怎麼與領導進行溝通

General 更新 2024年05月05日

  人人都有自己的領導。上至國家領導,下至普通百姓,都是如此。只是人們的叫法不同,有的叫“領袖”,有的叫“老闆”,也有的叫“頭兒”,總之都是一種人,那就是領導你的人。對你的領導,你可能把它看作自己的朋友,也可能把它看作自己的“敵人”。但是無論如何,你的領導畢竟是你的領導,既然如此,倒不如運用你的溝通技巧,請他站到你的這一邊,“化敵為友”,與領導建立良好的人際關係。這樣,你們雙方都會感到很愉快。下面是小編為大家收集關於,歡迎借鑑參考。

  一、關鍵地方多請示

  聰明的下屬善於在關鍵處多向領導請示,徵求他的意見和看法,把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證。何為關鍵處?即為“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。

  二、工作要有獨立性,能獨擋一面

  下屬工作有獨立性才能讓領導省心,領導才敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善於把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。 鍛鍊工作獨立性應從以下幾方面著手: 第一,要有獨立見解。 第二,能夠獨立地承擔一些重量級任務。 第三,把被同事忽略的事情承擔下來。

  三、 學會爭利

  在利益面前,不要逆來順受,也不要過分謙讓,應大膽地向領導要求自己應該得到的。“醜話說在前頭”,在接受任務時談好報酬更易讓領導接受。爭利要把握好度,既不爭小利,不計較小得失,又不得過分爭利。當然,折扣的方法有時也很奏效。 向領導要求利益大有學問,關鍵要把握好火候和技巧。 第一,執行重大任務以前,爭取領導的承諾。 第二,要求利益要把握好“度”,見機行事。

  四、敬業精神

  敬業精神是個常談常新的老話題。從與領導關係的角度講,當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神,而同時還有相當一部分人不善於表現敬業精神。 我們提倡敬業,但也提倡會敬業,這裡有三方面的技巧需要注意。 第一,對工作要有耐心、恆心和毅力。 第二,苦幹要加巧幹。勤勤懇懇,埋頭苦幹的敬業精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。 第三,敬業也要能幹回“道”。“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力。

  五、 維護領導的尊嚴

  領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階;當眾糾正領導是萬萬不可的;領導的忌諱不要衝撞;消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。 一般的講,領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加註意。 第一,領匯出現失誤或漏洞時,害怕馬上被下屬批評糾正。 第二,領導至上的“規矩”受到侵犯。 第三,有些人對領導不滿,雖不當面發洩,卻在背後亂嘀咕,有意詆譭領導的名譽,揭領導的家底,孰不知“紙裡藏不住火”,沒有不透風的牆,被領導知道後果可想而知。 第四,有些領導能力不強,最怕下屬看不起自己。

  六、服從

  第一 古往今來,下級服從上級似乎是天經地義。但當你將目光的聚焦於現實時,桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人,甚至每個人都有過刁難、衝撞領導的“驚險一刻”;同樣是服從,領導的感受卻大相徑庭……世事紛芸迷人眼,唯有服從是靈丹! 服從第一應該大力提倡,善於服從,巧於服從更不應忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術: 第一,對有明顯缺陷的領導,積極配合其工作是上策。 第二,有才華且能幹的下屬更容易引起領導的注意。 第三,當領導交代的任務確實有難度,其它同事畏手畏腳時,要有勇氣出來承擔,顯示你的膽略,勇氣及能力。 第四,主動爭取領導的領導,很多領導並不希望通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。


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