創業計劃書範文服裝

General 更新 2024年06月15日

  加入世貿組織後,我國服裝企業將面臨越來越激烈的市場競爭。創中國人自己的品牌已是迫在眉睫的事。在創品牌的過程中,確保服裝的質量是至關重要的,而服裝的造型效果與生產質量是服裝質量中最重要的兩項指標。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  前言:

  對於我們這些大學生來說,最關心的不外乎就是怎樣找到一個好工作。可日益增長的就業壓力,讓我們不得不為自己的未來倍感擔憂。特別是今年,在金融海嘯衝擊的浪潮下,許多公司的倒閉更是給我們的就業形勢雪上加霜。據專家分析,今年將有百分之九十幾的大學生找不到工人,隨著危機的進一步深化,這一比例將會更加拉大。理論上說,今年是算作特殊一年,隨著金融危機的結束,我們的就業形勢也會有相應改善。但我們也不容太樂觀。事實上,如果按每年大學生畢業人數來算,每年大學生畢業增加人數累積將會給就業市場帶來巨大沖擊。這樣看來無論現在還將來,我們不應寄予就業形勢會好轉的太多希望,而應更多地去考慮其它的出路,比如說:創業。

  ***對於上面的預測,首先宣告的是:以上是在對於政府的就業政策和中國經濟結構轉型,所帶來的就業機會作觀望態度為前提而作的分析***

  所以說我們是被逼到創業的風口浪尖的,但這也並不代表我們就因此始終是被動的,並因被動而始終感到悲觀。我們應該充分想念自己,併發揮個人能力,努力將被動轉變為主動,這才是我們的最終出路。

  在我看到許多大學生這所以不願去創業:除限於個人能力外,更多的是由於心態方面。由於看到市場競爭激烈程度之大,就片面地認為自己創業的難度,將是自己無以承受的,而覺得創業並沒有找工作來的容易,所以自己寧願支找工作,即使找不到也要找,卻不肯去創業。為使許多大學生裝擺正心態,我覺得有必要對中國市場有利創業機會作一下分析。

  首先,作為一個新興市場,我國市場體系工不是那麼完善,還存在許多未被開發的領域,不過這也就需要我們發揮自己的聰明才智去發掘了服裝公司創業計劃書範文2015年服裝公司創業計劃書範文2015年。對此,我們可舉幾個例子來說這一點,例如:百度,阿里巴巴,不有騰訊qq等,這些無不是產生並興起於國外,而被那些慧眼識光的人給引到中國來的。而今這些企業都發展成為了中國頂尖的企業,而它們的創造者則也跟著功成名就。其實,像這樣還未被開發的領域還有許多,這將留給我們巨大的創業機會。

  其次,作為一個新興市場,第三產業無疑是中國最薄弱的一環,因此,這一塊領域將留給我們無窮的機會,我們要努力抓住機會,找到自己適合的發展方向,並竭力搶佔這點的至高點。其實,對於我國的服務行業方面,發展比較晚,其體現也就與發展時間較早的歐美髮達國家有很在差距,如:汽車服務,保險服務,金融服務等都有還有較大發展空間,假如稅我們能在這一個領域努力將會有無窮的創業機會。

  第三,國家強國之路的進行,其經濟結構應是最重要的。這也就說明中國家要想成為真正有大國,就必須在經濟結構的轉變和完善上作出巨大努力。如今我國高消耗,低技術的經濟結構無疑是阻礙我國和強國邁進的絆腳石。因此,國家促進經濟結構高消耗,高技術和集約型轉變服裝。將會是其改革的重點。也就是在這新舊交替的空當期,將會給我們帶來前所未有的機遇。像這要情況下,所產生的機遇,我可舉幾例來說明,例如:歐洲的“尤里卡”計劃也是在新舊交替的空當期提出的,而也就在此計劃的推動下,推動了許多新興企業的產生:還有像芬蘭的諾基亞集團,開始只是做橡膠產業的企業,而它能抓住通訊發展的機遇成功轉型,而今成為世界著名通訊巨大,其通訊終端甚是佔頷了全球40%的份額。如果我們能抓住這一時期的機遇,找準目標努力出擊,其創業前景如何,將是我們可以想像的。

  第四,中國擁有世界最龐大的消費群體。這對我創業是非常有利的條件,因為這樣來看,市場對我們創業的准入度就有所下降。按常規來說,只要有的產品和服務夠格,即使與其它名牌者較大差距,但龐大消費群體的存在,就能儘可能地將這部分產品所消費掉。這也是許多外國企業,千方百計地要進入中國市場的原因。總之,這樣優越的條件,將使我們創業更有利。

  綜上所述,市場環境的優越將給我們創業無窮無盡的機會,因此我們自身所具有的聰明才智,以及懷才不遇的心態,也應該更加刺激我們向著自己的夢想——創業領域進行下去。發揮自己的聰明才智,將自己的理想變成現實,向著自己的人生之路進發吧!

