科室工作計劃範文3篇

General 更新 2024年05月02日

  學科館員學科室工作機制是以學科室為工作平臺、以學科服務為崗位定位、以學科室館員崗位職責及其保障為主要內涵的系統工程。本文是小編為大家整理的科室工作計劃範文,僅供參考。

  科室工作計劃範文一:

  在中心領導正確指導下,在科室人員的大力支援及配合下,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞辦事高效、勤儉奮進為目標,本著完善招投標活動的科學嚴謹性,防範違規違紀行為、提高自身業務水平,抓好政府採購工作,提高招標效率,使我科工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

  一、堅決貫徹執行中心各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

  ***1***根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責,認真履行。

  ***2***實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

  二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高工作質量,保障科室順利發展

  ***1***每季度在科室交流會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

  ***2***加強檔案資料的管理,使檔案資料文書標準化、規範化、明細化。

  ***3***定期對業務知識進行鞏固學習理解,不斷提高自身對工作的認識,增強創新意識。

  三、強化自身學習,提升專業水平

  ***1***對各項政府採購法律法規反覆學習,嚴格依照法律法規要求進行專案招投標活動。

  ***2***認真對待中心組織的各種培訓,將培訓的內容真正運用到實際中去。

  ***3***重視創新培訓,加大科研力量,灌輸科研意識。

  四、以身作則,抓好違規違紀行為的管理

  ***1***對全科人員進行違規違紀學習,嚴格要求科室人員按照規章制度辦事,杜絕一切違規違紀行為。

  ***2***加強違反招投標紀律行為的防範,嚴格控制招標現場可能發生的違規違紀行為,做到早預防,早發現,早杜絕。

  在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,這一年我們完成了中心下達的各項任務,但是仍然存在不足。希望在20xx年,我們產權交易科在中心領導的帶領下,圓滿完成各項綜合目標管理任務。

  科室工作計劃範文二:

  在醫院領導和院區各級領導的正確指導下,在院區各功能科室和臨床科室的大力支援及配合下,20xx年繼續圍繞“三好一滿意”、 “抗菌藥物專項整治”、“控制醫療費用不合理增長”及“脊柱微創手術開展”等工作全面深入展開,不斷解放思想,更新觀念,嚴格管理,圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標,本著完善醫院管理制度、加強醫療質量管理,防範醫療安全、提高自身專業水平,抓好醫學繼續教育,提高綜合管理指標,使我科醫療工作再上新臺階,20xx年制定如下工作計劃:

  一、堅決貫徹執行醫院各項規章制度,明確管理責任,保障各項工作制度的有效落實

  ***1***根據科室現行工作模式,制定並完善科室各級人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責及績效考核標準,認真履行。在科室實行科主任—主治醫師—住院醫師三級輪換管理體系,層層把關,切實保障醫院制度、職責及流程的準確落實,提高醫療質量,密切醫患關係,保障醫療安全。

  ***2***和醫院簽署綜合目標管理責任書,按照醫院要求,認真履行綜合目標管理責任書的具體內容,實行目標管理責任制,嚴格管理,嚴格執行,加強過程管理和環節控制,順利完成各項工作指標。

  二、強化自身學習,加強自身管理能力,提高醫療質量,保障科室順利發展

  ***1***每季度在科教科組織的論壇會議上,與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑑,取長補短,提高自身管理水平。

  ***2***本著“以病人為中心,提升醫療服務質量”的服務思想,在工作中對待病人態度和藹、作風端正、接診病人細心、診療病人耐心,且對病人多解釋,多安慰,多理解,多溫暖,多幫助,提升科室服務質量,密切醫患關係,促進醫療質量。

  ***3***科室成立質控小組,建立切實可行的質量控制方案和定期效果評價制度,使科室三級查房、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,使各項醫療質量得以充分保證。

  ***4***教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義,健全科室各項規章制度,不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實情況。結合工作中存在的問題持續改進並療建立醫療缺陷防範措施,實行醫療缺陷責任追究制,教育醫務人員將醫療安全放在首位。

  ***5***加強醫療文書的管理,使醫療文書標準化、規範化、明細化。定期抽查,對不足之處晨會及時反饋,在電子病歷的開展下,做好時效性、準確性、及時性的書寫質量,確保病歷的完整性。

  三、強化自身學習,提升專業水平,做好繼續教育

  ***1***隨著老齡社會的深入,骨質疏鬆也逐漸成為困擾老年人口生活質量的重要目標之一,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續做好骨質疏鬆骨病的治療,豐富臨床經驗,拓寬自身理論知識及專業水平,於20xx年11月30日已派科室住院醫師附北京三院進修學校。

