財務管理對財務資訊化的影響

　　財務管理環境的變化深刻影響著財務管理理論和實務的發展與創新。下面小編跟你探討。

　　：概述

　　財務管理環境主要指企業中的財務活動與財務管理所產生的一定影響，並對企業內外產生作用的各種條件的總稱，且也稱為理財環境。同時企業在開展財務管理工作時，財務管理環境則是開始這項工作的前提與平臺，而財務管理活動則受到理財環境的制約，財務管理環境從微觀與巨集觀兩個方面來看，微觀指的是對企業內部財務活動的各種因素有一定影響。巨集觀則指對企業外部環境的理財活動因素都能產生影響，這也就是企業很難改變外部條件的原因，其中包含了經濟、法律、政治、社會文化等環境條件。企業從微觀理財環境上來看主要有以下幾個方面。

　　1.1 企業管理體制

　　企業的管理體制因素在微觀管理環境中起著決定性的作用，而企業財務管理環境的好與壞則是由這項體制決定，同時還對企業理財的領域的寬展與許可權的大小有決定性作用。

　　1.2 企業組織形式

　　就是企業內部為了要完成制定的目標，而制定的企業組織方式。企業制定的組織形式存在差別，就會對企業財務管理產生一定的影響，這就對企業的地位、行為方式、作用等方面起到了反映作用，並且對企業與債權人、出資人、政府、職工等內外部的關係起到了一定的規範作用。

　　1.3 內部管理水平

　　主要指企業內部的各項管理制度的制定與執行的狀況。企業的客觀條件則是財務管理環境所構成的，其中企業財務活動要在一定的環境下才可以進行，因此，就會受到相應的影響。其中企業資金的運用、收益與取得都將受到財務管理環境的影響，且資金的利用率和分配也受到了一定影響，而企業中的資本、利潤、成本也將會受到影響，同時企業的破產、企業的兼併以及企業的重組都是與財務管理環境發生變化存在著很大的聯絡，故而，企業財務管理要想取得一定的成功，企業就要認真的研究和認識自身所處的各種財務管理環境。

　　財務管理依存於一定的環境，這就意味著企業的財務活動會受到環境因素的影響和制約。企業在進行財務活動和財務管理的過程中，外部環境和內部環境總對其產生著影響，這些內外因素的綜合就構成了財務管理環境。在企業的財務管理環境中，要使企業能立於不敗之地，就要把握好財務管理的影響因素，對因素作出具體分析，把握住最佳的時機，掌握規避風險的應對措施。從具體的財務管理環境的分析來看，企業可以從兩方面進行環境影響因素分析。

　　首先是外部環境的分析，這主要是對影響企業財務管理的社會大環境，包括：全球經濟的發展、知識經濟的競爭不斷加強以及隨著網際網路應用下的電子商務的快速發展。

　　其次是內部環境的分析，這主要是對企業內部因素作出的分析，包括：企業內部管理機構的重建和隨著電子商務的快速發展後的虛擬公司的建立。

　　無論是外部環境還是內部環境，對財務管理的影響都是至關重要的，企業只有充分認識到內外環境的綜合影響力，方能獲得發展。

　　財務管理環境變化促進財務資訊發展

　　2.1 更新財務管理觀念

　　企業中的財務管理的觀念主要就是財務在管理實踐中的價值觀，同時也是企業思考財務管理中問題的出發點。企業的財務管理環境在面對社會不斷的發展與變化時，企業的財務管理觀念就要不斷的進行更新，否則就很難贏得自己一席之地。

　　***1***樹立資本多元化觀念。資本市場不斷開放，市場準入門檻降低，大量資本湧入市場，企業應適時地抓住這一契機，積極尋求合作，提升管理水平，實現資本多元化。

　　***2***提高風險防範意識。制定適合自身的財務計劃，通過計劃降低不確定性因素的影響，建立企業風險應變機制，減少不確定性因素的影響。建立風險預測模型，系統地、有預見地辨認可能的風險，實現主動防禦危險，防患於未然。

　　2.2 提升財務管理層次

　　目前我國企業財務管理水平尚且較低，管理方法和手段略顯落後，企業財務管理很少能夠對企業經營狀況在整體上把握。企業如果想在不斷變化的環境中提高資金利用率，就必須提升企業的財務管理層次。

　　2.3 加強財會隊伍建設

　　部分企業會計存在賬目不清、資訊失真、財務管理混亂等現象。只有加強財會隊伍建設，才能對上述問題有一個很好的解決方案。加強財會人員的素質，提高財會人員的監督意識，對財會人員進行思想政治教育和專業知識培訓。這樣才能改善企業管理狀況，提高財務管理水平，增強企業競爭力。