春季小學教導處工作總結

　　教導主任是在學校工作中協助學校領導貫徹黨的教育方針,提高教育質量的得力助手。提高教育質量必須通過全體教師來進行，如何作?本文是小編整理的，歡迎閱讀。

　　篇1：

　　一、本期工作重心

　　本期加強常規教學的正規化，加強平時常規教學的指導、監督和考核，以教師課堂教學探究為教研工作的主要任務，努力探索英語教學，同時加強外教教學工作。教學質量力爭走上一個新的臺階。在學校領導的正確領導下，通過全體師生的共同努力，我校教學整體成績取得了全鎮第三名的好成績。現就本期的教務情況，總結如下。

　　二、 教學常規

　　1、各教研組要求大家認真研讀《課程標準》，瞭解了每個年級段的教學目標和要求，結合本班特點，制定教學計劃。全體教師提前認真研讀教材，提前備課。通過不斷的學習、討論、交流，教研組全體成員提高了思想認識。

　　2、開展了“五心教育課” 的研究課活動。，由中心校領導、教研組長等組織的評課小組子在認真聽課的前提下，深入研究課堂、認真評課，及時評出老師課堂教學的閃光點和不足，幫助老師提高課堂教學的效率和質量、並努力打造優質課堂。功夫不負有心人，通過老師們的努力，使後來的五心教育課堂取得良好的效果。

　　3、教研活動有序進行，常規檢查按時開展。教研組每週正常開展教研活動，每位教師積極聽課，認真思考，做好聽課筆記。通過上課、評課、聽課，逐步提高自己的教學水平。教研組長每月按時進行常規檢查，和教師交流並做好筆記，及時向教務處反饋檢查情況。在月常規檢查中，老師的備課認真，作業批改仔細，作業書寫工整。各教研組利用單項訓練，引領老師們的教學工作。如語文組的拼音過關、詞語過關，英語組的萬聖節活動、母親節活動，數學組的計算比賽、數學故事比賽等，無論是社會影響還是教育教學影響都很深遠。

　　4、通過月考，及時瞭解各班、各科的學習狀況，幫助老師們及時發現問題，及時補救。同時推門聽課、深入課堂瞭解老師們的教育教學狀況，幫助老師們找出問題、解決問題，從而提高教學效果。

　　5、在切實抓好教學常規同時，我們積極採取有效措施，對學困生實施“一對一承包制“。老師們利用課間、午休、晚修、週末等時間，對學生進行語數英的培優輔差、同時教導處加大對學困生培補過程的指導和監控。努力做好“培優輔差”工作，堅持不放棄每一個後進生，給予學困生更多的關心和愛護，讓他們在學習上有所進步。

　　6、國學經典誦讀和英語口語操練開展得有聲有色，期末由學部領導組成的考核組對此以全班齊背誦、抽背誦、隨意抽背誦好長詩、短詩等形式進行了驗收。學生背誦聲音洪亮整齊，抽查背誦準確熟練，每個班的效果都非常良好。期中五年級的抽查背誦稍差。

　　7、狠抓畢業班工作。一開學不久，就召開了兩次畢業班學生動員大會，做好學生的思想動員，效果良好。同時，以月考為契機，及時發現問題，及時彌補。臨考前，又召開了畢業班誓師大會，極大地鼓舞了學生的士氣。在期末的全區畢業班統一調研中，我校畢業班取得了較為良好的成績，家長們也甚為滿意。

　　8、期末複習期間，教導處召開了多次畢業複習專題研究會，並根據各班情況、各個老師的上課情況，深入課堂調研，幫助老師們找到適合本班的複習方式和方法，為期末考試的順利進行奠定了基礎。

　　9、認真落實各種制度，協助學部完成老師的考核工作。

　　10、教務處還密切配其他部門的工作。

　　三、取得的成績

　　1、通過各種教研活動，老師的思想認識和教學能力都有很大的提高、尤其是老師們的質量意識大大增強。

　　2、踏實教學、培優輔差，各班學生的成績和素質都有明顯提高。

　　3、教學成績達標情況：語文組達標率：75℅ 數學組達標率：62.5℅ 英語組達標率：85℅，由此看，四、五年級的數學，科學學科、綜合學科的課堂效果需要更踏實，要花大力氣去提高。