  一:公司介紹

  特殊說明:我將家族本身擁有的一個服裝加工場和一個服裝批發零售店,以及它們在這九年曆程中所吸納的客戶為起點,並依託這些優勢前提,發揮自己的聰明才智,將其發展成一個富有實力的企業。

  ***一***、公司經營宗旨及目標

  宗旨:公司始終堅持利益共享原則,絕不公以個人私利為導向,而作出有悖各商業聯絡間各個實體的行為。

  目標:將依託家族產業等的優勢前提,發揮個人和集體的聰明才智,努力將家族產業做大做強,最終將其打造成一個富有實力的企業。

  ***二***、公司簡介

  公司名稱:中晟服飾公司

  業務範圍:主要的經營服裝為主,但隨著公司的擴大,公司逐漸涉入與服裝有關的各個行業,如:布料生產,金融投資。

  早期,針對零售商的加工訂貨服裝公司創業計劃書範文2015年工作計劃。

  將來,全方面的開花。

  ***三***、公司管理

  1.管理思想

  優良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將持集體利益共享的原則,重視企業各個部門人員的個人利益,並給予每個人自由發揮的機制,以此激勵每個人充分發揮個人能力,為企業謀劃更好的未來

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  2.管理隊伍

  公司的發揮戰略,人才戰略是其中非常重要的一點。因此吸納各方人才,將是公司的戰略要點。我們將利用各方關係,竭力吸納各方人才,以此構建一支充滿省略,才能出眾的管理隊伍。

  3.管理決策

  早期,管理決策將由我們創業小組人員和家族待業本身具有的人員組成,並明確劃分各自任務。我們創業小組人員將主要負責市場開發,以及對公司目標的規劃的決策;而原有家族行業人員則負責廠務生產的日常管理事務。

  篇2

  一、群體目標

  國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

  1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高於男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買慾望,時尚、追求流行、個性、敢於嘗試新事物。

  2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買慾望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

  3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了從上面資料可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處於該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對於服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標物件主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,後者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬於小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

  商品定品

  由於本店的目標物件是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過於前衛、誇張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

  二、店面的選址***一起考慮***

  雖然地點並不是服裝服飾店經營成功的唯一前提,但是鋪址的選取仍然極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面:

  1、商業活動頻繁。商業活動頻繁的地區一般指商業中心、鬧市區。

  2、人口密度高。在商業街、居民區附近開店,人流量大,各年齡層和社會階層的人都有,對於服裝服飾款式或型別的選擇比較容易服裝創業計劃書範文2016服裝創業計劃書範文2016。

  3、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

  4、交通便利。一般來說,交通便利的話,客流量自然增大。

  5、人流聚集或聚會較多。百貨商場、服裝商場附近的服裝服飾客流量較多,因為客人在逛完商場後會順帶到附近的街店轉一圈。

  6、同類店鋪聚集。經營同類商品的店鋪越多,顧客在這裡進行比較和選擇的機會就越多,因此若能集中在某一地段或街區則更能招攬顧客。

  符合以上條件的地方主要有黃興路商業街、東塘商業圈、五一商圈、中山路一帶。對上述幾個地方的消費物件、商品定位、客流量等方面進行比較。***略***

  經比較分析店面地址:

  地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現,步行街、金滿地、東塘一帶相比較而言具有發展潛力,這需要我們大家一點一滴去尋找,去摸索,然後再定論目的地。

  ***店面地址分析、店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等等問題***

  三、店面的裝潢***一起考慮***

  租好了店面後,進行店面裝修。店面裝修關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

  在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  我要求的裝潢效果如下:

  1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目瞭然店內是賣什麼東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買慾!當然本店剛開張簡裝為宜。

  2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光***也就是平時所看見的白色燈光***店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈***平時看見的射燈之類的黃色光***能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

  店面裝潢費用能省則省,儘量花小錢做大事,避免不必要的費用付出,在裝修風格獨特和省錢之間尋找一個好的平衡點。

  四、選貨及進貨的渠道 ***共同考慮***

  選貨及進貨

  1、選貨:選樣,款式,品牌,數量

  選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。

  品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。

  進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨少進試銷,然後在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。

  進貨儘量安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!

