吼“必勝或加油!”，提升士氣。

　　二、進場:在有裁判的時候，一定不要先行進場，要在裁判的帶領下進場，對方怎麼進場不管，我方要站好一排，由第一名隊員帶頭，由中場中線直走，同時齊聲大喊“向xxx學習”。直至中圈再散開，站好各自的位置。站好位後，中圈跳球手要主動向對方握手，其它隊員也要主動向各自位置上的隊手握手。

　　三、比賽中:如果與對手有任何摩擦，注意要自己控制情緒，這種時候不要多言，裁判，隊長和教練會臨場處理，我方隊員應該主動退讓一步，主動上前表示友好，或關心對方情況或傷勢，主動說“不好意思”。就算有任何其它事，都不能出現打架罵人的言行，一切等比賽結束後再做處理。

　　四、比賽結束:隊員不要馬上離場，應該在中圈附近站成一排，對對手舉手致敬，還要說“向xxx學習”，然後再集體先向裁判席舉手行禮，再向全體到場觀眾舉手行禮。

　　公司籃球隊管理制度篇二

　　第一章 原則

　　第一條 籃球隊的目標：衛冕集團冠軍 籃球精神帶入工作

　　第二條 籃球隊的口號：為十一公司榮譽而戰

　　第三條 籃球隊人的基本素質：團結、進取、自律，不做有損公司及球隊形象的事。

　　第四條 遵章守紀，服從教練和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務。

　　第二章 紀律

　　第五條 隊員應按時參加每次集體活動，除工作需要，避免缺席、遲到、早退***每次遲 到、早退超過5分鐘處罰俯臥撐20個或環籃球場跑10個圈，連續遲到、早退超過5次的視為退隊***。通告有比賽或訓練活動而不能到場的隊員應事先請假，兩次缺席或不參加球隊活動又無說明者視為自動退隊。

　　第六條 球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求，出現問題應及時向領隊、隊 長或教練彙報，共同解決問題。

　　第七條. 隊員上場後，必須端正態度，積極投入比賽，認真執行球隊戰術安排，服從場 上隊長的組織，如有違反，立即將其換下，並取消其下場比賽的上場資格

　　第八條. 在場上應服從裁判，講究體育道德精神，尊重對手。

　　第九條. 場下隊員不得隨意走動，應積極做好熱身準備，認真觀看比賽，並從中學習戰 術配合及經驗。

　　第十條. 未上場人員負責填寫技術統計表，並由隊長在比賽完後的第二天，將本次比賽 的各項技術統計釋出QQ群，且每個隊員在訓練或比賽完後，留下10分鐘舉行總結。由隊長負責組織和召集，大家應對自己個人和全隊的場上表現***好的方面和不足的方面***做出總結做好記錄。

　　第十一條.隊友之間要和睦相處，建立親密的兄弟關係，對隊友比賽場上的表現有意見 和建議的可以當面、及時提出來，不得有在背後批評、議論隊友等行為。

　　第十二條. 所有隊員應以我們共同的利益為準則，團結互助，做到品德與球藝共同進步。

　　第十三條. 隊員應處理個人情緒，不得將個人不良情緒帶到比賽和訓練場上。

　　第十四條. 比賽時，所有球員一律服從教練及隊長、領隊的排程和安排，服從裁判，不 得擅作主張。

　　第三章 權利義務

　　第十五條 所有隊員都享有比賽時上場的權利，上場時間由教練及安排。

　　第十六條 所有隊員都有義務收集球訊和聯絡比賽。

　　第十七條 所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見，如遇到調配及其他不合理 的地方可以向教練、領隊或隊長提出。

　　第四章：職務劃分 第十八條 管理層：負責球隊發展的整體規劃，具有對管理層以下職務進行任免的權利， 並負責球隊人員的福利及其它待遇。***楊強、楊萬林***

　　第十九條 行政總監：負責對球隊規章制度的監督和執行，下發隊內的各類通知，日常事 務的管理，處理隊內出現的相關情況，有義務為球隊爭取相關的福利待遇。***楊萬林***

　　第二十條 隊長：負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務等。對球隊訓練及比賽時隊員 的到場情況和表現的記錄，處理場上發生的特殊及意外情況，安排日常訓練。***肖漸軍***

　　第二十一條 教練：負責球隊的日常訓練和比賽，提供使球隊進步的戰術及資訊，培養隊 員，合理安排隊員的上場比賽時間。***蔣勇***

　　公司籃球隊管理制度篇三

　　一、目的

　　豐富員工的業餘生活，提高員工綜合素質，增強團體合作意識，增強員工的凝聚力，提升企業品牌形象，推進公司文化建設，增近與同行及其他行業之間的關係，擴大公司在外部的知名度和影響力。

　　二、球隊組織及職責

　　1、負責人1名：負責球隊事項的稽核、組建策劃及為球隊發展指明方向;

　　2、領隊1名：負責球隊的日常活動、球隊的外交、賽程的安排、球隊物品、隊員補貼及獎勵費用的申請;

　　3、隊長1名：***兼職教練***負責球隊的集合、整隊、訓練;

　　4、球員12名：從公司內部選取籃球技術好、身體素質好的員工。

　　三、球隊活動計劃

　　1、日常訓練：每月不少於1次，訓練安排在非生產時間，以免影響生產。

　　2、特殊訓練：公司內部或外界重要賽事，在時間、場所、教練等情況需要，有領隊提出，經球隊經理同意，報公司領導審批。

　　3、賽程安排：每月至少安排一次對外籃球賽。

　　4、外部賽事：積極參與市鄉鎮及其他同行、同區等籃球賽活動。

　　四、球員權利及福利

　　1、享受球隊發放的服裝;

　　2、公司重要賽事與生產時間衝突的由球隊領隊負責請假;

　　3、有權聯絡比賽，但是必須提前報球隊領隊處負責討論執行。

　　五、球員義務須知

　　1、遵守球隊章程，維護球隊及公司榮譽;

　　2、認真進行籃球訓練、比賽，加強體能訓練，服從領導安排;

　　3、賽場內外要展現公司的風采，維護公司名譽。

　　六、球員入隊條件

　　1、籃球技術好，身體素質好，愛好籃球的公司員工，可向球隊隊長提出，並填寫《重慶凱邦電機有限公司籃球隊報名申請表》;

　　2、由球隊隊長考核合格後，經領隊同意，方可入隊;

　　3、入隊後可享受球隊訓練及相關福利。

　　七、球隊隊員退隊須知

　　1、因工作或者個人原因，可提前半月向球隊隊長提出退隊申請，經領隊同意後方可同意退隊;

　　2、連續3次或者累計4次以上，且無正當理由不參加球隊的訓練及比賽者，將視為自動退隊處理;

　　3、入隊不滿一年退隊的，需歸還球隊隊服***遺失或者損壞造價賠償;若需要帶走隊服留作紀念的，需用現金向球隊原價購買***;

　　4、退後將不享受球隊的相關訓練及福利。

　　八、球隊經費管理

　　1、在參加公司組織的各種比賽時，根據實際需求提報費用***包括交通費、聚餐費、飲用水費等***;

　　2、球隊隊員每月可自行繳納隊費，由領隊管理，隊長領用並做臺賬。***使用方向包括球隊日常訓練飲用水費、自主參加友誼賽使用費等***;

　　3、球隊繳納隊費開支較大時需球隊開會決定，領隊或隊長無權自行決定;

　　4、若需要聘請教練等其他特殊情況需要花費的費用由球隊負責人稽核，公司領導審批。

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