　　四、 存在的問題

　　1、對教師的課堂教學指導引領還需加大力度。

　　2、常規管理的深入落實、鬥硬還要加強。

　　3、學生正確使用鋼筆、工整寫字很不好。作業應規範書寫格式，作文應要求學生在教師評改後再謄寫。

　　4、課堂教學要注意高效性;

　　5、教師執行的力度還需加強。

　　6、教師的謙虛好學的精神尚需發揚。

　　7、要加強各種課型的模式推廣。

　　8、各科單項訓練尚需加強。

　　9、教師、學生的科研、獲獎等次、層次及次數都不理想，要引起高度重視。 五、 下期工作思路

　　1、加強常規教學工作的力度，尤其是教師工作紀律的力度。

　　2、建立高效課堂的研究。各學科模式的推廣，啟動小學“超前善後”模式的探索與研究。

　　3、繼續加強教學質量的監管。

　　4、英語特色的探索、交流、總結、成型。

　　5、繼續加強口語操練和國學經典誦讀。

　　6、繼續加強各科單項訓練。

　　7、加強教研組工作的計劃性、深入性、落實性.

　　8、開設早讀、寫字課。

　　9、啟動班主任培訓工作

　　篇2：

　　本學期我校堅持以教學工作為中心，以全面提高教育質量和辦學效益為主線，以建設高素質師資隊伍為根本，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，加強教學常規管理，認真落實課程計劃，抓好教學監控，大面積提高教學質量。

　　1、積極組織教師進行“十二五”繼續教育鞏固複習，認真總結，收集整理資料。領悟新課改精神、新課程理念，轉變教師的教育教學思想。提高廣大教師的教學研理論水平，使廣大教師能運用理論知識解決教學中的實際問題。

　　2、積極組織參加校內外研討課。

　　本學期教導處組織教師聽評課10節，校長、教導處及各教研組長以身作則，在全校掀起了聽課熱潮。特別對剛進校的年輕的特崗教師，採取聽課→現場指導→再聽的方式，使他們儘快適應講臺，站穩講臺。從聽課、教學準備到課後的評課及總結上，教導處都認真組織，精心籌備，努力把教研工作做得更好，儘量提高每個老師的教學水平，共享教研成果。

　　3、加強了教育的開放性，加強了教學與學生生活、現代社會、現代科技的聯絡。教師教學中立足課堂而不受課堂侷限，立足學科教材，而不受其限制，善於捕捉現代社會、現代科技、其它學科的知識資訊和最新成果，豐富教學內容，開闊學生視野，使教學活動始終充滿活力。

　　4、開展校本培訓，校本教研活動是提高教師教學水平的動力和有效方法，各教研組按教務處安排組織教研活動，學習先進經驗。

　　5、注重師資隊伍建設，做“四有”好教師。

　　要求教師多學習、多聽課;開展青年教師優質課競賽;選拔青年教師參加縣、中心校級的各類學科競賽。逐步實施“名師工程”，以名師效應帶動和影響廣大教師，為教師成長搭建平臺。

　　6、未來工作開展。

　　***1***、加強教學質量的管理力度，進一步扭轉教師的教育觀念。 ***2***、教師的教學質量評價獎懲方案，還要進一步探索並加以完善。

　　***3***、針對部分班主任工作缺乏活力，主動性和積極性不夠，有必要進行調整和充實。

　　***4***、制定並完善教師績效考核工作，進一步調動老師的工作積極性。

　　***6***、把工作落到實處，爭取再創佳績。

　　過去的一學期，教導處在學校的正確領導下，做了一些工作，取得了一些成績，但這與上級領導和部門職能的要求尚有很遠的距離，我們一定正視不足，繼續努力，把工作做得更好。

　　篇3：

　　一學期來，教導處在校領導的正確領導下，在各科室的支援下，緊緊圍繞我校中心工作，充分發揮教導處的樞紐、保障作用，教導處全體人員團結一致，紮實工作，較好地完成了本學期各項工作和領導交辦的各項任務。現總結如下：

