創業退出戰略怎麼寫?

General 更新 2023年10月15日

創業者的創業退出策略主要有哪些

創業公司的退出方式包括兩種,上市或者被收購。為了滿足創始人或者投資人的利益需求,越來越多的公司甚至在產品還未上市就佈局好了自己的退出策略。

創業者與創業戰略

創業戰略,好高深的樣子。不過對於這個,我在騰訊眾創空間那邊看到過,不過也忘得差不多了,你有時間可以去這個創業平臺看一下,現在很多創業平臺都會針對創業者的問題進行解讀的,偶爾靠別人幫下忙也蠻好的。

創業企劃案怎麼寫?

創業計劃書寫作指南 (僅供參考) 創業計劃競賽要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產品/服務,圍繞這一產品/服務,完成一份完整、具體、深入的創業計劃,以描述公司的創業機會,闡述創立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,並提出行動建議。創業計劃聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動,對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括:希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。 創業計劃的組成部分 創業計劃一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1. 執行總結 是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面: ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述 ◇創業的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優勢和劣勢分析 ◇經濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2.產業背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略 3.市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發展的走勢 4.公司戰略 闡釋公司如何進行競爭: ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略 ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5.總體進度安排 公司的進度安排,包括以下領域的重要事件: ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現金流 ◇市場份額 ◇產品開發介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關鍵的風險、問題和假定 ◇關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險) ◇說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃) 7.管理團隊 介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。 8.公司資金管理 ◇股本結構與規模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風險分析 9.財務預測 ◇財務假設的立足點 ◇會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表) ◇財務分析(現金流、本量利、比率分析等) 10.假定公司能夠提供的利益 這是創業計劃的“賣點”,包括: ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略 創業計劃的注意點 一份成功的創業計劃應該: ◇ 清楚,簡潔 ◇ 展示市場調查和市場容量 ◇ 瞭解顧客的需要並引導顧客 ◇ 解釋他們為什麼會掏錢買你的產品/服務 ◇ 在頭腦中要有一個投資退出策略 ◇ 解釋為什麼你最合適做這件事 一份成功的創業計劃不應該: ◇過分樂觀 ◇ 拿出一些與產業標準相去甚遠的數據 ◇面向產品 ◇忽視競爭威脅 ◇進入一個擁塞的市場 創業計劃競賽不同階段對作品的要求 (一) 預賽階段 預賽時提交一份創業計劃提綱;理想篇幅:3—4頁A4紙。 一、基本部分 1.機會 1)、描述創業機會 瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群) 2)、描述產品/服務概念 使用類比,給出例子、解釋怎樣滿足顧客的需求 3)、描述市場中的競爭 競爭者是誰,他們的產品是什麼? 您的競爭優勢是什麼?如何保持這些優勢? 2. 策略 1)、策略+目標市場=創......

餐飲業的創業計劃書中的退出策略什麼意思

就是投資人把投資脫手,可能是股權轉讓、上市套現等等~

創業計劃書結尾怎麼寫

創業計劃書寫作要點(僅供參考)

創業計劃競賽

要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一個具有市場前景的產品/服務,圍繞這一產品/服務,完成一份完整、具體、深入的創業計劃,以描述公司的創業機會,闡述創立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,並提出行動建議。

創業計劃

聚焦於特定的策略、目標、計劃和行動,對於一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。

創業計劃可能的讀者包括:

希望吸納進入團隊的對象,可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。

創業計劃的組成部分

一般包括:執行總結,產業背景和公司概述,市場調查和分析,公司戰略,總體進度安排,關鍵的風險、問題和假定,管理團隊,企業經濟狀況,財務預測,假定公司能夠提供的利益等十個方面。 言之有理,持之有度,符合一般邏輯

1. 執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面: 可完成後返回寫

◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述 ◇創業的機會概述

◇目標市場的描述和預測

◇競爭優勢和劣勢分析

◇經濟狀況和盈利能力預測

◇團隊概述

◇預計能提供的利益

2.產業背景和公司概述

◇詳細的市場分析和描述

◇競爭對手分析

◇市場需求

◇公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求,進入策略和市場開發策略

3.市場調查和分析

◇目標市場顧客的描述與分析

◇市場容量和趨勢的分析、預測

◇競爭分析和各自的競爭優勢

◇估計的市場份額和銷售額

◇市場發展的走勢

4.公司戰略 闡釋公司如何進行競爭:

◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略

◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標

◇制定公司的營銷策略

5.總體進度安排公司的進度安排,包括以下領域的重要事件:

◇收入來源

◇收支平衡點和正現金流

◇市場份額

◇產品開發介紹

◇主要合作伙伴

◇融資方案

6.關鍵的風險、問題和假定

◇關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險)

◇說明將如何應付或規避風險和問題(應急計劃)

7.管理團隊

◇介紹公司的管理團隊,其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補);

◇介紹領導層成員,創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

8.公司資金管理

◇股本結構與規模

◇資金運營計劃

◇投資收益與風險分析

9.財務預測

◇財務假設的立足點

◇會計報表(包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表,前五年為年度報表)