  ***2***在去年舉辦的脊柱研討會中,繼續和第四軍醫大學錢濟先教授保持合作,開展脊柱微創手術,並舉辦1~2次全區性骨科繼續教育專案。

  ***3***根據科室現有人員的結構層次實行分層次培訓,住院醫師要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的培養,熟練掌握專業技術,參與科研立項,能解決較複雜的疑難病症;主治醫師要緊密結合自己的專業,通過自學、脫產學習、醫院培訓自覺嚴格的補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法;副主任及主任醫師要嚴把質量關,引導低年資技術人員的全面發展,想方設法提高專業團對的業務素質。

  ***4***認真對待醫院培訓中心組織的各種培訓,尤其是住院醫師規範化培訓和專科醫師培訓,培養高階的骨科後備人才。 ***5***重視科研培訓,加大科研力量,灌輸科研意識,繼續做好科研立項的申報及論文的撰寫。使骨二科走在醫院的前列,為科室和個人贏得榮譽。

  四、嚴格教學管理 ***1***教學人員構成:目前科室醫師共有12名,其中主任醫師2名,副主任醫師1名,主治醫師4名,住院醫師5名;副教授1名,碩士生導師1名;自治區“313”及政府特貼2名。

  ***2***結合科室小組構成及職稱情況,成立教學小組及總帶教,科主任親自把關,以認真負責的態度完成教學任務。

  ***3***加強對教學實施過程的量化監控,充分調動帶教人員的積極性,有計劃地加強帶教師資培養;將教學工作納入質控範疇,確保教學質量。

  ***4***科室定期對進修、實習同學安排專科知識講座及三級查房,每天查房結合病人情況進行相關提問並學習,督促學生利用業餘時間努力學習,出科前進行理論及技能考核,並完成相關病歷書寫。

  五、以身作則,抓好醫療安全管理

  ***1***對全科醫護人員進行醫療安全教育及相關法律法規的學習,依法規範行醫,嚴格執行人員准入及技術准入,定期舉辦醫療糾紛防範及處理講座、培訓、考試。 ***2***加強醫療安全防範,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,從其它醫院發生的醫療事故及糾紛中總結經驗,不斷進取。

  ***3***從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重併發症、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任。

  ***4***科室定期召開醫療安全會議,通報科室存在的安全隱患,總結經驗,杜絕醫療糾紛及事故的發生。

  在辛勤的工作中,我們走過了20xx年,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年綜合目標並沒有達到醫院預期的經濟目標,希望在20xx年,我們骨二科在做好醫療質量和醫療安全的管理下,提升科教研能力,強化“三基”培訓,圓滿完成各項綜合目標管理任務。
 

  科室工作計劃範文三:

  在教育局、校長室的指導下,根據學校工作的總體思路,堅持科研興教、科研強校的原則,進一步發揮教育科研的管理、研究、服務、指導職能,以課題研究為載體,帶動教師的專業成長,促進學科教學質量的提高,努力提高教科研質量,推動我校教育科研工作持續快速發展。

  為進一步促進教育教學水平的提高,根據學校的實際情況制定了本學期的計劃:

  一、開展集體備課活動

  教師由於要備課、改作業、上課等要佔去大量的時間,因而想把每節課備的充分而精緻,其實是很難做到的,為了讓學科內所有教師資源共享,快捷有效的提高整體的教學水平,發揮集體的力量,本學期繼續發揮集體備課的優勢,分學科組開展集體備課活動。

  二、名師培養工程-

  學校教師逐漸老齡化,中青年教師即將成為學校的教學主體,把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質量,同時也為學校的可持續發展提供有力保障。

  具體措施:

  1.分學科組織教師進行集體研討,研討課題由被培養物件提供。

  2.對研討的過程進行總結,並對研討的內容進行修改。

  3.被培養物件上觀摩課,並於會後開展交流會,提出相應的改進意見,以及努力方向,達到預期的培養效果。

  4.對於表現突出的教師,予以表彰,並推薦至市、縣級參加比賽。

  三.名師示範課

  我校有一批非常優秀的教師,但也有一些需要成長的教師,閉門造車往往看不到自己的不足,為了實現教師的自我突破,進一步發揮名師的示範引領作用,對教育教學的促進作用,提高教學水平,本學期將開展名師示範課。

  四、配合市縣教育局開展各類教學評比活動

  相信在校長室領導下,通過不斷努力完成以上各項工作,相信對學校教育教學工作能起到很好的促進作用。

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