企業形象碩士畢業論文

General 更新 2024年06月01日

  企業形象存在於人們的思想中,而且任何一家企業並不存在全體一致認同的企業形象。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺析企業形象管理

  摘要:企業形象是一個企業文化的外在表現,如何加強企業形象是企業管理的重中之重。未來企業競爭的根本是企業文化的競爭和人才的競爭,企業形象建設是企業文化建設的一部分,企業形象管理是以產品形象為基礎,以企業形象為目標,展示企業形象的重要舉措。

  關鍵詞:企業文化;形象管理

  一、企業形象管理的概念和內容

  企業形象是企業文化的具體體現形式,本質上是企業文化的構架映象,企業文化作為現代文化的一種形式,是企業物質文明、精神文明、企業人群三個部分的組成,因此要從三個方面進行理解。1.企業形象是企業有形資產的形象。包括企業的許多自然屬性,比如;廠房、土地、裝置、產品等生產或非生產的有形資源。一般具備可觸性和可視性。2.企業的無形資產形象,包括一些看不見的摸不著的卻實際存在的價值形象,比如專利技術和品牌價值等。3.企業人群的形象,包括企業人群給社會公眾的形象,這一層形象直接關係到企業形象的樹立。企業人群既是企業形象的塑造者,同時也是企業形象的破壞者。

  同時,企業管理形象是以產品形象為基礎,以企業形象為目標,既注重內在素質,又強調外在表現的全面管理。其內容主要表現在企業總體形象、產品形象管理、環境形象管理、員工形象管理、社會形象管理等五個方面。

  二、企業形象管理的重要性

  企業形象管理是一種全域性性,戰略性,綜合性的管理,無疑要滲透到企業各種管理中去統帥各種管理,如果管理中出現各種問題和損失,也都無疑會損害企業的形象。因此,要抓好企業形象管理,要從企業形象的內容和各個方面入手,使企業上上下下牢固樹立起自覺的形象意識,不折不扣的落實到具體行動中去。主要表現在以下幾方面:

  1.企業總體形象。它應是既符合發展戰略,又適應當前需要,定位準確,高度概括,形象具體,特點鮮明的企業形象,一旦確立,就成為企業一切管理活動的指南和行為規範。

  2.產品形象管理。是從企業形象的高度出發,對產品的開發設計、材料選用、造型加工、色彩選擇、名稱確定、商標註冊及售後服務等各個環節實行統一管理,它是企業形象的基礎,如沒有良好的產品形象,企業形象就無從談起。

  3.環境形象管理。它是企業生產,工作和生活條件的建設和表現,是企業的外在形式。它為企業員工創造良好的工作條件,也給外界提供了良好的外部形象。它涉及工作環境,生活環境。企業外貌和社群環境等方面的管理。

  4.員工形象管理。它是企業形象管理的人格化,也是企業形象的根本保證,要通過員工形象管理,全面提高在職業道德、專業技能、文化素養、精神面貌、言談舉止、服裝儀表和服務態度等方面的內在素質和外在表現。良好的員工形象可以把企業形象傳播到四面八方,根植於社會,使企業的自身價值和社會價值達到有機的結合

  5.社會形象管理。即是對社會負責、對公眾負責、對環境負責的觀念意識和具體表現的體現。一方面,積極為社會做出應有的貢獻;另一個方面,據此展示企業獨特的價值觀念,責任觀念。加深公眾對企業的親近感、認同感和信任感,從而轉化為良好的經濟效益和社會效益。

  三、如何加強對企業的形象管理

  1.企業整體形象管理要與企業戰略規範相結合,強化企業戰略的整體性,提高戰略的執行力。

  一方面:企業要在戰略高度上推行企業整體形象管理,制定符合企業條件的整體形象戰略,強化企業戰略的整體性,發揮戰略的規劃力;另一方面:企業形象管理可以幫助企業將戰略化為行動,強化企業的戰略執行力。準確有力的傳達戰略資訊,營造範圍,達成對戰略遠景的認同。

  2.企業的形象管理要與企業文化建設工作相結合,為企業的文化建設鋪路搭橋。“創新文化孕育創新事業,創新事業激勵創新文化”。因此企業文化建設可以通過企業整體形象管理來貫徹落實。要堅持解放思想,實事求是,與時俱進,通過理論創新不斷推進制度創新,文化創新,為科技創新提供科學的理論指導,強有力的制度保障和良好的文化範圍。

  3.企業整體形象管理要與企業品牌相結合,為創造良好的品牌形象保駕護航。品牌化商品已成為當今市場經濟中的最基本細胞,品牌是企業最重要的形象資產和集中體現。整體形象管理與企業品牌經營緊密結合,是品牌從市場營銷的工具上升為企業的戰略級舉措,同時品牌自身特有的文化屬性,通過形象管理體系使其成為企業文化價值經濟價值二者的統一,塑造,維護,創新品牌形象,已成為21世紀企業的基本生存門檻和發展的根本動力。

  4.企業整體形象管理要與企業制度創新相結合,這樣才可以凝聚人心,統一思想,營造大局著眼的改革氛圍。如何全面塑造中國企業的市場化形象,已經成為一個歷史性的課題。企業在進行體制轉型的程序中,千頭萬緒,需要找到解決問題的切入點和路徑。開發企業識別體系,確立新的形象標準等。而開展企業整體形象管理則是非常重要的一項輔助措施。

  5.企業整體形象管理與提高企業盈利能力相結合,隨著經濟的發展,企業盈利能力日益取決於企業形象的價值創造的能力。創造形象的獨特性,就是創造一種稀缺資源,從而使企業創造價值的能力提升,將深刻影響企業利益模式的設計。創新已經成為提高企業生產力提升,創造價值及獲得盈利能力的途徑。產品形象創新,服務形象創新,渠道形象創新已經成為提高企業盈利能力的重要途徑,這就為整體形象管理提供了廣泛的實際應用的可能。

  綜上所述,樹立企業形象,是需要付諸管理的,這僅僅只是開始。而企業形象的真正樹立,取決於企業文化傳播。企業形象只有作用於外界,才能名副其實稱之為企業形象,在市場經濟中塑造企業的特色。

  參考文獻:

  [1]楊杜.企業成長論[M].北京:中國人民大學出版社,1996.

  [2]王建華,王方華.企業競爭力評價的指標體系研究[J].軟科學,2000***03***.

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