專案策劃實習心得體會3篇

　　專案策劃是一種具有建設性、邏輯性的思維的過程，在此過程中，總的目的就是把所有可能影響決策的決定總結起來，對未來起到指導和控制作用，下面是帶來的專案策劃實習心得體會，歡迎檢視。

　　專案策劃實習心得體會一：

　　轉眼間，商務活動實訓課已經上了一大半了，在這期間，感受很多，所以有必要作一次心得總結。

　　記得剛開始的時候，本組的成員都不是很熱衷於主動參加實訓，可能是其它組非常活躍，讓我們有一種局外人的感覺。可是不親身參與到裡面，永遠不能體會到其中的快樂，也不能理解實訓的真正意義。所以，第三次實訓，我們做了全面的策劃，與其它組競標，再加上老師特意給了我們一次機會，我們有幸成為了實訓組。

　　凡事親力親為，才知道其中的不容易。這次實訓的主題是商務慶典，關鍵部分是剪綵。由於需要的人多，所以兩組併成了一組，大概有十六個人。都說人多好辦事，但人一多，問題也接踵而至。因為各人的時間安排不同，所以扎花、做PPT、寫橫幅等稍微複雜一點的工作就集中落到了我們一兩個人身上，而安排角色的時候，我們又往往只能成為幕後，因為熟悉操作。成員關係是最難處理的，一會這個有事不能參加了又要臨時換角;一會那個鬧彆扭要退出;一會借服裝又出了問題，一會要上場了主持人的臺詞還沒準備好……總之，煩不勝煩。但是，我也第一次發現自己的脾氣居然還不錯，因為把這些麻煩一一解決的時候還是非常快樂的。讓我感觸最深的是，在處理這些關係的時候，運用技巧是非常重要的。比如說為了避免有人偷懶，我一般是讓他們接受某一角色以後，再把這個角色需要的材料交給他們自己去準備，例如發言稿就由發言人準備，主持詞就由主持人準備。又比如說有些人不願意接受某角色，我們會想盡辦法讓他知道這個角色有多麼重要，諸如此類。但人多的好處在於，我們總是不停地有新點子冒出來，還能通過各種關係借到平時絕對借不到的道具。

　　儘管準備得人仰馬翻，正式實訓那天，現場效果還是比我們想像中要好太多。因為我熟悉整個流程和PPT操作以及音樂播放，所以最後臨時請纓換成幕後，雖然這個角色看上去不太重要，但是我坐在後面觀看的時候還是非常開心，因為臺上表演的是我的隊友們，展示的是我們共同的勞動成果。特別是最後得到了老師同學一致肯定的時候，我鬆了一大口氣，心裡面也暗暗地說：以後一定要主動一點，積極參加實訓。太好玩了。

　　當然，其實坐在下面看別人實訓也是一種很好的體驗，所謂旁觀者清，觀眾能夠學到的東西，有時候會比演員還多。給他們指出優缺點，也是難得的共同學習共同進步的機會。

　　通過本學期的實訓課，我確實成長了許多，最主要的是改變了以前對實訓課的看法。之前我們都覺得實訓課簡直是浪費時間，毫無意義可言。但現在我覺得，其實實訓的意義並不是真的要我們去學會策劃什麼商務活動，而是讓我們在這個過程中去提升自己，鍛鍊自己，學會做事與做人。

　　專案策劃實習心得體會二：

　　1、專案執行工作

　　百匯海隆廣場專案是本人進公司來重點跟進的專案，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體

　　完成百匯海隆廣場專案策劃推廣文案、2012年度總結寫作;專案前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;專案相關軟文寫作;跟進並實施專案宣傳推廣事宜;協助專題片製作組完成製片工作;持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，並充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對專案開展了多渠道的宣傳;完成專案階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助專案推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

　　2、個人學習及提升

　　在本職工作完成之餘，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解，同時還時刻關注行業政策的變化。

　　堅持進行專業文章及專案軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為專案的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

　　3、

　　回顧07年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之於06年有了一定的進步和提高，主要表現在：

　　工作態度有明顯進步;對專案策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成專案策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

