電力工程安全監理論文

　　電力工程是與電能的生產、輸送、分配有關的工程,它儼然已成為了現代社會物質文明與精神文明的技術基礎。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　範文一：電力建設工程安全監理

　　摘要：電力建設工程的安全監理工作是電力工程建設之中的關鍵所在，做好電力工程的建設工作。基於此，本文論述了電力建設工程之中如何進行安全監理工作。

　　關鍵詞：電力建設;安全監理;分析

　　中圖分類號：TM7文獻標識碼： A

　　引言

　　電力企業作為國家的大型企業，首要任務就是提高供電質量，力求杜絕事故的發生，保證電網安全。隨著現代社會經濟的不斷髮展，電力建設任務也越來越大，下面將電力建設工程的特點和施工階段安全監理的要點逐做例舉。

　　1、安全監理對電力建設工程的重要性

　　電力建設工程具有流動性、複雜性和多變性等特點，也就是說電力建設施工環境會不斷變化，電力工程建設也會隨著環境的不斷變化而更加複雜，電力工程建設因為大多在野外和大自然中作業，要面對各種各樣的自然狀況，所以說這些因素導致了電力工程建設的多變複雜性。電力建設工程安全監理對電力工程建設的重要性主要表現為：①電力工程建設安全監理是確保工程順利施工的基礎。電力工程建設安全監理是至關重要的。②電力工程建設安全監理是電力工程建設的效益保障。沒有安全做基石一切都是空談，所以要在安全的基礎之上，去抓質量、抓投資、抓進度，然後才是要效益，而效益又是企業生存發展的根本，所以說安全監理對電力工程建設工作尤為重要。

　　2、安全監理的產生與依據

　　我國工程建設的發展一日千里，氣勢磅礴，大量安全生產事故層出疊現，成為關注的焦點，因此，安全監理應運而生。《中華人民共和國安全生產法》在2002年11月1日宣佈實施，目的明確，旨在加強安全生產監督管理，消除特大事故，促進安全生產。國務院於2003年11月12日針對建設行業頒佈了《建設工程安全生產管理條例》，並且宣佈2004年2月1日起開始實施。在《建設工程安全生產管理條例》的第14和57條，赫然是監理安全職責，內容明確規定工程監理單位和監理人員的安全責任。隨之不久，地方政府關於監理安全職責、管理條例陸續問世，建設監理中，安全監理逐步成為監理內容的關鍵部分。

　　3、電能的特性

　　3.1、電能重要性

　　國家的發展，人民的生活都和電力工業息息相關，國民經濟發展的情況受到電力工業的極大影響，因為電能作為高質量的能源形態，在日常生活中不可或缺，對日常生產起著舉足輕重的作用，不能夠出現任何隱患，必須力保安全。

　　3.2、同時性

　　發電、輸電、變電、配電是一氣呵成的，幾乎沒有時差，這就要求電網的裝置不能發生故障，否則牽一髮而動全身，會造成連鎖反應，造成危害與損失。

　　3.3、電能的特殊性

　　電氣裝置投資巨大，熱機裝置成套，工作中，機械裝置高速旋轉，在一定區域內，易燃易爆物品大量存積，有毒物品無處不在，到處存在著安全隱患，比如裝置事故併發，一旦發生，損失無法估量。

　　3.4、電力生產的密集性與群眾性

　　電力生產投資巨大，技術領先，人員眾多，不安全因素極易出現，需要群策群力，眾志成城，防患於未然。

　　4、電力建設工程安全監理工作

　　4.1、逐步提升監理取費標準，促進工程監理市場規範化發展

　　第一，應重視和推行技術服務市場準入政策，避免資質不高的監理企業進駐市場。應制定相應的法律法規，有效提升監理行業的取費標準，並在工程概算階段貫徹執行。在招標辦法中，應明確在取費標準上下浮動範圍外可實行淘汰的相關規定。第二，應引進並實施國際上慣用的技術服務招標採購的先招技術建議標，確保在保障技術服務質量的基礎上，逐步清除技術服務領域中以低報價中標為主導的不公平競爭現象，推動我國監理專案管理服務市場實現規範化、標準化發展，從而有效促進電力管理與工程技術的全面進步。

　　4.2、注重人才培養，強化監理企業自身服務建設

　　在創設公平的外部競爭環境及行業發展氛圍的基礎上，監理企業還應立足長遠目標，不斷強化自身的實力建設與服務水平的提升。人才是技術服務行業的核心資源，監理企業應從機制與手段上採取有效的措施，逐步吸引、培養更多高素質、職業化人才。與此同時，監理企業還可設立核心技校，在總結以往經驗的基礎上，努力探索適用於監理工作的高科技手段及監理方式，真正實現以知識、技術為主導的智力服務目標。此外，監理企業還應強化自身的內部管理體系建設，構建中心資料庫或地專案一線的C支援服務機制，要全面提升服務意識及企業信譽，用實力、信譽及優質服務來博得社會的認同。

