企業財務管理創新中存在的問題及措施

General 更新 2024年05月09日

  企業的財務管理在企業承擔者穩定公司發展、推動公司發展的重要使命。在這個追求創新的時代,企業要發展也要學會創新,下面跟著小編一起來看看企業財務管理的創新存在的問題及措施。

  企業財務管理創新中存在的問題

  1.資訊化、知識化管理缺乏

  知識經濟的到來,決定了企業財務管理人員要有很強的專業知識能力、敏銳的處理接受資訊能力及科學理財能力。在機構設定上,企業財務部門應是管理層次和中間管理人員少,具有靈敏、高效、快速的特徵。而我國現有大中型企業是以公有制為主導的,財務機構的設定成金字塔型,中間層次多,缺乏創新和靈活性,效率低下,財務管理人員理財觀念滯後,理財知識欠缺,理財方法守舊,習慣性地一切聽從領導,缺乏掌握科學、技術、資訊、管理等知識的主動性。因此,現代財務管理中一些較為先進的方法在企業理財中並沒有得到真正運用,只是停留於形式上的模仿。

  2.企業財務管理人員素質不高,業務水平較低

  財務工作人員水平的高低直接影響著企業的財務管理水平。企業財務人員必須具備一些基本的素質,必須是受過培訓的專業人員。一般來說,企業的財務管理工作人員要有三證,即會計從業資格證、會計職稱證以及會計電算化合格證,此外,還要求從事財務管理的工作人員要具備一定的職業道德。但是現階段,我國企業財務管理人員的情況是,很多財務管理崗位上的人員並不是專業的財會人員,他們有的是從文職轉過來的,有的則是企業其他崗位人員代為行使其職能,這些人員通常沒有我們所要求的崗位“三證”,同時,他們沒有經過專業的培訓,對財務專業知識理論和實踐都嚴重掌握不足。

  3.企業財務會計核算和報表等的不嚴謹

  一些企業財務人員對自己的工作不重視,致使他們在進行會計核算時粗心大意,不能以嚴謹端正的態度對待會計核算,另外有些財務人員對企業的財務報表不重視,虛假的財務報表則會隱藏企業的實際財務狀況。財務人員的這種做法對企業的傷害是極大地,如果不能真實反映企業的財務狀況,即便出現問題也無法及時地進行彌補,會造成非常惡劣的影響。

  創新企業財務管理的措施

  1.完善資訊系統建設

  新經濟是資訊經濟,要適應新經濟發展的要求,必須加快財務管理資訊化及其基礎建設的程序。隨著現代經濟的深入發展,網路與財務管理的關係還將有更長足的進步。因此,國家也應在立法上創新,儘快制定和完善相關法規、準則,規範網路會計的行為。同時企業也應強化安全意識和管理,為網路會計營造一個良好的環境。目前,資訊與管理很難協調。產生此種情況主要是財務資訊管理軟體開發力度不夠,軟體不符合企業需求特點,功能不夠智慧化、人性化。因此要加大其開發力度,加強基礎資訊的數字化管理,並採用現代整合技術將資訊與管理整合,向更高領域發展,最大發揮計算機的功能,實現業務與財務的協同處理,實現資料高度共享。

  2.加確立科學化的企業理財觀念

  企業應該確立人本化理財觀念,重視人的創新智慧在現代化經濟社會中的核心作用,重視人的核心地位和發展觀,已經成為當今社會管理模式的重要趨勢;確立知識化的理財理念,當今社會,知識已經成為最主要的經濟增長源泉,最重要的生產因素,未來的財務管理是一種知識管理,財務管理中包含的知識量決定了創新能否成功。

  3.管理模式的創新

  由於不同的企業的實際情況不同,因此企業的管理模式是各不相同的,不必強求一致。國家對於企業設立內部的部門機構的規定是無差性的,沒有針對某個行業或某個公司。因此財務管理的創新就是需要在財務管理工作中不斷注人新的活力。個人以為,財務管理的創新需要立足企業的實際情況,瞭解自身的優勢和短板,吸收和改進其它企業的先進經驗。最終的目的是形成適合自身情況的管理模式。切記的是在借鑑的過程中不顧自身實際情況,生搬硬套的行為。

  4.樹立創新與風險管理觀念

  新經濟時代,傳統產品不斷升級,新產品不斷湧現,企業需要創新的源泉以永葆生機和活力。創新永無止境,永遠走在時代的最前端,財務人員只有學會創新,才能將企業的財務管理水平推進到時代的前面,才能彰顯企業的優勢,才能在浩瀚的經濟浪潮中迎難而上,不斷髮展。創新觀念是動力,風險觀念是洞察力。財務風險是指企業在組織生產經營過程中,因各種不確定因素的影響而使企業蒙受財務損失的可能性。從新時代經濟的角度來看,“風險”的含義日趨複雜,企業在複雜多變的形勢下,隨時都會出現財務危機、財務陷阱。因此必須有效規避和控制風險,、低風險低收益,高風險高回報,財務人員只有樹立更先進的風險觀念,才能切實找到風險與收益的最佳切入點。
 

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