企業文化牆設計的高清圖片

General 更新 2024年05月13日

  在企業的生存發展中形成的良好的企業文化,是無形的競爭力。文化牆是建設企業文化最直接的方式。下面是小編為你整理的企業文化牆設計,希望對大家有幫助!

  企業文化牆設計的高清圖

  企業文化牆設計的設計圖

  企業文化:可持續發展的核心理念

  企業文化是相對穩定的,也是相對變化的。

  企業文化的作用在於形成一定的價值觀,用其規範行為,使企業向著特定的方向發展。價值觀是在企業內部長期積累而成,並在未來很長一段時間內指導企業,使企業和員工遵守一定的規範,以確保企業能在長期保持某種風格。從此過程看,企業文化是為了讓企業保持相對穩定,避免輕易隨外界環境波動。公眾和員工都希望企業具有一定的穩定性,這樣可以減少未來的不確定性,可以放心地憑以往經驗繼續購買商品或是繼續在企業尋求發展。從目標看,企業是要通過企業文化形成固有風格,用以加強企業管理。因而追求企業文化,事實上是在追求某種程度的穩定。

  穩定的企業文化對企業發展是有利的,但是一成不變的企業文化反而會成為企業發展的束縛。環境永無停息地變化,企業文化一方面要通過穩定性避免隨環境過度變化,另一方面要通過變化性適應新的環境。所以,企業文化的發展是一個漸近的過程,在穩定的基礎上不斷髮展。

  百年企業的企業文化都發生過一定程度的變化,但是大多都保持著某種特質不變,圍繞其變化的是更替形式或是完善內涵。事實上,每個企業有自己信奉的價值理念,並要求全體員工認同這個理念、督促全體員工實踐這個理念,在倡導企業價值理念的同時,企業自己又發展了這個理念。

  美國哈佛大學的約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特對企業文化與經營業績作過專項研究,比較美國32家公司,發現有優良文化的企業在長期業績方面,大大高於有不良文化的企業。由此可見,優良企業文化對企業長期業績有著重要的影響,如果能找出優良文化到底是什麼樣的文化,那一定是一件有意義的事情。但是企業文化具有很強的個性特徵,根本沒有相同的企業文化,頂多只能找到相近的企業文化。分析眾多百年企業的企業文化時發現,不但企業間的文化有很大差異,甚至有的企業文化大相徑庭,但是這些企業文化又是它們基業長青的源泉,說明這些企業文化都具有持續發展的理念。再進一步分析會發現,在這些形形色色的企業文化中,有幾個因素幾乎被所有優秀的企業文化提到。如果不否認百年企業的企業文化具有可持續發展的理念,那麼那些幾乎被所有百年企業提到的因素,一定是最核心的,也就是引領企業持續發展的核心理念。

  百年企業的企業文化中,提到頻率最高的三個因素是:員工、顧客、創新。在此,可以通過貝塔斯曼集團、花旗銀行和沃爾瑪集團三家百年企業來透視這三個因素。


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