信用社行長面試自我介紹

　　在競聘信用社行長中，出色的自我介紹如同錦上添花，對我們有著很大的幫助。在短短的幾分鐘裡面該說些什麼呢，才能抓住別人的心，這就看你自己的功力了，下面是小編整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　尊敬的各位領導：

　　今天能有機會參與支行行長的競聘，我心情非常激動。在這裡，非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這裡展現自己的風采，也給了我們一次交流的機會。同時，更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢於站到這個演講臺上暢想未來。首先，讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會，讓我在人生舞臺上展現自我，讓我在掛職間學習、鍛鍊，提升自我。今天我要競聘的職位是：支行行長一職。

　　根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行2004年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。

　　針對以上這些目標，作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現：

　　一、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量公考資料

　　員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。我認為：作為網點負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在辦事處形成良好的學習氛圍，提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

　　二、大力拓展中間業務，提升盈利能力公考資料

　　我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;2、與花地房地產有限公司聯絡，爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業務，並以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多戶的代扣費業務;3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃檯流程再造後，把壓縮的後臺人員充實到營銷崗位，在大堂設定機動營銷人員，加大對櫃檯代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;4、向存款額大的客戶營銷個人委託貸款業務。

　　三、加強個貸管理，發展個人資產業務

　　資產業務是高風險業務，在發展業務時，我辦將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客戶、收入穩定的公務員、事業單位等目標客戶為主，同時，計劃與區個體協會聯絡，舉辦一次個貸業務宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

　　四、加強內控基礎管理，防範風險公考資料

　　銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，風險是可控的。除此之外，還必須依靠、支援風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

　　五、經營客戶，提高優質客戶群體佔比，開闢儲蓄存款新增長點

　　我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲蓄存款餘額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優質客戶，存款增長有限。

　　要使儲蓄存款有較大幅度的增長，如果作為支行行長我認為：首先，要經營好客戶。經營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關係管理，通過各種方式瞭解客戶資訊，如對存量客戶，可通過檢視每天列印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客戶帳號，然後通過帳號查閱詳細客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶，一定要求前臺櫃員配合，對大額存款客戶資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便於加強與客戶的溝通與聯絡，全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社群資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握資訊，並根據相關資訊，積極、主動開展工作，走出行門，走進社群，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產品，滿足客戶的需求，並能以優質櫃檯服務不保障。

　　無論競聘支行行長是否成功，我都會虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支援鼓勵我，我會虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競聘成功，我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續努力。我的演講到此結束，謝謝大家。

　　篇2

　　尊敬的各位評委：

　　大家好!首先感謝領導為我提供了這次展示自我、參與競爭的機會。

　　美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的農商行事業而來，參加這次中層副職競聘。

　　我是 號競聘人，中共黨員，大專學歷， 97年參加工作，先後在蘇橋信用社、聯社稽核科、財務科、科技部、廊坊辦事處網路中心工作。期間我參與了***聯社綜合業務系統的全面推廣上線、廊坊市農村信用社綜合業務網路系統建設、河北省農村信用社綜合業務網路系統建設、***農村商業銀行改制等工作。由於我辛勤敬業、勤奮的付出，各項工作均走在了全市的前列，所在集體多年在廊坊市綜合評比中名列前矛，個人在01年度和10年度被縣聯社評為“先進工作者”， 01年度被縣聯社授予“特殊貢獻獎”， 05年被共青團***縣委授予“新長征突擊手”的稱號，為了提高自己的業務水平， 今年考取了華三認證的“網路工程師”職稱。歸結以上我的工作經歷，我競聘中層副職具有以下幾方面優勢：

　　一 政治思想過硬，具有強烈的事業心和責任感。能夠大力弘揚幹實事、求實效、艱苦奮鬥、真抓實幹的工作作風。

　　二具有豐富的工作經驗。先後在基層信用社、聯社部室和廊坊辦事處工作過，尤其在市辦工作1年多的時間裡，辦事處高水平的管理和緊張有序的辦事程式，使我受到了進一步的鍛鍊。市辦領導們分析問題、處理問題，抓工作的統籌兼顧和主次之分的工作方法，嚴謹的工作作風深深的教育著我，使我在看問題的高度上、深度上及處理問題的策略上，都有了很大的提高，並使我有能力做好一名中層幹部應履行的職責。

　　三充滿激情的年齡優勢給我帶來了充分的自信。今年35歲的我，有著健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情，有不畏艱難、紮實肯幹的韌勁和敢於競爭、拼搏進取的秉性。

　　如果能競聘成功，我會服從***農村商業銀行統一安排並從以下幾個方面做出努力：

　　1、擺正位置，當好參謀。以***農商行發展為目標，努力協助領導完成各項工作，做到既能精心策劃，科學指導，又能支援、配合正職，在遇到困難時，幫助領匯出謀劃策，排憂解難，不給正職出難題、唱反調。

　　2、搞好內部團結，求同存異。生活上多關心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志出成績，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對於同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，團結大家一起向著共同的目標邁進。

　　3、在工作方式上，實現“三個轉變”。從簡單的按要求完成任務向吃透精神，細化意圖，承上啟下上轉變;從只完成具體事項向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變;從被動的接受工作向主動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變，發揮參謀智囊作用，提高工作質量和效率。

　　4、在工作中勇於“創新”。充分發揮自己年輕有為、精力充沛的優勢，在合規的基礎上，將工作不斷創新。 今天我在這裡用樸實真誠的語言希望能得到各位領導、各位評委的信任與支援，在今後的工作中我將以勤奮的工作態度、嚴謹的工作作風向各位領導交出一份滿意的答卷!

