商界勵志格言精選

General 更新 2024年03月28日

  俗話說:商場如戰場。投身創業者很多,但創業成功的人屈指可數。這些商界的勵志格言,可能能帶給我們啟發。以下是小編為你整理的勵志格言,希望能幫到你!

  勵志格言精選一:

  1、通俗地說,是想象力很夠,行動力不夠。當然按照他們自己的說法是,一個偉大的構想總是因為執行不到位而夭折。

  2、失敗原因:主意太多,朝令夕改

  3、人,第一要有志,第二要有識,第三要有恆,有志則斷不甘為下流。

  4、三月前興奮地投下錢來,三月後沮喪地要抽身離去,前腳踩油門,後腳踩剎車,企業振盪,落英繽紛……投資者的常見毛病,主要原因是對產業投資縱深化及企業競爭複雜化的估計不足。

  5、只想收穫,不願付出,不願擔風險,把所有的風險都轉嫁到合作伙伴身上。最後發覺自己成了孤家寡人,誰都不願意和他做生意。

  6、說話不算數、合同不算數、承諾不算數,這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對內,規則計劃變幻無窮,今天立,明天改,後天再改,手下無所適從;對外,合同承諾一張廢紙,視情況塗抹、打折甚至撕毀,合作者有去無回。

  7、如果要取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經承諾之後,便要負責到底,即使中途有困難,也要堅守諾言。

  8、前些年脖子上的金項鍊一個賽一個的粗,這些年屁股下的坐駕一個賽一個的牛;動輒"週末去巴黎購物",聚會永遠聊高爾夫球場見聞……殊不知,面子害人,刻意要面子害死人:太工於擺闊的心計,往往讓經營瞻前顧後;太重於擺闊的場面,往往讓人生如履薄冰。

  9、有事開會,無事也開會;大事開會,小事也開會。彷彿只有通過會議,老闆和員工才能溝通,企業的控制才能實現,老闆的意志才能貫徹。然而在很多企業,無效而過多的會議,已經構成它們最大的成本浪費。

  10、一方面永遠高估員工的高度,一方面永遠低估員工的水平。

  11、對於知識型人才,很多老闆往往"既愛之,又恨之"。不得不用,卻又從內心深處瞧不起他們,"百無一用是書生"的觀念根深蒂固。因此在很多中國企業裡,人才沒有歸宿感,老闆沒有放鬆感。

  12、真正的愛,應該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。

  13、關係推動生產力,因此社會關係的建立和運用是商人必要的能力;但關係不等於生產力,把社會關係當成解決企業發展所有問題的靈丹妙藥,忘記了"打鐵還須自身硬"的真理,則企業本末倒置,大患遲早降臨。

  14、我們永遠也不要低估人類追求創新追求真理的勇氣和能力;但對人類固執己見堅持錯誤的"勇氣"和"能力",恐怕同樣也不能低估。

  15、民營企業"效率優先"、"一切按市場規律辦事"是最大的實事求是。但很多企業真實的情況是"平衡優先","私慾優先",是"一切按照老闆的喜好辦事","一切按照長官的意志辦事"……有人說,這是中國企業滑向"壞的市場經濟"之前奏。

  16、片面追求利潤,把現實的利潤當成企業惟一重要的事情,不注重長期戰略;一味壓縮企業成本、降低員工待遇;忽視科研,不投入或少投入研發經費。老闆應該注意對企業各個經營要素充分進行協調和平衡,這樣企業才能長期持續健康地發展。

  17、極盡政治家才能,牢控企業每一個角落的權力不被流失——每一分錢的開支、每一個人的進出、每單生意的決策、每場會議的主持……此類習慣對小老闆而言是美德,對大老闆而言則是危機和病態。

  18、其中比較容易想到的現象是:粗暴、打罵、體罰、限制人生自由等。比較不容易想到的現象是:從生活、言行、習慣、價值觀等方面對員工做過度要求,甚至盲目實行企業軍事化管理。這其中隱藏著現代商人必須唾棄封建觀念:主宰等於權力,獨裁等於效率。

  19、中國的民營企業早年習慣"摸著石頭過小河",而今天他們要過的是大江,左有國有企業,右有外資公司,它們共同需要的都是現代化的帆船或者快艇。但也有經驗主義者,想要"摸著石頭過大江",其悲慘結局不問可知。

