工程成本控制案例

General 更新 2024年05月15日

  隨著市場經濟的發展,建設單位要想在激烈的市場競爭下生存或謀求發展,除了擁有先進技術水平、雄厚資本之外,還要高度重視對工程專案成本的控制。以下是小編分享給大家的關於,歡迎大家前來觀看!

  篇1

  最近,我和工程部A某對臨街營業房地彈門及大玻璃窗製作安裝工程進行了招標。由於前期準備工作做的很充分,對地彈門主材***10厚鋼化玻璃、地彈簧、拉手、玻璃門夾***進行了市場綜合調查。在調查中發現地彈門五金價格差距很大,其中:地彈簧的價格範圍在60-800元/個之間,拉手的價格範圍在40-160元/套之間。為了確保各投標單位報價的可比性,在招標時我方根據產品的效能,指定了合理的配置和價位***採用GMT818系列地彈簧240元/個、金浪斯600拉手60元/套***。由於各施工單位報價的標準一致,競爭很激烈,最終中標價格比前期預測價格低很多,大玻窗為120元/平方米***前期已經招標的合同價為200元/平方米***,地彈門為260元/平方米,確保了公司制定的中高檔配置、中低價位目標的實現,節約成本約3萬元。

  施工招投標是決定實際成本的一個很重要的環節。某專案公司把招投標工作確立為投資控制中的關鍵環節。在招標之前對工程所用的主要材料先進行實際市場價調查,政府釋出的指導價僅僅只能作為一個參考。招標時各項監督機制進行了完善,讓各投標單位明確我方對招標的有效監督,確保招標工作陽光透明,調動各投標單位參標的積極性。

  篇2

  東方高爾夫南三區別墅土石方及擋土牆工程,由造價人員配合工程技術人員針對現場實際情況,結合山地別墅土石方數量大的特點,對施工方案進行優化,提出了一套可指導現場施工的方案措施。

  如規定土方外運運距包乾價為15元/ms;石方爆破後35的石材用於砌築擋土牆,既節約石方購買又避免石方外運。土方運距包乾,與南二區別墅土方按實際運距15kni計價相比,節約單方造價11.2元/m3,節約總造價96萬元。石方工程用爆破方式比用風稿鑿打節約造價約16.5萬元。

  35的石材利用率節約外運及購買約20萬元。南三區別墅此三項共節約造價約132.5萬元。

  篇3

  某典型案例分析支模時才發現坡道平臺與結構牆發生碰撞,平臺淨高不足。假設沒有BIM提前預警的情況下,遇到這種情況會有兩種解決辦法:

  出設計變更,讓設計院重新設計並計算樑,改變樑高;這個方式的成本計算很簡單,把拆掉的工作量成本和重做的成本合併起來,加上工人的成本就可以,這個得出來的成本總計是45053.00元。

  砸樑之後在該位置進行加固***鑿除此部分的樑與部分板後增加上反樑***;這種方式得出來的成本也可以計算,這種方式的成本總計是34920.62元。

  諸如此類的問題還有施工之後發現噴淋管和結構剪力牆碰撞,施工之後發現樓層淨高不夠;同樣的這種碰撞錯誤也可以統計出來成本,分別是800元和5000元不等。我們分別把碰撞問題分類,並且統計數量,最後得出來的虛擬成本數字是1882萬元。這還沒有考慮進度延誤引起的間接費用、財務費用、管理費用等。由此可以看出,BIM的提前預警和協同共享的價值所在。

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