　　一、強素質，精業務。

　　學校進行的競爭上崗，為教導處注入了新的活力。教導處成員進行了細緻的分工，加強業務培訓，各項工作落實到位。我們耐心細緻的為校領導、各教研組同仁提供良好周到的服務，促進學生，老師，學校，家長相互之間關係，使教學過程更加順暢，從而有效提高教學水平。

　　二、抓管理，見成效。

　　本學期加強了教學過程管理，注重科學管理、細節管理，進一步增強了教學工作的有效性。

　　1.修訂了《xx南關中學教學常規檢查評分細則》，讓教學常規走向教學常態。教學常規是教學工作取得成效的前提與保障。進一步加大了教學常規管理的檢查力度，努力提升了學校教學精細化管理水平;嚴格了課程管理，“開齊、上足、教好”各類課程;加大了課程計劃執行情況和實行調課的督查力度;嚴格在校作息時間管理，切實控制學生在校學習時間。根據學生實際及時調整早讀教師安排，提出管理要求，真正提高早讀效率，讓學生學會自主學習。嚴格作業管理，通過調查學生作業現狀，統籌協調各科作業，切實控制了作業總量，提高了作業質量。加強假期作業及學習的管理，實施對期末優秀作業進行表彰獎勵，提高了學生的自主學習能力。

　　2.抓牢課堂，讓課堂教學溫馨有效。充分體現了有效教育的教學思想，面向全體學生，使學生全面主動地發展。注重教學過程中的學法指導，做到精講精練及時高效，提高課堂教學效率，減輕學生的課後作業負擔。保證教學時間，按時上、下課，不遲到、不拖堂、不擅離課堂，不做與教學無關的事。教學管理人員都能聚焦課堂、關注課堂，經常深入課堂，推門聽課、推門評課指導課堂教學，促使每位教師課堂教學符合學生的實際。

　　3.強化校本研訓，讓教學走向科學和諧。抓實校本教研，以教研組為主自主開展課堂教學研討，本學期研討主題：表達傾聽、自主點撥、反饋評價。每組抽取一名教師，結合課堂研討主題進行講課比賽。促進教師對試題的研究和反思，各備課組分工設計出期中考試前的單元檢測題，開展試題研討，提供研討記錄和原始試題與修改後試題。

　　4.抓好畢業年級工作。全校上下一條心，紮紮實實抓好畢業年級的教學工作， 2017年中考成績在一分兩率和尖子生方面培養方面有一定幅度的上升。為此教導處的具體措施：

　　***1***成立了畢業班領導小組;

　　***2***畢業年級實行了“月考”制度;

　　***3***注意對中考資訊的收集，及時與各地市進行試題交流;

　　***4***引領學生有計劃地自主靜心學習;

　　***5***制定了中考獎懲制度，明確教學工作思路，面向全體，注重課堂，強化基礎，突出能力，提高質量。

　　5.加強了特色教研組建設，不斷提高研究和輻射能力。學校分管領導以物理、化學兩個學科基地為平臺，深入教研組，與教師一起共學習、共研究、共成長。

　　6.期中、期末考試時嚴把命題關、監考關、閱卷質量關，力求科學、真實，對考試中發現的問題及時反饋，通過教研組、年級組、家長會等形式加強溝通、交流，提出目標，加強管理，提高教學效率的最大化。強化考風考紀教育，嚴查違規作弊行為，以良好的考風促進學風的轉變，讓考試成為學生學習的過程、進步的階梯。

　　7.學籍管理規範，嚴格執行學籍管理的有關規定，學生的檔案以及轉學、退學、休學、畢業、肄業等相關資料，規範建檔，妥善保管，按時上報，做到學籍管理制度化，規範化。

　　8.圖書館工作井然有序。能夠高效、準確地保證了教師和學生的教材和書本、資料的徵訂和發放工作及日常學生借還書籍的管理工作，為學校的正常教學工作奠定了良好的基礎。

　　9.狠抓了音體美教學管理。一是制定了《音體美綜合實踐工作評價考核方案》，組織召開了音體美教研組會議，安排了本學期的重點工作任務，成立了不同特色的訓練小組，實行了責任到人與考評獎勵掛鉤，調動了教師積極性。二是狠抓了音體美常規教學管理，加強了對專職教師的備課、上課、訓練等的督促檢查，逐步規範了上課，本學期共有22位同學取得特長生資格，有40餘名同學在資訊奧賽和電腦製作中獲獎並取得中考加分獎勵。