  20、一家資產過億的家電企業老闆,大到人員招聘,小到辦公室購買傳真紙都要親自過問,結果自己一天到晚疲憊不堪,而企業的發展也十分緩慢。這些多為創業型老闆。他們對公司上上下下各個環節十分熟悉,對每一個員工甚至管理層都放心不下,總要親自動手才踏實。

  21、不能容忍部下在某一方面比自己強,為了保持心理上的優越感和便於管理,喜歡招聘和使用不如自己的人。這類企業往往缺乏活力,在競爭中越來越難以勝出。

  22、富貴兩個字,不是連在一起的。這句話可能得罪了人,但是其實有不少人富而不貴。真正的富貴是要懂得用自己得來的金錢,盡一點義務和責任。

  23、民營企業老闆如山寨大王,生於青萍之末,長於江湖之野,走的是匪文化路線:關上山寨大門,老子天下第一;衝出山寨掠財,碰壁拐彎,見縫就鑽。圖的是人生痛快,少一份使命精神;既沒有經濟上的長遠目標,也沒有文化上的成熟主張。

  24、1000萬的資金要蓋70層的高樓;10歲的公司提出5年趕超世界500強的目標;30萬身價的老闆幻想著激動人心的遠景,小專案不願做大專案做不了……人性的弱點放在商人身上,其結局就更顯悲壯。

  25、完美主義不是壞事,但若將其擴大化,就會給個人和企業帶來無盡的煩惱與麻煩。完美主義的老闆總想達成最高的目標。他們對下屬"高標準,嚴要求",因為求之深,所以責之切,總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責備。

  26、在不少企業中,很多中幹甚至高管都是和老闆一起打天下的元老,礙於情面,老闆不好將朋友和下屬兩種角色截然分開。最後導致老闆沒有權威,管理層相互較勁,員工無所適從,企業一片混亂。

  27、換句話說就是隻追求看得見的投入和產出,絕對的功利主義、實用主義和利潤至上心態,有時候令企業喪失的不僅僅是形象,還包括企業的安全、長遠的生命力等等。

  28、企業三天一小震,五天一大震,再強烈的信心也會全部震散,再優秀的團隊也會茫然失措,再結實的建築也會最終倒塌。

  29、企業總是由各個系統各個部門組成,它們彼此之間需要有一種動態的平衡。但老闆過分看重平衡,在獎懲政策、人員提升、部門許可權、業績考核等方面一味強調"一碗水端平",最後優者不獎、錯者不罰,所有部門都吃大鍋飯,企業所要的平衡反而蕩然無存。

  30、一個合理的建議是,立即停下你陀螺一樣旋轉的身體,去海邊的沙灘晒著太陽理清以下問題:你的管理鏈條在哪一個環節開始打滑?你的企業動力是哪一個環節推而不動?哪些事情是必須做的,哪些不是?哪些事情是你應該做的,哪些是你應該授權別人做的?

  勵志格言精選二:

  31、中國企業合夥常見病。一群相同氣質愛好、能力水平、資源範圍的理想主義者共同創業,上路之後才發現,一艘大船的遠航既需要舵手,也需要水手,既需要懂天氣的,也需要懂水文的……於是結構性失敗在所難免。

  32、崇尚"跟著感覺走",藐視基於市場調查的資料分析,認為決策沒有什麼理性可言,最可*的反而是長期做市場過程中培養起的直覺。對於抗風險能力還不強的企業,一旦決策出現失誤,就會帶來滅頂之災。

  33、尊老愛幼,扶貧濟困;遵守交通規則,維護公共秩序;不驕不躁不蠻橫,節水節電節資源……今天,你忘記了嗎?

