創業心態分析

General 更新 2024年06月17日

  遭遇了創業滑鐵盧,你可能以為是管理出了錯,市場政策影響,資金運營不善,但有沒想過內在的創業心態也影響著。以下是小編為大家整理的相關文章。

  創業,是一種心態

  不知不覺,人們對創業的看法已經有了改變。72%的上班族想要去單幹,58%的千禧一代們認為自己是創業者——他們認為,比起是否創辦了一家公司來,是否具備創業精神更有決定意義。

  現在,許多擁有個人事業的人自豪地稱呼自己為創業者。但有90%的人認為,比起做出創辦一個新公司的實際舉動,“創業者”這個詞在更大程度上還是和這個人的心態以及創業精神相關聯。

  你是否是創業者?這不取決於行動,而在於你的心態,在於你是否具有創業精神。起碼,大多數美國千禧一代們,都是這樣認為的。另外,管理者們要當心了:你手下的上班族們,72%想要辭職,以便徹底地獨立自主!現在,許多擁有個人事業的人自豪地稱呼自己為創業者。但有90%的人認為,比起做出創辦一個新公司的實際舉動,“創業者”這個詞在更大程度上還是和這個人的心態以及創業精神相關聯。

  這種“你就是你自認為是的那個身份”的想法主要來自年輕世代。全球最大的外包網站oDesk以及Y世代諮詢公司Millennial Branding聯合做了一項社會調查,結果發現58%的千禧一代們都自稱為創業者。

  90%的人認為,是否是創業者,更多地和一個人的心態與意識相關聯,取決於一個人是否具備創業精神。雖然大體上來說,調查物件們表示字面上的稱呼沒什麼特殊的,不過事實上,他們往往會補充說:這樣的稱呼方式是有好處的。

  有75%的調查物件都認為,心懷創業精神的益處遠遠大於害處。這份報告一共調查了3193人,其中有1958人屬於千禧一代,即出生於1982到1993年的那部分人群。想知道現在的人群是怎樣看待創業這件事的嗎?想知道為什麼人們想要獨立工作嗎?想知道有多少人已經為創業做好了準備?

  創業成功和失敗,其實都和心態有關

  正如馬雲所說,今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,看不到後天的太陽!創業家Tallat Mahmood分享了自己的創業失敗後的心態,並在此係列文章的總結部分談到如何避免創業心理失衡。

  筆者在此係列文章的第一部分談到導致創業失敗的三大原因,在第二部分提供了專業分析,現在是時候站在創業者們的角度來聊聊了。在最後總結部分,我要說的是創業成功和失敗,其實都和心態有關。

  用下圖來解釋創業失敗的心態是再好不過的了,這幅創業曲線圖,或多或少地展現出一家初創公司在整個創業過程中的心態歷程。如圖所示,最開始,當你進入某個創業孵化專案時,熱情會非常高;接著當新公司成立,新鮮感也隨之爆棚,你開始適時元件團隊,並開始研發產品。不過很快,新鮮感便會褪去,當夢想照進現實,你會發現運營一家初創公司有很多未曾預料到的困難,導致陷入到懊悔、後悔的深淵之中。

  很多公司在後悔創業這一階段一蹶不振,最終導致創業失敗。不過,依然有初創公司能夠挺過去。上面這張創業曲線圖清楚地顯示出,當創業新鮮感褪去之後,心態低落是非常常見的,而且,懊悔、後悔的心態還會持續很長一段時間。但是,如果能堅持挺過這一階段,接下來就是成功。正如馬雲所說,今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但是絕大多數人死在明天晚上,看不到後天的太陽!

  這個創業曲線說明了什麼?

  一、創業首先要在心理上做好準備

  在之前的系列文章中,筆者談到了很多理論上的東西,但是現在,正如上文中的創業曲線圖所展示的,你必須要在心理上做好準備,因為創業就像是坐過山車,成功失敗猶如人生大起大落。如果你嘗試瞭解為什麼創業會失敗,那麼必須要解決遇到挫折時的心理問題。對於絕大多數創業者來說,創業新鮮感會逐漸消逝,稍微遇到一些困難,便準備捲鋪蓋走人,這大概就是為什麼成功只屬於少數人的原因之一吧。

  好吧,就算創業新鮮感消失,你依然能堅持下來,但這並不是“旅途的終點”,因為下一個“懊惱、後悔”的心理階段可能會讓你更加痛苦,而且持續的時間也更長,最終導致你就此放手,不再創業。在這一階段,你有時甚至會發現自己很多決策都無比愚蠢,繼而導致心情沮喪至極。不過,如果你仔細觀察上述曲線就會發現,堅持是創業者應該具備的一項重要性格品質,因為它會決定最終創業是否能夠獲得成功。