　　但同時還有許多的不足之處有待提高：

　　工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

　　二、

　　基於07年度工作回顧及總結，也有一些來進行分享：

　　1、專業，來自沉澱

　　不積矽步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在專案服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的專案執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累，並在今後的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積而薄發”。

　　2、團隊，在於有效溝通

　　沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

　　3、學習，永無止境

　　企劃是一個複合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從專案前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

　　專案策劃實習心得體會三：

　　過完了學生生涯最後一個寒假，終於開始我的實習生活了。早在大二的時候就從趙文霆學長那裡打聽到了大三的下半學期有12周之長，我自己也在大三上學期開始製作簡歷、自薦信等求職所必須的材料。在積極參加一系列社會實踐活動的同時，也留意一些工作資訊，為實習工作做準備，希望可以將2年多學習到的專業知識更好更快地運用到這大有可為、充滿挑戰的會展業當中去。

　　按照自己的實習計劃，原本是打算回XX參加07年博鰲亞洲論壇的服務工作，但機緣巧合，自己12月份發出的求職簡歷有了回覆，因此順利地進入到現在所在的XX新國際會展集團有限公司實習，在國際會展部擔任專案助理。之前我對公司並不熟悉，由於公司剛成立，網上有關公司的資訊少之又少，我只能通過公司股東企業的相關資料猜測公司的實力。公司網站上這樣介紹：我公司是由XX東恆國際集團聯合XX省進出口商會、蘇州國際博覽中心及香港雅式展覽服務有限公司，遵照XX省委、省政府《關於加快發展現代服務業的實施綱業》有關精神，通過市場化的手段積極開展國際合作，以創新求發展，以高起點構築大平臺，共同出資組建了國內首家中外合資的大型會展企業集團。公司是否如他所說的那樣實力雄厚?公司接下來的活動能給我帶來怎樣的收穫?短短的三個月時間內，我將會有怎樣的變化?這些疑惑都給了我無限的遐想空間。

　　走進公司前的日子裡，我總在想這家會展公司到底怎麼樣呢?它教會了我什麼?它有哪些問題值得我們思考?在我近兩個月的實習工作中，我慢慢找到了答案。

　　3月5日我在正式上班，成為國際展覽部的一員，國際展覽部目前大致分成如下幾個專案組：首屆中國國際物流科技博覽會專案組;2007南京重大專案洽談會專案組;第二屆中國國際中小企業交易會專案組;第四屆世界城市論壇專案組;第三屆中國***南京***國際軟體產品博覽會專案組以及國外出展處。

　　目前除了第四屆世界城市論壇專案組剛剛籌建，專案尚未正式啟動之外，其餘幾個專案都在前期籌備或招商當中。公司結合工作需求量和我實習的特點，安排我在物流展專案組和中小企業交易會專案組，另外協助負責重恰會。這樣不僅能夠多方面地接觸不同性質的展會，還能夠全面熟悉展前、展中、展後整套展覽服務的工作流程。公司的安排令我很滿意，也讓我能夠真正做到學以致用。

　　我最先是在中國國際物流科技博覽會專案組工作。這是公司目前最大的專案組，物流展也是公司自主培育的品牌展會，專案組共投入9名工作人員。其中負責招展招商的5人，資料收集2人，專案經理和專案助理各1人，我的工作是專案助理，接下來我所在的另兩個專案組，也是擔任這一職務。物流展06年12月開始啟動，年前未實施招商，我年後進入公司並分到該專案組，前期主要收集整理有價值性的展商名單，由電話銷售預先聯絡確認面洽或者招標需求，再轉由招商人員跟單服務。

　　在與客戶的接洽中，我瞭解到往往通過與客戶的溝通和介紹產生的新客戶是具有較高價值的。由於我負責前期接洽事宜，無法深入與客戶接觸，必要要求招商業務人員努力達成該目標。除了專案經理、專案助理和資料收集員提供的客戶外，招商人員也有必要及時通報其他來源途徑的客戶情況，有助於專案組全面把握客戶行業方向和最新資訊，有助於專案組的協作和工作的進展。我想這時候專案能否更快落實最關鍵的就是團隊的溝通和工作默契程度的體現。

