程式設計師如何創業

General 更新 2024年05月11日

  自從出現軟體的那一刻起“程式設計師創業”便從來都沒有停止過。無數的軟體巨人背後都可能有一個“程式設計師創業”的故事,當然這個故事也可能曾經失敗過。以下是小編為大家整理的相關文章。

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  程式設計師創業直接做 CEO?

  如果你沒有獨立做過能掙錢的軟體、上萬使用者的免費 APP、粉絲數 5 萬以上的大號、每天 PV10 萬的網站,那麼先別離職,選一個你喜歡的用業餘時間做著試試。

  很多東西不是能力問題,而是喜好問題。我遇到不少很厲害的程式設計師 CEO,他們過得並不開心。如果你不喜歡伺候一群爺***也就是你的使用者***,那麼還是待在大公司,做一個靜靜敲鍵盤的美男子吧。  

  做技術合夥人還是核心員工,要想好

  如果你只是想要點股份,早期的核心員工也能有幾個百分點的。一旦公司 NB 了,這些錢也足夠你用了。

  在創業公司做技術合夥人***尤其是早期***,除了和機器打交道,還要頻繁的和人打交道,一句話,所有技術上的問題都是你的問題,所有和技術沾邊的問題,還是你的問題。別想到一家創業公司專心做技術,機房是要管的,團隊是要帶的,對外演講是要做的,合作介面是要去談的。

  定義好的自己想要的,然後再選一個合適的位置。

  給想做技術合夥人的同學三個建議

  為了更清晰的說明,下文對合夥人***partner***的定義是這樣的:idea 不是你自己的,你在非常早期加入,如果沒有創始人,你不會繼續這個專案。

  如果你在 idea 成型之前就加入了,那算聯合創始人***co-founder***,不屬於下文討論的情況。

  沒投資的團隊能不去就別去

  創業首先要考慮的是風險問題。在一個成功率小於1% 的行業,不要相信小概率事件。的確有人一夜成名,但絕大部分創業未半而中道崩殂。

  如果你的技術過硬,完全有機會在種子輪甚至A輪時進入。如果沒有特別的理由***比如你的技術其實很爛***,不要去承擔最早期的風險。

  去一家拿到投資的公司,拿著現在工資,做著夢想的事,這是技術人員獨有的低風險職業路徑。

  別去相信媒體,苦大仇深悲情萬種和創業成功沒因果關係,那不過是朱軍的眼淚,煽情用的而已。

  不要去折騰了N久還沒 MVP 的團隊

  如果你看一個人喊著要創業一年多了,卻連一個 MVP***最小可用產品***都拿不出來,那要留意了。

  道理很簡單,一個 MVP 要外包,做下來也就1~2 萬。如果創始人真的對自己的想法如他說的那麼深信不疑,他是不會等著一個免費勞動力來做的。你看:

  我們的專案最少估值 1 千萬;

  我們只要 MVP 出來不久就可以拿到投資;

  我會給你 20% 的股份。

  如果上邊都是真的,明明外包只要1~2 萬,我卻願意花 200 萬,同樣給一個陌生人。這種智商的創始人不能跟吧?如果創始人的智商沒問題,那麼他告訴你的話至少有一條不靠譜。

  不要去技術合夥人不給薪水的團隊

  還記得豬和雞合夥賣雞蛋火腿三明治的故事麼?

  在同等條件下,創始人通常只有一個不知道是否正確的想法而已,而技術合夥人,付出的是自己腿上的肉。

  所以技術合夥人理應得到應有的補償,即使是在沒有投資的情況下。

  如果我是創始人,在沒有投資、我又認為專案靠譜的情況下,我大概會給技術合夥人一個選擇題:

  技術合夥人每月 5k 的薪水,沒有股份。

  專案融資後,技術合夥人可以 60k 的價格購買公司 10% 的股份。  

  或者

  技術合夥人每月 2.5k 的薪水,沒有股份。

  專案融資後,技術合夥人可以 60k 的價格購買公司 20% 的股份  

  重點不是錢,而是遊戲規則:

  大家都要跳下水;

  大家都對專案有信心,對彼此有認可。

  給程式設計師的五點建議 如何成為程式設計高手並以此創業

  每個IT企業,尤其是初創企業,非常苦惱:找不到好的程式設計師。現在大學、軟體學院及各種培訓機構,每年培養幾十萬的程式設計師,畢業的每個人都有同樣困惱:找不到好的工作。問題出在哪裡呢?其實,企業需要的是不是剛會寫程式的人,需要來了就能幹活的人,尤其能把活幹好的人。而剛畢業的大學生多半剛學會如何寫程式,的確很難企業需求。

  企業到底需要什麼樣的程式設計師,一個剛入門的程式設計師如何成為企業需要的高手呢?還有很多程式設計師問我,“我需要具備什麼樣的能力就可以去創業?”我一直在琢磨類似的問題。我自己寫過十年程式,也在金山管理過一千多人的研發隊伍,最近也在做天使投資,仔細總結了如下五點建議與所有程式設計師分享。

  建議一:只有真正喜歡才能寫好程式

  喜歡寫程式,做程式設計師就是上天堂;

  不喜歡寫程式,做程式設計師就是下地獄。

  程式設計師需要整天趴在電腦前,經常沒日沒夜的,非常辛苦,而且工作來不得半點虛假,少寫一個標點符號都不行。喜歡的人,日子過得非常開心,每寫一行程式碼,都會有新的成就,尤其當自己的作品被廣泛應用的時候,那種自豪感油然而起。不喜歡的人,坐在電腦前極端無聊,被進度壓得喘不過氣來,天天為找bug改bug生氣。

  只有喜歡,只有熱愛,才能把程式寫好!