　　10.各類比賽取得優異成績。金xx等6名教師獲得xx區第十二屆教學能手稱號。王xx獲得xx市教學大比武一等獎。陳xx等12名老師獲得xx區優質課一等獎，丁銳等3位教師獲得xx區創新課一等獎。以上各項獲獎比例均居區直學校前列，多人次推薦參加市級、省級比賽。物理組獲得xx區2017年度優秀學科基地。學校被山東省中小學師資培訓中心評為省級遠端研修優秀組織單位，被市體衛藝評為xx市藝術水平考試優秀組織單位。

　　三、加強課題研究，增強集慧教研。

　　1.定期開展課題研討交流，深化中國教師報全國十二五課題《成長為本——問題引領》的子課題《課堂小展示和大展示》和德育課題《離異子女的家庭教育》兩項國家級課題的研究，和市級課題《中小學經典誦讀研究》。其中《課堂小展示和大展示》在全國課題研討中進行經驗交流，李xx老師榮獲全國優質課一等獎;李xx老師在中小學經典誦讀研究中執教公開課。

　　2.切實做好課題的申報和結題工作。本學期申報省級課題一項，市級課題3項，結題國家級課題1項，市級課題2項，草根式興趣課題3項。其中英語組的市級課題《課堂作業教學設計研究》市級前列。

　　3.定期組織教研組的教研科研活動，開展好每週的集體備課，加強面對面研討，定時間、定地點和定主講人;突出主題和效果。組織教師開展課題研究論文的撰寫，11名教師參加山東省優秀教育科研論文和教育教學成果的評選，並取得優異成績。

　　4.鼓勵教師閱讀反思，進行了優秀閱讀感悟的評選，積極向《xx教育》《課改報》投稿，加強交流學習。本學期《xx教育》第2期，對我校進行了宣傳報道。

　　四、存在問題與不足。

　　1.工作創新性不強。只著眼於常規管理，對整個教育教學、教師專業成長等工作創新意識不強。

　　2.教育教學常規管理不夠經常化、細緻化、制度化，一些問題沒有及時處理，個別教師自由散漫的工作作風還沒有完全轉變;

　　3.深入課堂調查研究不夠，對教學中存在的問題了解不足;

　　4.教學研究工作開展不夠，廣大教師的教研積極性沒有完全調動起來，大部分教師只是為了完成教學任務而工作，許多好的教學經驗沒有總結出來;

　　5.教師學習業務知識和實踐研究以及校本培訓的制度還不夠健全，措施不夠具體;

　　6.對教研組工作指導力度不夠。本學期指導的教研組制定工作計劃，進行自主活動，存在以下問題。一是教研組不能夠很好的按照計劃開展工作;二是教研組自主開展活動深度不夠，效果一般。教研組只抓常規，缺乏教學業務研究，缺乏創新。三是對教研組在管理協調上力度不夠，沒有及時與教研組成員進行溝通，對教研組內部存在問題沒有很好的瞭解把握，各教研組工作不平衡。

　　7.課程意識不夠，課時安排過多，地方、校本課程管理不嚴。

　　五、下一步工作思路。

　　針對以上問題，結合學校總體工作要求，下一步要圍繞一個核心，強化一種作風，做好四個服務，落實四個嚴抓。

　　一個核心即以切實提高教學質量為核心。

　　一種作風：看準一件事就要抓細、抓實、抓出成效。

　　做好四個服務：一是為班級做好服務，協調配合班主任加強班級管理，扭轉班風;二是為教師做好服務，為教師業務學習、教育教學創設良好環境;三是為教研組做好服務，督促教研組自主創新開展工作;四是為學校整體工作做好服務，結合教導處工作，超前考慮，深入各年級、各教研組，認真研究，為學校領導決策提供依據。

　　落實四個嚴抓：嚴抓學生良好學習行為習慣養成;嚴抓教師教學過程管理;嚴抓教研組自主管理與業務鑽研;嚴抓考核獎勵機制。