青春創業勵志名言警句

General 更新 2024年04月28日

  很多正值青春的小夥伴都選擇了自主創業,那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

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  1. 網際網路行業的創業往往是苦盡甘不來的,要隨時做好失敗的心理準備,人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉

  2. 一流高手是眼睛裡面沒有對手,因此我經常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵於天下。——馬雲

  3. 股東投資求回報,銀行注入圖利息,員工參與為收入,合作伙伴需賺錢,父老鄉親盼稅收。只有消費者股東銀行員工社會合作夥伴六者的“均衡收益”,才是真正好處的“可持續收益”;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業,才是真正“可持續的事業”。——牛根生

  4. 咱們創業的時候沒有想到去賺錢,因此有了錢以後也沒有說是到達目標。賺錢不是咱們創業的原因,也不是咱們到此刻該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時刻,足夠的潛質去真正做我想要做的事情,我鍾愛做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠

  5. 我覺得一個重要的原因,是正因咱們拋棄了遊戲的全民化基礎,拋棄了遊戲創意產業的特性,關起門來搞所謂的精英開發,用一個人一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬使用者和競爭對手的智慧,這是成功離開咱們的根本原因。——陳天橋

  6. 做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之後的利潤,核算成本之前的成本。學習並領悟讓而不是學習並領悟送,商人的最高境界是讓,送是慈善。——馮侖

  7. 身體是革命的本錢,但對咱們這些男生們,革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了,你還有什麼本錢!——馮侖

  8. 對所有創業者來說,永遠告訴自我一句話:從創業得第一天起,你每一天要應對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天必須會到。——馬雲

  9. 要永遠堅信:當所有人都衝進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再衝進去。——李嘉誠

  10. 我此刻知道一個企業都是從小長到大的,彆著急,而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,個性難,然後突破瓶頸組織成長,組織膨脹業務膨脹,然後陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整但是來就死掉。因此我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之後要控制組織,有了這樣一套東西以後,咱們心平氣和了,知道一個企業要做大要有很多年時刻。——馮侖

  精選:

  1. 等待的方法有兩種:一種是什麼事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業向前推動。——屠格涅夫

  2. 對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。——馬雲

  3. 回頭看我的創業歷程,是不斷尋找不斷糾正的過程。——吳錫桑

  4. 工作上的執著實際上是人的一種意志。——張近東

  5. 壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內練一口氣,這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。——馬雲

  6. 生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,一定會有收穫,即使最後失敗了,你也獲得了別人不具備的經歷。——馬雲

  7. 一流高手是眼睛裡面沒有對手,所以我經常說我沒有對手,原因是我心中沒有對手。心中有敵,天下皆為你敵人;心中無敵,無敵於天下。——馬雲

  8. 創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬雲

  9. 做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之後的利潤,核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。——馮侖

  10. 心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把慾望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。——馮侖

  11. 我認為做企業要有這些素質,特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力科學家的敏銳哲學家的頭腦戰略家的本領。——宗慶後

  12. 必須要有速度,不能像燒開水那樣,度度……沒有人給你時間。——徐立華

  13. 任何時候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準備。——李想

  14. 這個世界並不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再去強調你的感受。——比爾·蓋茨

  15. 不要控制失敗的風險,而應控制失敗的成本。——RobertA.Cooper

  16. 我現在覺得,像李彥巨集那樣堅持獨立發展是正確的。——周鴻禕

  17. 企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥的意識。——任正非

  18. 如果%的利潤是合理的,%的利潤是可以的,那我只拿%。——李嘉誠

  19. 財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在後面。——王志東

  20. 業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎麼去理解自己的企業,你到底是一種純粹業務模式的優勢,還是有業務模式之外的優勢?企業的競爭力,不是簡單的一種業務模式就可以取得一切,需要從內質上細化上去挖掘,才有可能保持持續增長和發展。——周成建

  摘抄:

  1. 一個真正的企業家,不能只靠膽大妄為東奔西撞,也不可能是在學院的課堂裡說教出來的。他務必在市場經濟的大潮中摸爬滾打,在風雨的錘鍊中長大。——王均瑤

  2. 在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發展方向,股東分紅員工要工資政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先理解義之後才能掙大錢。——馮侖

  3. 野蠻社會,體力能夠統御財力和智力;資本社會,財力能夠僱用體力和智力;資訊社會,智力能夠整合財力和體力。——牛根生

  4. 不好說沒體力,不好說對手肘子硬,不好說球太滑,你只需做好基本功。就算對手難纏,就算他小動作多,就算他嘴裡不乾淨,你只需做好基本功。——李寧

  5. 孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施,三流的Idea,哪個好?咱們倆同時選取一流的實施,三流的Idea。——馬雲

