客戶溝通技巧經典案例

General 更新 2024年05月22日

  溝通在我們生活當中無處不在,從某種意義上講,溝通已經不再是一種職業技能,而是一種生存方式。 下面小編整理了,供你閱讀參考。

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  適當地可三十六計全面貫徹到談話中。個人經驗之談,在口頭表達時自身的文化涵養和人格魅力是很重要 的。語言藝術需要文化涵養支援,文化涵養能從人格魅力展現,人格魅力裝點語言藝術。這就要求我們要不斷豐富自身知識,提高道德修養,培養人格魅力,並把它 們轉化為溝通中的有效工具,能運用自如。

  口頭表達中還要注意語氣、語速、含蓄程度。這就要求我們得事先把溝通的基本內容6Wwhy、who、where、when、what、how搞清楚,不然你對著一個農民說孔子,那也是無濟於事的,反而會落下故意運用知識抬高自己貶低他人的嫌疑。

  6W是有聲溝通和無聲溝通的基礎,凡事預則立不預則廢,是萬萬不能不準備的。好的開始是成功的一半,6W也利於更加順利地達到溝通目的。這應該是大家都掌握的,在此就不多展開了。

  無聲溝通中傾聽是有效溝通的武器,它和身體語言、禮儀等作為口頭表達的助手能使溝通目的更好地實現。要做一個好的談話主導者,傾聽是很關鍵的一點,傾聽能 使人更好地掌握對方的思想及目的,及時根據傾聽到的資訊調整談話方式或方法,使溝通順利進行。而在身體語言、禮儀,如手勢、站姿、著裝等方面,更強調的是 細節。所謂細節決定成敗,若與人溝通時著西裝穿白襪子,主動與人碰杯時高過別人的杯子,講話時翹著二郎腿且手勢過多幅度又大等等行為都是令人反感的。要創 造輕鬆自由的談話氣氛,不僅需照顧到對方的習慣,而且自己也要充滿自信而非自傲,不卑不亢。商務溝通作為職場溝通與生活中的溝通畢竟是不同的,不能太隨 便。

  商務文書的寫作、求職信以及其它書面材料也屬於無聲溝通,除了要注意格式、排版、紙張等硬體,內容的專業性、條理性、邏輯性更是不能忽視。這類無聲溝通對 文字功底有一定要求,平時得多鍛鍊,實在文字功底差的,可實行“外包”,但涉及一些商務吉姆的還是需慎重考慮此舉。說到文書寫作也並不難,最簡單的無非中 心思想+格式+條理,掌握了自然很多地方都會十分方便。

  現代大學生都倡導一筆字、一口話、一手文章,一筆字電腦可幫我們完善,但一口話、一手文章是馬虎不得的。商務溝通就包含了一口話和一手文章,側重前者,是 一門很實用的學科。它與實際聯絡緊密,我們將來踏入社會職場溝通提供了可靠的理論基礎,應大力推廣。不僅是營銷系,會計系有同學見到這門課程也希望能學, 其它的系更不在話下。

  就像普通話人人都要學要說一樣,在校大學生人人都是要跨入職場的,希望學校能考慮在全校範圍內開這門課程,這也是大大利於學校“成功素質教育”的發展的。

  02

  對於我們企業來說,如果對企業的產品和服務感到滿意,顧客也會將他們的消費感受通過口碑傳播給其他的顧客,擴大產品的知名度,提高企業的形象,為企業的長遠發展不斷地注入新的動力。但現實的問題是,企業往往將顧客滿意等於信任,甚至是“顧客忠誠”。事實上,顧客滿意只是顧客信任的前提,顧客信任才是結果;顧客滿意是對某一產品、某項服務的肯定評價,即使顧客對某企業滿意也只是基於他們所接受的產品和服務令他滿意。如果某一次的產品和服務不完善,他對該企業也就不滿意了,也就是說,它是一個感性評價指標。顧客信任是顧客對該品牌產品以及擁有該品牌企業的信任感,他們可以理性地面對品牌企業的成功與不利。一家著名公司的調查顯示,在聲稱對產品和企業滿意甚至十分滿意的顧客中,有65%—85%的顧客會轉向其他產品,只有30%—40%的顧客會再次購買相同的產品或相同產品的同一型號。

  一般而言,顧客滿意是顧客對企業和員工提供的產品和服務的直接性綜合評價,是顧客對企業、產品、服務和員工的認可。顧客根據他們的價值判斷來評價產品和服務。

  那麼,對於企業的操作層人員,我們將如何去真正將其“顧客滿意”落實到現場中呢,下面18點尊從顧客的基本法則也許對你會有所用:即使你所在的公司有龐雜的分支機構和幾千名職工,但對於顧客來講,公司就是你,同他直接接觸的是你。顧客把你的公司看作一個僅為滿足他要求的整體。結論一:不可以把問題推給另一部門;結論二:若顧客真的需要同公司的其他人談,那也不要把他推給一個你沒有事先通知過的同事,而且你要親自把你的同事介紹給顧客,同時應給顧客一句安心話:“若他還是不能令您滿意,請儘管再來找我。”

