房地產董事長年終講話稿

General 更新 2024年04月19日

  近年來,隨著房地產業的發展和壯大,房地產業在國民經濟中的重要作用得到充分的體現和發揮,並逐步成為國民經濟的基礎性和支柱性產業。下面就是小編給大家整理的,僅供參考。

  ***一***:

  各位員工、各位領導:

  大家好!

  今天,我們召開集團公司20xx年度總結表彰大會,主要對過去一年的工作進行總結,對20xx年工作進行安排部署。今天大會的主題是:凝心聚力,全面推進公司的各項重點工作在新的一年繼續穩健發展,爭取突破。

  過去的一年,房地產市場環境和競爭格局發生了根本性變化,面對嚴峻的市場形勢,蘭州集團公司提前謀劃,合理佈署,切實有效推進各項工作。一年來,公司在工程建設,樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進展,為公司今後的發展奠定了堅實基礎。在多元經營上,各公司強化隊伍建設,提高經營管理水平,其中物業公司獲得國家一級物業服務管理資質。公司治理、文化建設不斷創新,組織結構和隊伍建設繼續夯實。一年來,成績的取得,凝結了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結果。在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年裡,再接再厲,取得更好的成績!

  新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊涵新的挑戰。我們要集中智慧,堅忍不拔,在新一年集團公司的發展上既要積極穩妥,更要紮實,方向要明確,措施要得力,保證企業健康、有序前行。

  20xx年,是國家十八屆三中全會經濟計劃起航的第一年,也是我

  們迎接挑戰,需要加快發展的一年。面對複雜多變的巨集觀環境和艱鉅繁重的企業任務。在新的一年裡,我們要把握好經濟發展的良好契機,勤奮工作、勇於創新,以更加彭勃向上的精神狀態,更加昂揚的鬥志,務實的作風,不斷開創各項工作新的篇章,完成好20xx年的各項經營目標任務。

  從外部市場來看,今年“”提出“穩中求進”的經濟總基調及城鎮化發展的必由之路。

  從本地市場來看,萬達、恆大等外地企業的進駐,對本地房地產市場形成了較大沖擊,

  20xx年的目標任務已經確定,所面臨的任務非常艱鉅,要推進公司各項發展需要實事求是、腳踏實地,肩負起集團公司賦予我們的重任。同時,面對經濟繼續增長,民生持續改善,發展動力增強的良好態勢,公司要在謀劃全域性中把握重點,齊心協力,集中精力突破難點。

  下面我就20xx年的各項工作提出以下要求和建議:

  一、規範企業管理,提高工作效率,建立現代企業制度 建立現代企業制度是企業改革的方向。年初集團對公司相關職能單位、部門進行了調整,制定了各職能部門的職責,完善了各部門職能定位、管理介面和工作流程,為集團公司解決當前迫切問題,實現科學發展明確了方向,提供了保障。

  規範企業管理,提高工作效率,需要團隊高度的執行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業的認同感;要認真做到戰略合理,組織高效,制

  度完善,流程順暢,人員精幹。同時要改善溝通環節,提高溝通水平,要從服務公司的大局出發,以服務者的心態為公司的發展提供有力的保障與支撐。相互支援,相互配合,理順關係,勇於承擔責任,擰成一股繩,形成一股力。各公司領導要帶頭垂範,帶領團隊形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力和凝聚力。使員工感受到企業的重視,從而實現自我,昇華人生境界和理想目標,達到企業與個人的雙贏局面。

  二、銷售工作要大力推進

  銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關部門要認真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作儘快呈現出良好局面。首先要加強銷售力量,提高銷售人員綜合素質,注重與消費者形成價值共鳴,提高品牌的認知度,推廣品牌的差異化,使其為企業贏得更多客戶的認同和產品服務的提升。其次,採取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關注政策導向,認真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調研,加大宣傳力度,根據銷售目標,細化分解。在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優質的商品終會贏得顧客的喜愛。

  三、加快專案建設,努力解決好工程相關問題

  專案建設關係到公司的持續發展。所以,要把最精銳的力量集中到專案建設上來,確保專案如期完工。要嚴格按照工作部署執行,加強專案施工過程各個環節的建設管理,抓好督促落實,確保工程質量和安全,保證專案高質、高效按計劃推進。同時加強成本、計劃的管理,使成本管理可控,可知。在加快推進工程進度的同時,要加強對

