企業管理者素質與企業的發展的關係

　　企業管理者是指在企業管理活動中，通過計劃、組織、控制、激勵和領導等方式來協調企業的人力、物力、財力資源，以期達成企業設定目標的人員。企業管理者素質與企業的發展有著重要的聯絡。下面是小編給大家蒐集整理的企業管理者素質與企業的發展。

　　企無人則止，人是企業發展的第一因素，作為在企業管理中承擔著計劃、組織、協調、控制、領導職能的企業管理者更是企業發展的主體力量。無論從管理層級還是管理地位來說，企業管理者在企業的管理實踐中都起著重要作用。

　　作為企業管理者，其作用主要體現在以下幾個方面：

　　1、企業戰略的確定。企業在未來發展的中長期規劃，遠景規劃決定了企業的發展方向，企業管理者的重要作用首先體現在戰略的制定和實施上。

　　2、企業管理目標的制定和實施。企業管理者在工作中必須明確地制定出工作目標、管理目標，積極引導全體員工向同一目標奮鬥。

　　3、企業重要人才的選拔、培育。人才是企業最寶貴的資源，企業管理者必須將人才的選拔和培育，特別是重要人才、關鍵崗位的人才的選拔和培育作為企業管理的重要內容來落實，建立一支優秀的人才隊伍。

　　4、企業管理體系的建立。現代化的企業管理是規範化、制度化的管理，在明確企業的發展方向和目標以後，企業管理者必須建立起一套符合本企業發展的管理體系，支撐企業的有效執行。

　　5、企業的變革實施。企業生存的環境和麵對的挑戰不是一成不變，特別進入資訊時代後，各種事務可說是瞬息萬變。有人說，現在惟一不變的變化，這種說法不無道理。面對變化的外部環境，企業必須適時地作出變革的決定，讓企業的發展跟上社會的變化。

　　6、企業對外的社會形象的建立。企業作為一個法人主體，具有相應的社會形象，企業管理者必須在企業的社會形象上下功夫，建立積極的社會形象。

　　7、其它重大問題的決策。其它關係到企業發展重大問題的決策。

　　企業管理者的素質影響著企業的執行和發展

　　1、企業管理者的素質關係到決策的正確與否和水平高低。決策是企業管理中最重要的活動，決策是企業管理者最重要的職能，決策的正確與否關係到企業的生死存亡，決策的水平高低關係到企業的發展水平。企業管理者是企業的決策層組成人員，企業管理者的素質決定了企業管理者的思維高度，從而決定了其所做的決策的正確與否和水平高低。

　　2、企業管理者的素質關係到企業的執行力。企業有了良好的方針政策、方針、計劃、方案後，必須進行有效的落實。企業的執行力的好壞與企業管理者的高低休慼相關，企業管理不能僅限做計劃、做方案，更重要的是落實到實處，體現出執行力。

　　3、企業管理者的素質關係到企業的經營成果和經濟效益。企業的經營活動是由人主導的，企業管理者的能力、素質直接對管理活動產生影響，關係到經營成果的好壞、經營效益的好壞。

　　4、企業管理者的素質關係到企業的可持續發展。一是本身戰略的佈局影響，戰略佈局科學合理與否，將導致企業的未來發展方向;二是人才的培育。企業管理者的素質關係著企業人才隊伍的建設，民間笑話有“武大郎開店”的說法，也就是企業管理者自身水平高低對企業人才影響的註解。擁有良好的戰略和優秀的人才隊伍，企業才會具有較好的可持續發展能力。

　　5、企業管理者的素質關係到企業文化的建設和內涵;企業管理者的素質及行為影響到企業的文化內涵，企業管理者言行由於上行下效的原因，潛移默化著企業文化的內涵和精神。同時，企業管理者的形象很大程度上代表著企業的形象，企業管理者良好的個人形象也是企業對外的一張名片。