網上創業趨勢

　　隨著電子商務的不斷髮展,網上創業給大學生尤其是電子商務專業學生帶來了新的創業和實踐機會。下面是由小編分享的，希望對你有用。

　　個人網站

　　營銷推廣手段：比如別人一上你的網站，就彈出“如果你喜歡本站，別忘了把本站網址告訴給你QQ上的朋友哦!謝謝你!”，提醒了所有瀏覽自己網站的，覺得自己網站有用的網友把自己的網站推薦給其他的朋友。

　　保證伺服器：對於個人網站來說，發展到一定階段最頭疼的就是伺服器問題了，一般個人網站剛開始的時候，都是租虛擬主機，當流量大了，網站速度就慢了，這時候如果沒有好的盈利，很快就會停步。 ***相關新聞：最笨但最成功網上創業點子***

　　注意事項：好創意、迎合需求，這樣萬一你哪天想套現時，也可以拿多一點。

　　開網上商店

　　在網上開店主要有兩種模式：一是建立自己的商品銷售網站;二是藉助於一些大型的、相當成熟的網上店鋪平臺。

　　開商店必備商店名稱、商店地點、商店裝修、貨物擺放、購物車、貨幣結算、商品盤點更新、庫存商品管理、商品最終送達使用者、售後服務。注意事項願意上網淘東西的都是願意嚐鮮的人，最好賣有特色的東西。做到人無我有，人有我精，人有我新，不要賣大家都賣的東西。如果賣與別人相同的商品，就要看你是否有價格更低的進貨渠道。最理想的進貨渠道當然是工廠，但工廠往往不會理會你這種進貨量小得可憐的個體。最好與工廠有關係，只需將商品拍照上傳，有訂單以後再直接去工廠拿貨，無囤積風險，空手套白狼。

　　網上創業的難點分析

　　融資難

　　1、沒有能力寫商業計劃書VC***風險投資公司簡稱***公司不理你 在你尋找資金的時候，每個投資方都需要你有比較細緻的商業計劃書，而這個計劃書裡包括:投入成本、成長潛力、競爭環境分析、目標市場分析、客戶定位、價格定位、盈利分析、融資計劃、自身競爭優勢分析、推廣宣傳、各方面團隊等等。

　　2、沒有企業管理運作經驗VC公司不理你 在一個企業中CEO的決策直接影響到企業生死，如果沒有實戰的企業管理運作經驗。我們是想在網路上創業，同樣需要有相當的經驗，而這包括:組織，計劃，執行，控制。

　　3、沒有盈利VC公司不理你 國內真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。並且還有個致命的，即他們一般都投在專案中期即該專案已經有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!

　　4、沒有團隊VC公司不理你 我想很多人都知道中國人與日本人有一區別就是，中國一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的專案時問是要看你的團隊，為什麼呢!各位清楚。

　　5、沒有好的專案VC公司不理你 我這裡要說即使你有好的專案，你沒有達到前四條，仍然VC是不理你的，因為你不懂得管理運作，每天有多少好的產品問世，但真正能成立推向市場的多少?不在產品而在於人，在於團隊，在於管理運作!!!!同樣是型別的網站，同樣的時段進入市場，同樣的投入，有的網站贏利有的則相反! 假如我們成立一個團隊，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機會融到資呢?

　　推廣難

　　我相信有不少窮朋友都在用一些群發軟件做推廣，我們沒有實力在各大門戶做首頁廣告，甚至我們沒有實力做普通收費登入，我們天天在網上尋找各類群發軟件的破解版，***BBS群發、郵件群發、IP群發、QQ群發、供求資訊群發、留言版群發，登入軟體等***但找到的好用嗎? 即使我們找到了，有的確實能用，於是我們開始推廣，我們僅用一臺電腦推廣，因為我們每個人都想自己成為百萬富翁，我們每天每天用N個小時發垃圾資訊!!!效果如何，做過網站的朋友都知道!! 有朋友這樣說了:"這些不行，要用狠招，使用各種病毒來傳播我的網站"***如果你的技術確能超過一些上網助手***那是行，我仰視你!!! 有朋友又說了:"友情連結也行，或者試試互換流量，使排名靠前點:" 以上的推廣方式每個個人站長都在使用，不知道各位是否認為很累，且效果一般啊。 假如我們有十個人的團隊，我們一起用這些方式來推廣，並且我們有共同認可的專案。是不是效果更好呢?是不是我們很快可能有贏利呢?是不是我們一加一大於二呢?

　　維護難

　　不管我們未來做什麼樣的專案，網站的維護更新是關鍵的，因為我們的網站就是我們的產品，如果我們的產品不好，當我們是個人網站時，我們用了大把的時間做了推廣，但你們的站點內容天天更新嗎，更新的資料量夠大嗎?大家都知道，尋找新客戶非常不容易，而老客戶才是我們真正的利潤來源!!，如果各位有過推銷員的經驗就知道，當你擁有一定的老客戶關係群時，你不用擔心沒有收入。而網站也是一樣，如果每個經過我們努力推廣的而到我們網的客戶，他滿心歡喜把你的站加入收藏，結果後來發現你的站更新太少並且數量太少，你說他還會來你的站嗎?我們每個個人網站雖有創業夢想，經過一年半載的努力經營最終只能以失敗告終!

　　網上創業的基本階段

　　第一階段

　　生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法***點子***會搞關係***銷售***就可以。

　　第二階段

　　公司化階段，規範管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關係就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

　　第三階段

　　集團化階段。這時依靠的是硬實力***產業化的核心競爭力***，整個集團和子公司形成了系統平臺，依靠的是一個個團隊通過系統平臺來完成管理，***人治變成了公司治理***，銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統***賺錢機器***，它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

　　第四階段

　　這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平臺和各子集團的運營系統形成的是一種體系。集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力***軟實力***子集團形成的是行業核心競爭力***硬實力***這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。