  你希望如何被對待?上次你自己遇到的問題是如何得到滿意解決的?把自己擺在顧客的位置上,你會找到解決此類投訴問題的最佳方法。

  不要說“我做不到”,而要使用一些肯定的話,如,“我將盡力”、“這不是一個簡單的問題”或“我要問一下我的上司”;永遠不要說“這是個問題”,而說“肯定會有辦法的”;跟你的顧客說“這是解決問題的辦法”,而不要說“要解決問題你必須這樣做”;如客戶向你要求一些根本不可能做到的事情該怎麼辦?很簡單:從顧客的角度出發,並試著這樣說:“這不符合我們公司的常規,但讓我們盡力去找其他的解決辦法”。

  銷售人員在說“我們”時會給對方一種心理的暗示:銷售人員和客戶是在一起的,是站在客戶的角度想問題,雖然它只比“我”多了一個字,但卻多了幾分親近。北方的銷售人員在南方工作就有些優勢,北方人喜歡說“咱們”南方人習慣說“我”

  銷售員工作壓力大時間也很寶貴,尤其在與較熟客戶電話交談時,很容易犯這個毛病。與客戶譏哩呱啦沒說幾句沒等對方掛電話,啪就先掛上了,客戶心裡肯定不愉快。永遠比客戶晚放下電話這也體現對客戶的尊重。也有些銷售員有好的習慣會說:“張總,沒什麼事我先掛了。”

  銷售員什麼都不多就是電話多,與客戶交談中沒有電話好像不可能。不過我們的大部分銷售員都很懂禮貌,在接電話前會形式上請對方允許,一般來說對方也會大度的說沒問題。但我告訴你,對方在心底裡泛起:“好像電話裡的人比我更重要,為什麼他會講那麼久”所以銷售員在初次拜訪或重要的拜訪時,決不接電話。如實在打電話是重要人物,也要接了後迅速結束通話,等會談結束後再打過去。

  一個優秀的銷售人員非常明白:顧客的主意總是變來變去的,問他的喜好,把所有的產品介紹給他都是白費蠟,剛剛和他取得一致意見,他馬上就變了主意要買另一種產品。向客戶提供服務也是一樣的:有時五分鐘的談話就足以使一個牢騷滿腹並威脅要到你的競爭對手那裡去的客戶平靜下來,並同你簽定一份新合同。

  要知道:對顧客說再多的感謝也不過分。但遺憾的是“謝謝”“榮幸之至”或“請”這類的字眼在貿易中已越來越少用了,請儘可能經常地使用這些詞,並把“謝謝”作為你與顧客交往中最常用的詞。請真誠地說出它,因為正是顧客、你、我和其他人才有了今天的這份工作。

  當顧客講述他們的問題時,他們等待的是富有人情味的明確反應,表明你理解他們。若你直接面對顧客的投訴,最好首先表示你的歉意,若要以個人的名義道歉的話,就要表現的更加真誠。美國一家大型諮詢公司的經理RonZemke如是說。跟他講你明白他的不滿,然後明確告訴他你將盡你個人的一切努力幫他,直到他滿意為止。

  這一點我們一些年輕的銷售人員可能不太注意,他們思路敏捷口若懸河,說話更是不分物件像開機關槍般快節奏,碰到客戶是上年紀思路跟不上的,根本不知道你在說什麼,容易引起客戶反感。我們公司有一位善長專案銷售的銷售人員,此君即不是能說會道,銷售技巧方面也未見有多少高招,但他與工程中的監理很有緣,而監理一般都是60歲左右將要退休的老工程師,而此君對老人心理好像很有研究,每次與監理慢條斯離談完後必有所得。最好老工程師們都成為我們的產品在這個工程中被採用的堅定的支持者。

  雖然你已超負荷,老闆又監督你,但千萬不要在顧客面前表現出你沒有時間給他。用一種輕鬆的語調和耐心的態度對待他,這是讓顧客感到滿意的最佳方法,即使是你不能馬上滿足他的要求。若顧客感到你會努力幫他,即使要等很久才能滿足他的要求,甚至到最後真的幫不到他,他也會很高興的。

  拜訪中隨手記下時間地點和客戶姓名頭銜;記下客戶需求;答應客戶要辦的事情;下次拜訪的時間;也包括自己的工作總結和體會,對銷售員來說這絕對是一個好的工作習慣。還有一個好處就是當你虔誠的一邊做筆記一邊聽客戶說話時,除了能鼓勵客戶更多說出他的需求外,一種受到尊重的感覺也在客戶心中油然而生,你接下來的銷售工作就不可能不順利。

  從企業的角度來說,顧客服務的目標並不僅僅止於使顧客滿意,使顧客感到滿意只是營銷管理的第一步。美國維持化學品公司總裁威廉姆。

  泰勒認為:“我們的興趣不僅僅在於讓顧客獲得滿意感,我們要挖掘那些被顧客認為能增進我們之間關係的有價值的東西”。在企業與顧客建立長期的夥伴關係的過程中,企業向顧客提供超過其期望的“顧客價值”,使顧客在每一次的購買過程和購後體驗中都能獲得滿意。每一次的滿意都會增強顧客對企業的信任,從而使企業能夠獲得長期的盈利與發展。

  現在很多企業均將顧客滿意做為企業的服務口號,寫入公司的企業文化手冊裡。我們做市場的更是將“顧客滿意”天天放在嘴上喊,哪麼何謂顧客滿意?我們又要從何處著手去做呢?

  

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