  不過,創業者需要判斷自己的策略是否合理,因為盲目堅持其實不一定就是件好事兒。你需要嘗試一些新東西,並且給自己一些時間。至於重新轉型需要多長時間,那就要看你的“跑道”有多長了。***注:跑道是指每個還沒有盈利的初創公司在錢花光之前都會有一段時間。這段時間有時候被喻為“跑道”***runway***。這是一個很好的比喻,它在提醒你,當你錢花光的時候,要麼起飛,要麼撞毀。***創業者在創業時理解自身性格和心態,對於最終是否成功是至關重要的。

  Tom Eisenmann是哈佛商學院教授,他表示初創公司創始人是否能夠控制自己的心態,對創業成功的影響很大。不僅如此,他認為創業者之所以會存在自我缺陷的根本原因,是因為他們通常會放大困難,繼而導致本來就不太穩定的創業局勢變得更加岌岌可危。

  二、勇氣和成長心態

  創業失敗還有一個重要原因,就是失去信心,變得士氣低落。當創業者深陷“懊惱後悔的低谷”,通常來說會經歷三種心態陷阱,分別是“向絕望屈服”,盲目困擾,陷入恐懼。

  心理專家Angela Duckworth表示,“如果你缺乏辨別力,眼睛只關注在下一刻,而且在做決策的時候也只是想到如何能在下一秒脫身。那麼當你達到穩定狀態之後,自然反應就是退出,並進入下一階段。”

  實際上,Angela Duckworth提到的這種情況有一個專業的術語,就是“高原效應”,又被稱為“平頂曲線效應”,其實這個概念和“邊際報酬遞減定律”有些類似,就是說指當投入的資源到達某一飽和點後,其後的生產比例會減少,也就是說,每再增加投入一個單位的資源,生產量未必能有所增加,反而會減少。Duckworth曾在TED大會演講中提到,創業成功的關鍵就是要有勇氣,而且勇氣會激發出創業者的熱情和毅力,幫助他們實現長期目標。

  值得一提的是,幾乎每個創業者都會經歷灰心喪氣的低谷,這也是創業生命週期中必經的一段“旅途”,如果你希望自己的初創公司能夠渡過難關,毫無疑問,勇氣將會給你力量,幫助你增大獲得成功的機率。不過,在經驗主義者的眼裡,創業勇氣還是一個相對較新的概念。Carol Dwek是斯坦福大學教授,他認為具備“成長心態”也能幫助創業者獲得成功。

  所謂成長心態,其實是以靈活的學習能力為基礎的,也就是說,創業者可以隨機應變,對自己初創公司進行有效地轉型。要知道,沒有人會永遠失敗***過去在孩子身上做的實驗已經印證了這一點***,作為創業者更要具備不怕失敗的心態,這樣才能幫助自己渡過漫長的低潮期。

  創業者要具備自我覺知的能力

  Jerry Colonna是一名幫助初創公司的創業導師,之前也曾做過風投,可以說,沒有人比他能瞭解創業壓力了。他曾指出過很多創業者所犯的錯誤,比如欺騙自己和團隊,不明白CEO在初創公司中所扮演的角色,對公司定位模糊不清,等等。

  因此,創業者具備自我覺知的能力就顯得尤為重要,只有這樣才能明白如何應對未預料到的困難,如何進行自我管理,幫助公司獲得成功。

  當你感到絕望時,可以這麼做:

  你可以找一個適合自己的創業導師,他/她會給予你巨大的幫助,幫助分析你創業中所遇到的問題。創業導師之所以重要,是因為你現在所經歷的問題,他們都曾經歷過。

  另外,通過文字記錄自己的創業歷程也是個不錯的方法,因為你會真真切切的看到自己在進步,也因此會給你帶來前進的動力。

  當你感到疲勞時,可以這麼做:

  在創業過程中,精神和身體產生疲勞非常常見。運動鍛鍊其實是緩解疲勞的好方法,而且還能幫助你重新審視自我。

  事實上,創業失敗的原因不勝列舉,有的是因為產品,有的是因為客戶,還有的是因為資金耗盡。如果你決定創業,說不定就會遇到本文中提到的各種問題,不僅如此,為了解決這些問題你每天都需要做出各種決策,正是這些決策,決定了你的創業命運。

  希望這一系列文章能夠幫助到創業圈裡的每個人,助你獲得成功。事實上,不積跬步無以致千里,創業成功其實是很多小事積累出來的,很多時候就算你做錯一件大事也不一定會導致公司倒閉。你可以借鑑這一系列文章中所提到的資源,確保自己有所收穫***比如明白如何傾聽客戶的聲音,管理燒錢率,並明智地進行人才招聘***,這樣也能讓你的公司生命更加長久。

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