  像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

  2、 進貨渠道:

  株洲服裝批發市場、武漢服裝批發市場、廣州服裝批發市場

  五、人力規劃***小本生意最好是自家人***

  計劃僱傭一到兩個小姑娘,最好是漂亮MM***愛美之心人皆有之,漂亮MM容易招攬顧客***,主要負責接待顧客,如果兩人輪班倒。兩個小姑娘的工資,500/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。

  六、投資金額分析,每月費用分析

  初期費用粗算

  1、房租:5000/月,

  2、裝修費:3000

  3、第一次衣服貨款:8000元

  4、其他費用:1000元

  5、員工工資可以在第一月底結,不用算在初期費用裡面

  6、不可預計費用:15000元

  7、門面轉讓費:15000元

  共計:47000元

  七、營銷策略

  一、開店促銷

  當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕服裝創業計劃書範文2016工作計劃。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

  二、衣服的陳列

  做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選餘地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗裡的出樣要經常更換,這不能偷懶!

  三,長期發展營銷策略***在廣州進價的中檔就可以做高檔賣了!注意店面的裝修要上點檔次***

  1、原則:每週都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔***高檔點綴低檔適量***

  2、方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製

  3、服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客

  淘寶精品

  顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。

  4、方法:

  ***1*** 初次來店的驚喜

  ①與老魏聯絡小商品作為免費贈送客人的小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表***做客戶資料庫***

  ***2***增加其下次來店的可能性

  ① 傳達每週都有新貨上架的資訊***比較難承諾了就要兌現,你注意常換就可以了***

  ② 利用顧客資料庫,以某種藉口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服***要定量***或送生日禮物等

  ③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿***元送一隻女士手袋***女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺***或者累積消費***元及以上。***獲得獎勵之後再重新累積***

  ***3*** 滿意購物並使其儘可能介紹其他買家來店購買

  ① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

  ② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客併購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

  ***4***不定期打折

  ①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略***送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔***

  這些招牌通常能抓住女人的心。

  ***5***一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一,十一,三八等最佳時間

  八、總結

  到了窮途末路的時候,別說人,豬也會跳牆,我們不能坐以待斃,雖說老虎都有打盹的時候,但是肯定不是這個時候,道路是曲折的,“錢”途無限光明;同志們,我們不吃飯、不睡覺,打起精神賺鈔票!

  篇3

  一、發展前景

  隨著近幾年韓國風在我國盛行,韓國的文化漸漸走進我們的日常生活,韓國的服裝也慢慢受到我們的喜歡和追捧。在一個有著13億人口的市場下,本人想開一家韓國服裝店。

  二、店面選址

  為了減少資金投入,直接用靠近XXX。

  三、店面裝潢

  店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先註明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

  1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強烈的視覺衝擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

  2、燈光等硬體配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店裡很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費XXX元。

  四、發展戰略

  1、主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品2015年服裝創業計劃書模板2015年服裝創業計劃書模板。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時尚男女.採用網路、店面相結合的方法,利用21世紀網路技術蓬勃發展的大前提,根據網路購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點累計獎勵機制。

  2、開幕促銷

  當一切都就緒之後,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大型別。同時在周圍小區散發些傳單。

  3、長期發展營銷策略

  ***1***原則:堅持走自己的路線,網路更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售範圍。

  ***2***方針:儘量把其中的每個環節作成標準化,以備日後發展連鎖,即模式複製。

  ***3***服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下儘可能的滿足。 elab.ic

  ***4***方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,並傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能:

  ①傳達我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等資訊;

  ②利用顧客註冊資訊,以某種藉口想顧客傳送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折訊息,或者免費送過季衣服***要定量***或送生日禮物等;

  五、選貨及進貨的渠道

  1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣

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  2015年服裝創業計劃書模板工作計劃。

  2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞迴中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關係,爭取最低成本。

  六、人力規劃

  創業初期減少成本,鍛鍊個人能力。不準備僱服務員,由我***安陽店面裝潢、開業收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易***、董羽***網頁維護、到韓國後進貨***、王碩***進貨***、張維佳等同學***店面服務員***負責。贏利後才用投資分紅的方法。

  七、投資金額分析,每月費用分析

  1、裝修費XXX;

  2、店面擺放衣服,飾品,小東西等XXX;

  3、其他店面內費用1000元;

  4、員工工資在贏利後的月底結,暫不算在投資內;

  5、餘下XXX做流動資金使用。
 

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