  34、據說現在全世界號稱"集團"的公司加在一起,都沒有中國多——幾十上百萬淨資產的企業老闆號稱某某集團董事長的,在我們身邊比比皆是。這是中國人虛張聲勢、不顧信用、好大喜功的企業化寫照。

  35、企業內從老闆到管理者,每一個人都像計劃經濟體制下的幹部,講究程式、等級,習慣擺譜、弄權。此類現象嚴重的企業多半服務心態缺乏,學習能力欠缺,僵化保守直至競爭力喪失。

  36、在我心目中,不管你是什麼樣的膚色,不管你是什麼樣的國籍,只要你對公司有貢獻,忠誠,肯做事,有歸屬感,即有長期的打算,我就會幫你慢慢地經過一個時期而成為核心分子,這是我公司一向的政策。

  37、一遇到困難,不對問題進行全面的分析,而是馬上停止投資,調轉方向另尋出路。這類投資者就像含羞草,一有風吹草動馬上就縮成一團。這種看似謹慎的做法,往往卻因不善於堅持而錯過了真正的商業機會。

  38、精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。對於充滿商業細胞的商人而言,賺錢機會無處不在、無時不在。

  39、面子是:我已經這樣定了,而且全世界的人都知道了;真理是:這個方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛面子的老闆說:他*的就這麼去,誰不執行誰下課,玩也要玩到底。

  40、一個人一旦失信於人一次,別人下次再也不願意和他交往或發生貿易往來了。別人寧願去找信用可靠的人,也不願意再找他,因為他的不守信用可能會生出許多麻煩來。

  41、可以毫不誇張地說,一個大企業就像一個大家庭,每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻,他們也實在應該取其所得,只有反過來說,是員工養活了整個公司,公司應該多謝他們才對。

  42、二十年前打破鐵飯碗,衝破形式主義而成長起來的民營企業家,隨著企業規模擴大年歲增長,論資排輩日趨固化,等級制度日趨習慣,企業理念日趨模糊,企業文化日趨空洞——"百年鍾馗變鍾鬼",形式主義又回來了。

  43、前者最好的例子是秦池酒,盲目追求標王的媒體聚光效應,而終致慘敗;後者的代表是德隆,由於不重視和媒體的溝通,結果企業一出事,全國媒體紛紛口誅筆伐,從而讓企業的信任危機愈演愈烈。

  44、你的選擇是做或不做,但不做就永遠不會有機會。所有的勝利,與征服自己的勝利比起來,都是微不足道。所有的失敗,與失去自己的失敗比起來,更是微不足道。

  45、低頭猛搞潛規則,從不認為自己對理想社會的到來負有身體力行的責任。

  46、這樣的公司也有制度,但絕大多數時候都是"一切看著辦"——好一點的情況是"一切以老闆心中的是非判定為準",壞一點的情況是"一切以老闆此時此刻的情緒為準"。

  47、民營企業老闆大都是跑業務出身,或至少是很長時間戰鬥在企業營銷第一線。這決定了他們的潛意識:市場是決定企業生存與發展的根本動力,當領導市場知識比財務知識更重要,搞管理銷售報表比財務報表更誘人,做決策來自市場的調查資料比來自財務的預算核算更關鍵。

  48、創業的過程,實際上就是恆心和毅力堅持不懈的發展過程,其中並沒有什麼祕密,但要真正做到中國古老的格言所說的勤和儉也不太容易。而且,從創業之初開始,就要不斷學習,把握時機。

  49、節約是美德,節約甚至是一種精神及信念,是中國企業最核心的競爭力所在。但萬事萬物過猶不及,節約過頭,則企業內事事打折扣,處處差把火,人才留不住,留人不留心……最後是效果出不來,效率上不去,投資收不回,節約等於浪費。

  50、想當然地認為只要做全國市場,各地銷售額加起來肯定比在一個地方好。他們沒有想到本來有限的精力一旦分散,更加不能和對手抗衡;而開拓全國市場,所需要的成本也比做地方市場要高出許多。

  51、看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素,一段成功史,滿腦糊塗賬。也因此,從來沒有清晰的戰略規劃:堅持什麼,改進什麼;如何創新,如何固守。

  52、中國的企業家從來不缺冒險精神,而是缺精益求精的精神。因此中國的企業從來不缺專案,而是缺把一個專案做到全世界無人能敵的專業精神、境界和才能。


  

古文名言名句
心態的勵志格言
相關知識
商界勵志格言精選
人生低谷勵志格言精選
人生經典勵志格言精選有哪些
古語勵志格言精選
關於人生的勵志格言精選
面對困難的勵志格言精選
中外勵志格言精選
名人的勵志格言精選
名人勵志格言精選
外國名人勵志格言精選