　　4.3、保證電力建設工程的質量和安全

　　從上至下，全面關心質量。質量是企業的生命，電力建設工程監理關注的就是質量和安全。建議工程單位的領導層要有強烈的質量觀念，鳥無頭不飛，上行下效。領導關注了，參與了，重視了，才能夠建立有效的質量管理體系，質量觀念才能夠在企業裡有效推動;推出獎懲決策，制定周密細節，達到積極的引導、有效的監督、順利的推行和良性的發展。

　　加大培訓力度。只有不斷學習，才能提高認識和業務水平。堅持培訓，全面提高質量體系執行，完成質量管理要求，加大宣傳投入，認真指導，嚴格規範，對技能培訓不能有絲毫怠解。培訓因人而異、因材施教，堅持內部質量稽核的規範化、正常化，認真對待出現的問題，及時解決，未雨綢繆有效預防，杜絕臨渴掘井，形成自我完善、自我約束和自我改進機制。

　　一個螺絲釘壞了，可能整個機器的運轉都會受到影響，因此，質量管理整體進行，發揮全員的作用，提高每個員工的質量意識，重視人力資源的構建，加強員工的道德建設，提高責任心，提升業務能力和知識水平，增強質量觀念，堅守職業道德，完美地完成本職工作，達到質量要求，讓人人成為自我管理者，保證企業質量管理體系的有效執行。發揮部門強項優勢。要利用工程監理的優勢，加大安全宣傳力度，加強質量學習，對工作人員做相關指導和培訓，加大監督，嚴格對工程質量進行監管。完善內部管理。改進管理體系諮詢機構的工作導向，提高諮詢人員的業務水平，提升其道德素質，全面提高質量。

　　4.4、嚴格強化安全生產教育和培訓

　　電力工程建設過程中，安全生產培訓是堅決不能省略、不能忽略、也不容打折扣的工作環節。不但要加大培訓的範圍，而且還要加大培訓的頻率和次數，培訓內容則要涵蓋安全監理需要關注和學習的安全知識和教育、安全生產的相關法律法規、車輛及特種機械安全駕駛和使用等。在培訓人員的範圍上，主要包括車輛、船隻、特種機械的駕駛人員和作業人員，包括農民工、季節工、臨時工、本專案單位正式員工的學習和培訓，同時也包括專案經理、工長、技術人員、管理人員的學習和培訓。對於那些從事特殊工作、特殊危險工種的人員，必須要嚴格學習和培訓，而且還要予以嚴格的考核，考試成績合格者方可持證上崗。對於電力工程建設安全教育的頻率和次數，除了開工前的週期培訓以外，還要在施工期間每一個月舉行一次安全碰頭或者安全交心討論會議，極特殊情況下，還要召開安全緊急會議和培訓會議。總之，只有從上至下地抓好的安全生產培訓，才能確保道路安全監理和安全生產工作順利有序進行，從而充分保障電力建設工程事業的和諧有序發展。

　　4.5、建立完善的監督體系

　　監督體系的建立可分為三個步驟。首先，在企業內部落實專案負責制度，比如可以建立以總監理工程師為第一責任人的安全體系。然後，在制度背景下，劃分為不同的層次，每一級都有明確的職責。最後，在比較複雜、難度大的工程下設定專職的安全監理人員，完善整個部門的人員架構。由表及裡的為安全控制工作奠定穩固基礎。

　　5、結語

　　安全工作永遠沒有終點，電力建設工程的安全監理工作也是如此，更是要時時刻刻不能放鬆，一絲一毫不能懈怠，把安全管理工作抓住手上、念在口上、放在心上，要常抓不懈、一以貫之。可以預見，在今後的電力工程建設工作中，必須要繼續提升意識、強化觀念，狠抓電力工程建設的制度完善、機制健全，嚴格管理、嚴格獎懲、加強教育學習和培訓，讓所有的電力建設工程都能安安全全、平平安安，為國民經濟發展添磚加瓦、貢獻更大的力量。

　　參考文獻

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　　[4]劉建興.電力建設工程安全監理的探討[J].民營科技,2013,10:228+230.

　　範文二：電力專案工程監理制

　　摘要工程監理制是適應電力行業發展需求而出現的必然產物,其重要性反映在對質量、工期、造價控制的有效調節上,在提高質量、節省工期、優化投資、增進效益等方面有著重大的現實意義。

　　關鍵詞工程監理制 電力專案 質量控制 工期控制 造價控制

　　中圖分類號:TU994 文獻標識碼:A 文章編號:1009-0592***2010***09-199-01

　　實施工程監理制,創立社會主義市場經濟新體制,是近年來我國建設領域的一項重大改革,它的引進、發展和完善,正是反對舊的工程管理模式而深化改革的產物,是來自實踐的需要,是發展市場經濟的必然結果。

　　工程建設監理即針對工程專案建設,社會化、專業化的監理單位受專案法人的委託和授權,依據國家批准的工程專案建設檔案、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同,代表業主對工程專案建設實施的微觀監督管理,具有委託性、服務性、獨立性、公正性和科學性五大特性。工程監理制的主要內容包括,控制工程建設的投資、建設工期、工程質量;進行安全管理、工程建設合同管理;協調有關單位之間的工作關係,即“三控、兩管、一協調”。概括來說,推行工程監理制,保證了提高質量、節省工期、優化投資、增進效益,促進了我國電力建設體制的國際化,是工程建設領域中實現速度與效益、數量與質量有機結合的重要途徑。

