工資提成點怎麼算?

General 更新 2024-05-21

月薪2000提成1.5個點咋算

是賣出去的貨的總金額*0.015

工資是1500提成是百分之五個點。是怎麼算的什麼叫五個點

提成百分之五個點是指銷售額乘以5%，與基本工資無關。

例如：基本工資為1500元，當月銷售額為20000元，則：提成=20000×5%=1000元

那麼你當月的工資=基本工資+提成=1500+1000=2500元

1300的工資底,提成兩個點是怎麼算的?

就是工資低薪1300元，也就是說至少領到1300元。提成兩個點：自己的完成總額乘0.02，如10000元*0.02=200元。那麼就是領到1300+200=1500元

工資提成怎麼算啊

提成的方式提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。提成的比例　提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構攻決定。提成的弊端　　提成率很透明，有助於提高員工的積極性，對於提升單店的業績顯有成效，但是這種各掃門前雪的激勵制度也會有一些弊端。員工會注重個人的業績忽視團隊的凝聚力，或者只關注銷售的方面和影響業績的因素而不願承擔團隊的其他輔助性工作，過於急功近利，造成拔苗助長之短，屬於慢性毒藥遲早要面臨客源枯竭且使團隊精神名存實亡。　　故具有激勵性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

基本工資是1500提成是十個點怎麼算

要問清楚，是按合同金額提10%，還是按毛利潤提10%，還是按純利潤提10%。

工資提成怎麼算？10%怎麼個提升法？

提成是按業績算，比如你個人本月完成銷售50000，提成10％，提成5000，總共領1000+5000＝6000元

工資提成的工資四個點提成怎麼算，求解

拉一個客戶說服他讓你做他裝修的設計師現在競爭激烈出圖有的都不要設計費你吃裝修費用的一二三成不等

底薪1100,提成2個點怎麼算工資

勞動者工資=底薪＋提成

提成=銷售額或利潤額×0.02

我提成25% 提成工資3200 老闆說給我加5個點就是30%工資 3200怎麼算業績是多少怎

提成3200除以提成點30％=業績106666

求怎麼用EXCEL做一個計算工資提成的表

假設產品數量、銷售員人數都不是相當多，用一張表可以勝任。如圖，第1行產品名稱，第2行完成數及提成量標題，第3行各產品的提成量，以後易於修改，第4行起是銷售人員名號。你可以在C4中輸入公式：

=B4*C$3

這裡的美元號要注意正確輸入，然後用右下角的自動填充點把公式拉到所海的位置，先行後列或者先列後行都同樣結果。這時公式充滿了整個表格，再按住Ctrl分別選定B、D、F、……等第4行以下這些應該輸入各位銷售人員的完成數的單元格，把它清空，準備分別輸入各人的完成數。所以這樣做是為了剛才能一次把公式填滿，再快捷地清空出空格來。當然不這樣做，一列一列地粘貼公式也同樣的。輸入各人的完成銷售量時，可以從B列第4行開始，輸入一個回車，自動進入下一行即下一人，即是分產品輸入。或者B4輸入後按Tab鍵2次跳格到D列，自動進入下一產品，即是分產品輸入。由於提成量中已經有了公式，所以提成量就會自動計算出來。