  工程組織、進度和質量管理,在建築質量上精益求精。從規劃定位到設計等每一個環節都要瞄準客戶的真實需求,堅持做高品質產品,做客戶切實需要的社群配套、戶型以及後期的物業管理服務。

  四、進一步加強企業文化建設

  企業文化是企業發展壯大的力量源泉和精神支柱。良好的企業文化有利於優化企業建設,推動企業發展。在工作中,我們要把加強企業文化建設,納入到日常工作的範疇,在保證公司發展生機和活力的同時,不斷堅定我們事業的追求和信念。形成正確的價值觀和目標導向,把企業文化建設好,成就共同的事業和夢想。

  五、理順、優化集團組織,做好發展保障

  企業進步要繼續理順和優化集團組織結構,加強制度建設與創新,規範企業經營行為,實現有效管理與行為約束。在財務管理方面,要借鑑以往工作經驗,加強財務制度建設,健全公司的財務管理體系,優化融資結構,強化成本意識,加強風險管理,資金管理,發揮財務監督控制作用。盡心盡職、嚴格把關,使財務工作逐步走向規範化和程式化。為公司經營保駕護航。在人力資源管理方面,要用外聘與培養相結合,品德與技能相結合的用人模式,加大企業培訓,提煉企業發展中的優秀題材,創新價值體系建設,用優秀的企業文化感召人,鼓舞人;用正確的價值觀引領人,要求人,關注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發員工的潛能,關注員工的發展,培養德才兼備,認同企業文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業充滿激情,對企業充滿責任的良好團隊。

  六、多元經營是企業戰略的延伸和發展的必由之路

  做好房地產業的同時,對多元發展要進行研究和實踐,我們在資本經營,資源領域進行的探索及在物業服務方面的長足進步,是對現有公司發展的有益補充,今後要繼續深化,必須堅持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發展途徑,拓寬發展視野。為此,我們要加強土地儲備,立足蘭州,根據區域因素,加大資訊的收集調研。同時,在資產管理、物業管理、資源領域等方面要堅持科學有序、加快步伐,有效推進的方針,以期來實現公司戰略目標,為公司長遠發展奠定堅實基礎。

  同事們,困難和挑戰越多,越要錘鍊攻堅克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進一步統一思想,認真履職,紮實工作。新的一年裡,站在新的起點上,讓我們團結起來,把握機遇、迎難而上,力爭順利實現公司戰略經營目標,全力推進集團發展再上新臺階。同時,讓員工持續進步,讓企業平穩發展。拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機、滿載而歸!

  最後,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福! 謝謝大家!

  ***二***:

  大家好!今天,我們歡聚一堂,慶祝公司圓滿走過了20xx年,不知不覺即將進入20xx年。我謹代表公司領導們對全體員工一年以來的恪盡職守,默默耕耘表示深深的感謝:“謝謝你們,在過去一年裡,大家都辛苦了”。

  智慧創造價值,責任成就未來,20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,進一步擴大了公司規模,壯大了員工隊伍,完善了產品內容,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的發展,同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,為公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員的共同努力,同時也證明了我們這支工作團隊是一個有凝聚力,執行力,且勇於創新,銳意進取的優秀團隊,你們是優秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪。

  願在座的每位成員都能成為頂樑大柱,為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

  一祝我們團隊一起努力,一起創造我們的輝煌,實現我們的的五年計劃,讓我們的表現優異的老師有房有車,讓我們資深老師至少有房子有家。

  二呢,祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx,代表寓意是愛你一生,即將到來的是20xx代表愛你一世,祝各位有家庭的和和美美,和你自己的家人能夠一生一世的相愛,沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

  三呢,祝今天的大會圓滿成功,晚宴能夠愉快,大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

  ***三***:

  各位來賓、各位同仁:

  大家晚上好!

  非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裡我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支援。

  20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗, 20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

  公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

  一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏,這裡包括三層意思:

  1. 公司與客戶的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業的一站式採購服務;另一方面要開展XX產品的生產製造專案,提供更優質的產品,提升XX產品的市場佔有率。

  2. 公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業文化的建設,把XX公司的文化理念,與XX公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

  3. 公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立XX公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

  二、和衷共濟,攜手共贏。一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,XX公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊,著重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基。我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載著能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待XX公司因為有你而自豪!

  “攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟XX公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裡工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。
 

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