  我建議不喜歡寫程式的人早點轉行,不要勉強自己,免得誤人誤己。

  建議二:把程式當藝術品,象寫詩一樣來寫程式碼

  現在很少有公司做 codeview ***對寫好的程式做程式碼級檢查***,於是很多人在進度的壓力下潦草應付,只要測試通過就算搞定。表面上看,開發速度很快,進度有保障;但實際上,這樣的程式連開發者自己都很難讀懂,一旦有bug,很難除錯,將來維護升級都非常困難。這樣的程式碼多半隻能重寫,浪費自然嚴重。

  如果每個人寫程式的時候當藝術品來寫,寫每行都認認真真、乾乾淨淨的,雖然速度略微慢了一點,但綜合的開發成本會低很多。

  如何寫像詩一樣美的程式碼呢?方法也很簡單。

  一、買幾本經典的程式設計書,把書上所有例程全部重新寫一遍,逐個比較和書上範例的差距,一步一步改善自己程式設計的風格和技巧。時間長了,自然就能寫出象書上例程一樣的程式碼,甚至可以比書上寫得好。

  二、基礎紮實後,多看看Linux 等系統級的原始碼,看看高手是如何寫的,就有感覺了。

  三、通讀一下MSDN中所有的資料,這樣,“讀書破萬卷,下筆如有神”。

  還有,一定要牢記軟體工程的鐵律:可能出錯的地方一定會出錯。每個變數都做初始化,引用每個引數都會做有效性檢查,在可能出錯的每個地方都會做邊界條件檢查,這樣開發出來的程式一定會穩固很多,就是出錯也會很容易修改。野路子出來的高手,一般開發速度很快,但做完後bug很多,經常需要很長時間修改。而真正的高手,追求的境界是 bugfree code***零缺陷程式碼***。

  建議三:必須寫夠十萬行程式碼,不要心存僥倖

  程式設計師象木工一樣,熟能生巧。程式設計師必須寫足夠程式碼量的程式,才會有感覺,這是一個苦力活,沒有任何捷徑可走。

  計算機是一門實踐性的科學,沒有動手能力做支撐,很難做出好的科研成果。我的一個學長是美國卡內基梅隆大學的博士,卡內基梅隆大學計算機系在全世界非常出名,他說每個博士生必須寫十萬行程式碼才能畢業,卡內基梅隆大學博士進任何一個大企業基本不用面試。而國內培養的大部分研究生、博士生,動手能力都偏弱。

  沒有寫過足夠程式碼量的,想成為高手是不可能的,只能紙上談兵!

  建議四:時刻保持好奇心

  計算機技術更新換代非常快,每年都有各種各樣的新技術出現。在我過去的職業生涯中,僅程式語言,我就用過 basic、masm、pascal、c++、vba、Delphi、java 等。需要時刻保持好奇心,不斷學習各種新的東西,才能在未來的幾十年職業生涯中不落伍。你要理解為什麼 iPhone 出來很多高手用iPhone,現在一天到晚惦記著換部 gPhone 玩玩。

  人的精力有限,高手往往工作壓力也比較大,如何在有限的時間內掌握整個行業動態,的確是一個不簡單的事情。我的經驗是經常看業內的各種技術雜誌,參加各種聚會,可以節約很多時間。最重要的是,交幾個博學的技術高手,多和他們交流,一定獲益匪淺!

  建議五:不要侷限在技術本身,多花點精力關注使用者

  做到前面幾條,就已經是千金難求的高手了。但一個真正的高手需要知道使用者需要什麼,如何做出讓使用者滿意的產品。

  現在的軟體研發越來越強烈團隊協作,不少團隊都配置了專門的需求分析的工程師、使用者介面及使用者體驗的設計師,軟體研發的分工越來越細。很多程式設計師以為只要把技術搞好,不用管使用者需求和使用者體驗。實際上,需求方案及介面方案不可能寫得非常細,具體的實施還是程式設計師自己來實現的。這個時候,好壞的差距很快就體現出來了。

  我們寫程式的最終目的是滿足使用者需求,不是簡單完成需求規劃方案中的功能。所以,程式設計師一定要認真揣摩使用者心理,能明白使用者的真實需求。

  其次,怎麼設計互動介面,讓使用者覺得好用,用起來舒服,這裡面學問很大。我舉一個小例子,每個程式視窗右上角都有三個按鈕,如最小化、關閉等。喬布斯覺得不好看,不易用,他提出改用紅綠藍的交通燈。這樣修改後,果然 Mac OS 漂亮和易用了很多。

  目前網際網路和手機上的應用開發,都非常強調小團隊研發。這樣研發模式速度會快很多,但對程式設計師的綜合素質的要求也就更高了。

  我強烈建議程式設計師不要僅僅侷限在技術本事,還需要多點精力考慮和使用者相關的問題,學會洞察使用者的需求,並努力設計好用易用的產品。做著這點的程式高手,創業成算就很大了。

  這些就是我說的《創業十大標準》中提到的“技術過硬”要求。

  這樣的技術高手,如果捕捉到合適的產品方向,並且具備一定帶團隊的能力,創業成功機會很大!事實上,絕大部分創業的技術公司,創始人都是這樣的人!比如迅雷的鄒勝龍和程浩,UCWEB的何小鵬和樑捷等。

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