◇財務分析(現金流、本量利、比率分析等)

10.假定公司能夠提供的利益 這是創業計劃的“賣點”,包括:

◇總體的資金需求

◇在這一輪融資的需要

◇如何使用這些資金

◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

創業計劃的注意點一份成功的創業計劃應該:

◇ 清楚,簡潔

◇ 展示市場調查和市場容量

◇ 瞭解顧客的需要並引導顧客

◇ 解釋他們為什麼會掏錢買你的產品/服務

◇ 在頭腦中要有一個投資退出策略

◇ 解釋為什麼你最合適做這件事

一份成功的創業計劃不應該:

◇過分樂觀

◇ 拿出一些與產業標準相去甚遠的數據

◇面向產品

◇忽視競爭威脅

◇進入一個擁塞的市場

創業計劃競賽不同階段對作品的要求

一、預賽階段 預賽時提交一份創業計劃提綱;理想篇幅:3—4頁A4紙。

(一)基本部分

1.機會

1)、描述創業機會 瞄準清晰的市場需求、瞄準具體的目標顧客(群)

2)、描述產品/服務概念 使用類......

創業的融資計劃怎麼寫

創業融資計劃書怎麼寫

融資計劃書,其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目,除了創業計劃書外,投資者往往需要融資者出具融資計劃書,說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中,融資計劃書就顯得很重要。

編制融資計劃書的內容包括:

一、企業介紹:企業簡介,企業現狀,現有股東實力,資信程度,董事會決議。

二、項目分析:項目的基本情況,項目來歷,項目價值,項目可行性。

三、市場分析:市場容量,目標客戶,競爭定位,市場預測。

四、管理團隊:管理人員介紹,組織結構,管理優勢。

五、財務計劃:資金需求量,資金用途,財務報表。

六、融資方案的設計:

1.融資方式

2.融資期限和價格

3.風險分析

4.退出機制

七、摘要,即計劃書摘要,寫在計劃書前面。

融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同,但是側重點不一樣,融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

特別要強調的是需要預測資本的需求量,創業者需要明確資金用途,然後估算資本需求量,相對準確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃,在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

首先,需要估算啟動資金,啟動資金包括企業最基本的採購資金、運作資金等等,是企業前期最基本的投資。

其次,預測營業收入、營業成本和利潤。對於新創企業來說,預估營業收入是定製財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上,估計每年的營業收入。然後估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了,就可以估算出稅前利潤、稅後利潤、淨利潤。

最後,編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額,另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況,新創企業往往會遇到資金短缺或資金鍊斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要,但是影響預計現金流量的不確定因素太多,很難準確預計現金流,創業者可以採用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。

撰寫融資計劃書的五個步驟:

1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。

2.融資途徑的選擇。你做為融資人,應該選擇成本低,融資快的融資方式。

比如說發行股票,證券,向銀行貸款,接受入夥者的投資.如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。

3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。

4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制,一旦項目的實施開始回收本金,就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

5.融資利潤的分配。

篇二:創業融資計劃書模板

一、項目企業摘要

創業計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在。

*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重複,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、業務描述

*企業的宗旨(200字左右)

*主要發展戰略目標和階段目標

*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)

介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標,主要包括:

1、研究資金投入

2、研發人員情況

3、研發設備

4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

三、產品與服務

*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容:

1、產品的名稱、特徵及性能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

2、產品的開發過程,*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?

3、產品處於生命週期的哪一段

4、產......

項目退出策略是什麼意思

就是指你的項目什麼時候、什麼條件下會終結。合作結束時,投資者該怎麼辦。

可以看看私幕、創業板和公司上市等相關資料。

請問創業大賽策劃書中的融資需求與退出策略、財務計劃這兩項怎麼寫。模板是什麼? 回答好的追加分數,謝謝

一.融資需求部分

要列示以下幾點:

1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需要資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什麼?(比如,你現在手上已經擁有的投資金額是50萬元人民幣,若資金不足可以通過融資的方式集資,但也要說明你是如何進行融資)

2、請說明投入資金的用途和使用計劃:

3、擬向外XX廣告策劃書來投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?

4、預計未來3年或5年的平均每年淨資產收益率是多少?

5、外來投資方向可享有哪些監督和管理權力?

6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

7、外來投資方以何種方式收回搐資,具體方式和執行時間:

8、在與企業業務有關的稅收和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策以及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

9、需要對外來投資方說明的其他情況。

二.財務計劃部分

要列示以下幾點:

1、產品形成規模銷售時。毛利潤率為 %,純利潤率為 %

2、請提供:未來3—年的計劃項目盈虧平衡表,項目資產負責表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品呈報表;

注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

希望對你有幫助!

跨境電商創業計劃書的風險與退出怎麼寫

1.公司的遠景 2.公司的使命 3.公司的戰略目標 4.公司的總體戰略(常用密集型或者相關多元化) 5.業績預測 可以從這5個方面寫~

衰退行業的戰略制定包括什麼合適定位戰略迅速退出戰略

衰退行業的戰略制定包括領導地位戰略、合適定位戰略和迅速退出戰略。

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