電子商務環境下企業財務管理創新存在的問題及對策

General 更新 2024年05月03日

  傳統的財務管理在電子商務背景下出現了許多侷限性,延緩了企業的發展,企業需要尋求一種新的財務管理辦法,適應資訊化時代下的企業管理模式。下面小編要和你探討的是。

  電子商務環境下企業財務管理創新存在的問題

  ***一***缺乏監管力度

  因相關部門的人數缺少,讓許多大中型的企業單位開展審計工作比較困難,使得企業的財務資訊得不到有效性、真實性的保障。在企業的內部管理中,企業管理者並未授予會計人員對財務的監管權力,讓會計人員沒有實際的決定權,多數工作需要得到領導的指示,這使資訊的真實性受到了一定的限制。整個會計行業沒有針對資訊真實性的規定條款,進一步剝奪了會計行業對財務的監督權。

  ***二***企業相關管理者與會計資訊存在利益關係

  企業的利益與會計資訊存在著密切的關係,這是企業會計資訊***的根本原因,這些虛假的資訊能給企業帶來巨大的經濟收益,所以,企業會計資訊***的事件常有發生。為避免出現虛假的會計資訊,企業需要根據自身發展需要制定適合的財務報表。另外,企業的會計人員沒有實際的權力,許多方面都需要根據領導的指示來取得投資者或者債權人的信任,甚至通過欺騙方式來達到自身發展的目的。

  ***三***網路財務管理知識有限

  許多企業的財務管理人員習慣了傳統紙質的財務管理模式,讓他們轉換到利用網路進行財務管理需要一個長期的適應過程,導致網路財務管理很難在短時間內應用到企業的財務管理中去。與發達國家相比,我國的網路財務管理技術還存在一些不足,許多管理系統還不完善,管理制度也不健全。隨著資訊化時代的不斷髮展,利用網路技術進行財務管理是發展趨勢,如何在電子商務環境下進行財務管理是一個非常重要的問題。企業需要制定適合自身發展的管理制度,規範一些管理中存在的問題。

  ***四***財務管理的網路安全缺乏

  由於企業的財務管理需要利用網路進行,而財務管理系統常會被黑客攻擊。當企業的財務系統被黑客攻擊後,財務資訊就會洩露,被競爭對手知曉,將可能造成巨大的經濟損失。大中型企業與一些小型企業進行合作時,常會在網路上進行財務資訊交換,這些資訊可能被病毒感染,使企業的財務資訊被攔截或篡改,將會對企業的日常管理帶來諸多不便。

  電子商務環境下企業財務管理創新對策

  ***一***加強監管力度

  企業的管理人員要明白自身的職務與義務,要培養會計資訊方面的法律意識。會計人員要有很強的職業素質,嚴格遵守會計準則與企業制度,財務管理不要使用沒有會計資質或從業經驗的人員。政府部門需要對財務管理人員加強管理力度,進行不定期的抽查,讓會計人員有一定的危機感,認真對待工作。加強企業內部的監管意識,提升專業會計師的風險防控,使企業內部建立完善的監管體系,讓企業的財務資訊真實可靠。

  ***二***提升管理人員職業素質

  只有不斷提升企業高層管理人員的職業素質,才能使他們更好的給企業帶來收益。企業的負責人需要不斷提升自我,明確自身的職責,加強對財務管理相關知識的學習。財務人員的個人職業素養與企業的財務資訊直接關聯,故企業需定期對會計人員進行考核,讓財務管理人員不敢對工作怠慢,提升他們的職業素養。

  ***三***加強網路財務管理知識的學習

  我國企業的網路財務管理體系需要不斷的完善,在這一過程中需要借鑑國外先進的理論和技術。企業財務管理人員需要充分認清電子商務環境下的財務管理模式,積極學習財務管理資訊化的技能,提高工作效率。

  ***四***提高財務管理的網路安全認識

  資訊時代的不斷髮展,導致許多企業的資訊保安得不到保障,阻礙了企業發展,由於受到黑客的攻擊,導致資訊洩露,可能帶給企業無法挽回的損失,所以,資訊的安全問題也被大多數企業重點關注。故企業需要重視網路系統的硬體設施建設與維護,為保證管理系統的安全,需要制定一套規範的操作程式,避免企業之外的人接觸到企業內部的重要資訊。加強硬體設施的同時還需要對網路系統進行軟體建設,及時更新也是關鍵,對財務管理中出現的漏洞及時進行修復,定期進行防毒,只有這樣才能對企業的重要資訊進行全面的保護。

  ***五***加強財務系統與業務系統協同處理

  在網際網路+和電子商務環境下,企業的業務性質和業務模式會不斷創新,給財務的核算與管理帶來更多的挑戰,企業需要充分利用網路財務管理的優勢,推進財務系統與業務系統協同處理,能加強企業採購、生產、銷售及服務等業務的內部協同,使資金流、資訊流、物流等同步生產並整合管理資訊,讓企業的負責人能根據實時資訊作出決策,實現財務活動與業務活動的一體化管理。財務管理的變化需要根據企業的實際情況將現有業務流程重組,以提高財務管理水平,從而適應經濟發展的需求,業務流程重組需要對原材料、產品製造商、銷售商等價值鏈進行分析,搞清楚企業在價值鏈中的位置,從而分析企業是否需要延伸價值鏈,提高財務管理水平,還能從競爭對手方面進行價值鏈分析,找出自身與對手的優缺點,從而提高企業競爭力。
 

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