  6. 公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎樣樣在這麼多是非裡面無是非,這就要求人有十分好十分穩定的價值觀。是非取於心,很多是非是心不平產生的。——馮侖

  7. 孫德良:我還是強調:“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人厲害的人多得是,要放好心態,不好跟別人比,最後沒有在工作上累死,而是被“比”死了,因此年輕人要放準心態。——南方IT沙龍《網際網路創業賺錢比拿VC重要》

  8. 事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不一樣的事找不一樣的人。此刻,我已經弄清楚了。——陳鎮光

  9. 所謂過高估計自我的力量,就是把商場競爭僅僅明白為資本實力的較量,卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。——韓朝華

  10. 生活是公平的,哪怕吃了很多苦,只要你堅持下去,必須會有收穫,即使最後失敗了,你也獲得了別人不具備的經歷。——馬雲

  11. 我認為世界上有四種壁壘,第一叫制度壁壘,比如中國移動,別人幹不了,需要有牌照;第二是資金壁壘,動輒要幾百億美元,一般人幹不了;第三是技術壁壘,有專利保護,別人也不能幹。***勵志名言***第四是稀缺性資源的佔有,這就是我這個行業的壁壘,比如說整個寫字樓我把它都佔了,簽了獨家的協議,別人就很難幹。——江南春

  12. 最大是一個結果,不是原因。不是正因你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最後自然發展為最大。——馮侖

  13. 業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是咱們怎樣去明白自我的企業,你到底是一種純粹業務模式的優勢,還是有業務模式之外的優勢?企業的競爭力,不是簡單的一種業務模式就能夠取得一切,需要從內質上細化上去挖掘,才有可能持續持續增長和發展。——周成建

  14. 跟誰一齊做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙,她要是找一個民工,掃黃就掃走了;她找蔡鍔,就流芳千古;她要是跟華盛頓,那就是國母。因此,不在於你接客不接客,不在於你幹什麼,而在於你跟誰做。——馮侖

  15. 掙錢是潛質,花錢是智慧。有潛質的人很多,有智慧的人不多。在企業當中也是這樣,你能夠掙到錢,那是你具有企業家的潛質。但是你把它分勻了,分得大家還有幹勁,這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”,古代的盜跖講的盜者之道是“聖勇義智仁”。小偷是沒有“道”的,因此,一旦被人抓住,他就臉紅。江洋大盜與小偷的不一樣在於,他是有理念的。——郭梓林

  16. 是誰成就誰沒有什麼好處。咱們兩個人都是創業者,因此咱們做好自我能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好,那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好,那就是他的成功。——楊致遠

  17. 心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把慾望控制在一個自我能夠駕馭的領域內。——馮侖

  18. 一個業務出身的領導者,不管他的業務潛質有多強,如果創業若干年後他在專業領域的動手潛質上仍然是自我的團隊中最出色的,那他必須不是一個好的領導者。正因好的領導者是靠決定力靠制訂和管理標準吃飯的,有什麼樣的決定就會有什麼樣的產品,有什麼樣的標準就會有什麼樣的人才。——劉東華

  19. 如果大環境小環境都自我去建設的話,我自身的潛質實力不具備。因此當時咱們只有一個簡單的想法,就是我把自我有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關的交給社會來完成。——周成建

  20. 在創業過程中,如果說壓力,我認為選取什麼不做是十分大的壓力。正因在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都能夠做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼,而是決定不做什麼。——黃明明

  21. 孫德良:我還是強調:“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人厲害的人多得是,要放好心態,不要跟別人比,最後沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態。——南方IT沙龍《網際網路創業賺錢比拿VC重要》

  22. 給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。——王石

  23. 如果公司還未站穩,你就得每天下一次賭注。——TomEvslin

  24. 在創業過程中,如果說壓力,我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼,而是決定不做什麼。——黃明明

  25. 如果大環境小環境都自己去建設的話,我自身的能力實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關的交給社會來完成。——周成建

  26. 我現在知道一個企業都是從小長到大的,彆著急,而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然後突破瓶頸組織成長,組織膨脹業務膨脹,然後陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之後要控制組織,有了這樣一套東西以後,我們心平氣和了,知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖

  27. 公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎麼樣在這麼多是非裡面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取於心,很多是非是心不平產生的。——馮侖

  28. 我覺得真的是不缺錢,想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法,並且能夠持之以恆把這個想法不斷堅持做下去的人。——馬雲

  29. 創業前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。——史玉柱

  30. “創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點,並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法,並不是這麼簡單的。當你有了創新點後,需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。”簡晶如此說。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》


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