　　最後，讓我們共同攜手，為開創***農商行美好的明天而努力奮鬥!!!

　　謝謝大家!

　　篇3

　　尊敬的領導、評委、各位同仁：

　　大家好!

　　俗話說得好“如果你認為自己有資格擔任這個職務，那麼就應展現你的才華，讓大家認可”。今天，我滿懷激情走上這個講臺競聘，自信有能力幹好正職這個角色。

　　首先簡單自我介紹一下，本人現年42歲，中共黨員，1996年畢業於農村金融學校，大專文化，現任高頭支行會計主管。 自參加工作以來，從實際工作的各方面嚴格要求自己，踏踏實實工作，積累了豐富的工作經驗掌握了比較全面的金融、經濟、法律等相關知識，熟悉我們的操作規程，對新知識接受能力較強。主要工作業績就是：

　　一、安全保衛工作的棒槌

　　我對待安全保衛工作堅持按規章制度辦事，從未出現過差錯，並且大夥都知道的一句口頭禪“你姓楊，我也姓楊”。這件事是在我晚上值班期間發生的，當時晚上8點鐘左右，電話響起，對方問道：你們主任在嗎?我回答說：不在。對方又問道：副主任在嗎?我說不在，“那你們誰在”對方問道，我說道：你是哪位，我不知你是誰的情況下，不會告訴你。對方口氣強硬起來：我姓楊，你叫什麼名字?我回答道：我不能告訴你，不過我也姓楊。第二天，主任跟我說，：你把咱們總頭得罪了，不過你做得對，總頭其實很高興。不過給打留下了上面的口頭禪。

　　二、會計工作的認真

　　自1996年以來，本就在基層從事會計工作一直到現在，無論是手工帳時代，還是實行電算化以來，從未出現過會計差錯，主持了急流口從手工帳到電算化賬務的轉化工作，沒有出現任何問題，以一種“較真”的態度處理每一筆經手的會計業務，作風踏實，具有一絲不苟的敬業精神，從不敷衍塞責。

　　工作思路與目標

　　工作上要認真務實，嚴格規章制度，加強內部管理，強化崗位監督機制。對待事情細緻分析，做到有條不紊。加強風險防範，強化學習，提高全員素質。如果能夠競聘成功的話，我將做到以下幾點：

　　一、轉變思想，提高認識

　　從內勤管理崗位走上一個全新的領域，我將積極領會上級的指導精神，完成上級下達的工作人，領導全員爭創一流。多想老主任們請教學習，學習他們好的經驗與做法，從內勤管理者轉化為一個全面的管理者。

　　二、做好存貸款營銷

　　金融企業要想生存與發展，必須做好存貸款營銷，留住我們的客戶。我會做到深入的村街深入到企業，農戶家中，瞭解他們資金動向，存款到那存，資金上有什麼需求，做工作上的細化，真正讓客戶體會到你對他的信任與關心。那麼存款會自來，貸款有保證。

　　三、規範制度，精細管理

　　管理內勤多年，協助領導制定管理制度，規範化管理。那麼在全新的崗位上，將進一步細化規章，從細微處入手，做到內外規範。內勤上做好檔案管理、賬戶管理，反洗錢工作等。強化微笑服務，外勤上杜絕吃拿卡要報，按照規定發放貸款，做到發放及時，收貨有保證

　　四、加強學習，提高素質

　　員工素質的高低，體現出網點的精神面貌。而員工隊伍建設，兩大素質的提升，以及員工的工作積極性，就是領導的一項主要工作。領導不但要發展業務，還要帶好你的兵，對他們負責。首先生活上應多給予員工關懷，為有困難的員工排憂解難，對幹得好的員工要給予表揚激勵，創造一種嚴謹而輕鬆的工作氛圍，第二，就是組織各種技能比賽，如點鈔、漢字錄入、數字錄入等，對優秀員工給予獎勵，激發員工學習熱情，從大到素質提升。

　　五、做好案件防控，杜絕風險發生

　　我們銀行一個高風險的企業，風險防範是一項常抓不懈的工作，而風險有內部風險與外部風險，作為領導者要真確處理好這些風險。首先認清制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證，領導應以身作則，教育員工提高風險防範意識，養成按章辦事的習慣，從操作上杜絕操作風險。其次，加強基礎建設，從硬體來防範風險。第三，做好風險預警，減少損失。面對激烈的市場，難免會出現這樣那樣情況，這需要我們及時瞭解各方動態，以保證資金安全。

　　面對這一次競聘，我有信心，有能力幹好這份工作，以不辜負領導的期望。即使失敗，也會笑對一切。將以既往的繼續做好本職工作。