　　回顧近二十年的中國工程監理制發展之路,我們在摸索和借鑑中發展和完善,二十年中我們從推行試點到電力行業全面推行工程監理制。工程監理制是為適應電力行業發展需求而出現的必然產物,而電力行業取得的輝煌成就和歷史無疑驗證了工程監理制在提高質量、節省工期、優化投資、增進效益方面的重大現實意義。

　　改革開放以來,我國為加強建設前期工作,實行了以設計或以施工為龍頭的工程總承包制度,推動了施工生產方式的進步。但是,總承包制度由於其自身的弊端,使得建設單位對工程實施過程的監督管理變得薄弱了,在工程建設管理體制上有可能出現漏洞。這樣就迫切需要建立起一套能夠有效控制投資、控制建設週期、控制建設質量,嚴格實施國家建設計劃和工程合同的制度,此時工程監理制度應運而生。這項來自實踐經驗總結的科學制度,一經付諸試點,就收到顯著的效益,不僅提高了工程質量,減少了工程造價,還縮短了工程工期,說明它符合我國改革方向,符合我國工程建設實踐的需要。從1998年開始在電力工程建設中試行建設監理制,從1993年開始轉向穩步發展階段,從1996年開始我國的建設監理制轉人全面推行階段,基本實行了建設階段全過程監理。

　　目前,建設工程監理制度已經成為我國現行的四大工程管理制度之一。“實行監理制度是建設工程管理制度的一項重大改革,是加快我國經濟建設、確保工程建設成效和投資效益的一項重大舉措。如今,工程監理制在我國電力行業建設中正在逐步走向成熟,它從質量控制,工期控制和造價控制三個方面保障了電力專案建設的效率,促進了電力行業更快更好的發展。

　　首先,從質量控制方面來說,電力行業是個對質量要求很高很嚴的一個行業,一個小環節的疏漏甚至可能影響到整個專案的安全性,導致巨大的經濟損失和社會影響。而在工程監理制度下將協助施工單位健全質量保證體系,對重要專案的施工方案、技術措施以及主要材料、構件和裝置進行嚴格的質量審查,並進行現場驗收使工程質量得到較好控制,避免重大事故的發生。

　　其次,從進度控制方面來說,在工程監理制度下將協助編制工程綜合進度網路計劃,確保關鍵工序進度目標實現稽核施工單位的月進度計劃,協助研究處理影響工期的技術難題關鍵工序進度得到較好控制。引入工程監理制後,在專案中已經較好的完成了控制目標,保證了專案的效率,並在綜合分析人為因素、材料裝置因素、技術因素、資金因素、工程水文地址因素、氣象因素、環境因素、社會環境因素的基礎上,根據實際情況及時修改、調整進度計劃,確保專案的整體工期進度。

　　在“三控制”中,造價控制也是非常重要的管理環節,這項工作的好壞,直接關係到工程專案的質量是否能達到預期目標,進度是否能按時完成。對造價的控制貫穿在工程專案管理的整個過程中,從設計階段引入工程監理,事前進行造價控制,可以有效減少在施工階段重大設計變更和方案型變化的發生,有效的控制造價;在施工階段引入工程監理,從工藝工序監理和工程專案成本監理控制造價,可以使監理工程師擁有約束承包商強有力的經濟手段;在工程竣工結算階段引入工程監理,儘量減少索賠。在實際工程專案中,工程專案作為工程專案管理一項成熟的經驗,在造價控制管理中發揮著關鍵的作用。

　　電力建設專案實行監理制,通過七年來的努力,雖然取得了可喜的成績,但是由於我國的建設監理制度起步晚,舊的工程管理體制還在執行並束縛著監理制度的發展,使我國的工程建設監理還存在監理行為不規範、監理過程缺乏監管、註冊監理工程師掛靠現象嚴重等諸多問題。與國際先進國家相比仍有一定距離,只有在充分結合中國電力行業的現狀的情況下,吸取外國先進國家的工程監理制,才能促進我國電力專案建設體制的完善。堅持工程監理制在電力行業中的推行,全面提高監理工程師的素質,建立完善的監理工作體系和開拓國際市場,是推進我國電力行業與國際接軌的重要舉措。

　　雖然存在工程監理制在我國仍存在上述種種的需要改進的地方,但總體而言,這個體制是當下能最好提高質量、節省工期、優化投資、增進效益的體制。在電力建設工程中實行工程監理制,使我國的電力工程管理體制開始向社會化、專業化、規範化的管理模式轉變,在近二十年的實踐中,無數事實證明了在電力建設中引入工程監理制是正確並且非常有必要的,我們要根據我國的基本國情和專案的具體情況靈活的應用工程監理制,使其提高質量,節省工期,優化投資,增進效益的優勢發揮到最大,進一步的推進電力行業的國際化。