　　另外，由於我們的物流展是首次舉辦，所以許多方面還需要借鑑其他展會，但也不能全盤模仿，所以我們根據以往同類展會會刊顯示的資料，按行業分類分別錄入國內特裝參展商、國外特裝參展商、代理商***貿易公司***的資料並加以彙總，另一方面我們根據物流科技展會辦展要求，提出增加科技企業和物流人才在展會中的比重，蒐集了有關物流軟體企業、第三方物流承包商、有關開設物流專業的高校資訊資料。

　　資料的蒐集很枯燥，尤其是有關高校資料的收集，要具體到有關專業老師的***的統計，XX省的還好，有些客戶就是本地高校的畢業生，可代為聯絡。其他地區的就要通過招生就業辦或所在院系告之，有的院校會對展會權威性產生懷疑、有的會對參展費用和參展企業的招聘意向有明確答覆。總的工作實在是考驗一個人的耐性，不停重複同樣的展會訊息、要對客戶專業的問題做答覆，不同於招商人員，專案助理要更多地為招商人員提供資料和資訊，也要向客戶對資料不清楚的地方做出合理的解釋。

　　一個月的專案助理做下來，雖然辛苦，但我在與客戶的交流中能從膽怯走向鎮定自若，公司的前輩對我的幫助卻是有很大的，他們會告誡我要多聽他們打電話時如何說話，叫我先學套話，在自己與客戶交流中摸索。目前招商活動已經接近尾聲，已經確定參展的企業有800餘家，展位預計達1100個，基本實現預期目標。專案經理對我在她出差期間主動承擔她大部分工作很滿意，我也在完成物流展展前工作後，被調到第二屆中國國際中小企業交易會專案組開始我作為招商員的工作階段。我想做純粹的招商員應該比專案助理輕鬆多了，但我想錯了，期間遇到的困難是我難以想象的。

　　進入中交會專案組之前我對專案組的情況做了大概的瞭解，知道此次中交會是第二屆，是一個類似“廣交會”性質的展會，也是我公司第一次協辦該展會。我們和北京慧聰網會展公司以及蘇州國華會展公司三家公司承擔此次展會的招展任務，我公司主要負責醫療器械和保健品展區和紡織面料、輔料、紗線的招展任務。我做為專案助理參與展會的工作，我們專案組總共4個人，專案經理同時兼任南京重洽會專案組經理，還有1人為南京軟博會專案經理，剩下我和一名招展業務員實際負責中交會的操作，我終於有機會全身心的投入到招展工作中去了。雖然我們分配的50個展位指標看似不多，但在隨後的招展工作中我才發現它是離我那麼的遠。

　　由於是首次承辦這類全商業化的展會，我們手頭的客戶資料有限，確實困難重重，沒有任何支援，一切全要靠自己。如何尋找客戶呢?黃頁、綠頁、阿里巴巴、慧聰網……最初，我能想到的就是書本上所說的利用網路資源和資訊庫來尋找行業企業的資料。的確，這些網站和資訊庫給了我們很多的幫助，但阿里巴巴上的企業基本都是做電子商務或者參加已經成熟的綜合性展會或者專業性的展會。我們是剛起步的綜合性展會，吸引力不夠;我們在慧聰網上尋找企業資料，卻忽視了那些企業基本都是慧聰網的會員，而慧聰網作為我們的合作伙伴，其會員企業作為也是它們招商的主要物件，我們從慧聰網上尋找企業資料，開展招商活動，恰恰出現了重複招展的局面，造成不必要的浪費，也和慧聰網方面產生了矛盾。在這樣的被動的情況下，我們兩週只招到4家企業。

　　如何轉變我們的招展策略成為擺在我們面前最重要的問題。我們2個人開始趕展會，在南京、蘇州等城市舉辦的相關展會上發放我們的展會資料和邀請函***期間被沒收過資料2次***，向舉辦其他類似展會的展覽企業索要會刊;此外降價成為我們無奈的選擇，原本6800一個標準攤位、光地680一平方米的報價，再向領導彙報後，我們降到最低價：4000一個標準攤位、光地400一平方米，可能是這個數字不吉利吧，我們的招展工作還是少人問津。