富士康犯錯報告怎麼寫?
富士康員工工作失誤報告怎麼寫啊！
我錯了，由於自己工作不認真，在工作中出了差錯，給公司帶來的損失和不良影響。在深刻認識自己錯誤的同時，也希望領導給我一次改過的機會，因為一次是誤會讓我更加懂得認真的重要性，下回保證不會再犯任何錯誤，請領導和工友們監督。
犯錯報告怎麼寫，教教我
犯錯報告書怎麼寫
[篇一:工作犯錯報告範文]
工作犯錯報告範文
在工作中，我因粗心大意而用錯料。幾天來，我認真反思，深刻反省，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討。
我看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣自由散漫，漫不經心，粗心大意那怎麼能及時把工作落實好做好呢。同時，如果在我們這個集體中形成了這種懶散的工作態度，我工作的提高將無從談起。因此，這件事的後果是嚴重的，影響是惡劣的。 發生這件事後，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我公司的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。
如再發生此類事件，我個人接受公司任何處置。
此致
敬禮!
檢討人：
[篇二:案例分析報告範文樣式]
社會實踐報告
教育層次（本科或專科）：本 科
實踐報告題目：
關於副職幹部過多過濫問題的案例調查報告
分校（站、點）： 南匯分校
姓名：學號：
年級：專業：
指導教師：
日期： 年 月 日
提 綱
一、案例概要
（一）案例來源
（二）案例內容概要
二、案例分析及對策
（一）案例中發現的問題
（二）行政管理學理論依據
（三）解決問題的對策
三、分析的結論及其推論
（一）結論
（二）理論及實踐推論
（三）感想
內容摘要
為了適應現實及發展的需要，我們設置了大量的行政副職，但在實際的行政活動及效果中我們卻發現由此而來的很多問題。比如機構臃腫、分工不明、效率低下；副職之間、正副職之間關係複雜，內耗嚴重；行政層級過多，管理成本過大；副職職責不清，角色不明等等，集中表現為副職的設置過多過濫。必須遏制“副職過多”現象。其中有三件事情非做不可：一是減事，基層常常抱怨“上面千條線，下面一根針”，並非沒有道理。所以，減事是減人的前提，政府不該管的事一定要放開，形式主義的事一定要清理，唯有這樣，那些忙而無用的崗位才能退出。二是減支出，公共財政預算的“錢袋子”管住了，吃財政飯的副職“帽子”才會減少。三是暢出口，幹部能上不能下，仍是當前一大突出問題，不出格、不到齡、不惹事，就難以通暢地退出領導崗位。在“官本位”的思維主導下，幹部出口很難拓寬。當務之急，是要實行嚴格的幹部任期制，屆期滿了必須退出崗位。
關於副職幹部過多過濫問題的案例調查報告
一、案例概要
（一）案例來源
關於副職幹部過多過濫問題案例來自於《半月談》（內部版）2009年第2期。
（二）案例內容概要
最近，在陸續召開的地方“兩會”上，副職過多的問題也再次成為代表委員的議論話題。一些地方配備的副市長、副祕書長等竟然超過了兩位數。
客觀上說，領導幹部的職數配備有嚴格的規定。特別是十七大前的新一輪地方黨委政府換屆中，中央對地方黨委“副書記”職數作出了減少的統一規定。
但是，在一些地方還是出現了副職幹部過多、甚至過濫的問題，副祕書長10多個，副鎮長一大桌還坐不下。其原因有三：一是減牌子難減人。一些地方啟動了大規模的撤鄉並鎮工作，牌子好撤，但官員難消化，所以只能都擠在一個牌子下；二是增新人難減老人，幹部退出機制不暢，導致幹部走得少，來得多；三是掛職幹部“身份需要”。雖然掛職幹部不佔職數，但客觀上還是多出了不少帶有副職名頭的官員。
二、案例分析及對策
（一）案例中發現的問題
第一，機構臃腫，人浮於事，嚴重存在“十羊九牧”，官多民少。對於高層的領導來說，多幾個副職的位子便於他們控制下屬，層層設人，領導不必躬身於職工和群眾當中；副職多是導致病......
富士康犯錯改善報告
報告
我在重慶富士康A01使用ICT機臺測試筆記本電腦主板時，由於自己當時沒注意不小心把筆記本電腦主板壓報廢了……以後以此為戒，儘量避免相同性質的工作失誤
此致
某公司
張三
某年某月某一天
在富士康 漏打螺絲的犯錯報告怎麼寫
1、事情的經過
2、為什麼會漏打螺絲，是注意力不集中，還是漏打固定位置的螺絲
3、漏打螺絲的危害或後果
4、激後要怎麼做能防止不在發生。
OK了
富士康員工犯錯自述材料樣本
沒啥樣本，簡述下事情的經過，交待清楚時間地點人物，過程詳細些就行了。要是安管要的話，最好你先通知下你們部門你的直屬上司。
在富士康 漏打螺絲的犯錯報告怎麼寫
1.分析錯誤發生的原因
2.提出改善措施3.效果驗證
4.標準化
照著這個提綱來就好了
富士康客戶檢查我犯錯了檢討書怎麼寫
你好：誠懇的寫出並保證你以後不會在犯似類的錯誤就可以了 請採納 謝謝
關於富士康員工辭職導致領導犯錯檢討報告
尊敬的各位領導
你們好！
3月7日，在工作中，我不僅沒有認真投入工作，離崗回來時忘記帶靜電手環，並被ipqc發現。
給您寫下這份檢討書，以此來向您表示我對工作不認真，忘記帶靜電手環這種錯誤行為的深刻認識和我改正錯誤的決心。
在這個月我以經是第二次犯錯，上次是因為沒有開離子風扇，這次是離崗回崗位的時候忘記帶靜電手環就開始作業，做了不到5片產品，就被ipqc稽核了。在經過站長的批評和教育之後，我已經深刻的認識到自己的錯誤，並決心改正。
其實早在進富士康的時候就已經學習過工作中注意的事項。上班名點的時候站長就強調要帶好靜電手環、看看離子風扇開了沒有、工作時不要忘記擦cg保護膜等等。站長的指導言猶在耳，我卻還是違反了工作事項，經過領導的教育與我的思考之後，我已經深刻認識到錯誤的嚴重性。
不帶靜電手環是對自己安全的不負責任，也會對產品造成不良。我知道我錯了。在這裡也很感激負責監督的管理能及時發現我所犯的錯，給了我一次知錯改過的機會，以後要多向他學習、對工作的負責、認真。我並不想為自己找什麼所謂的藉口，我明白，一旦犯了錯無論處於什麼原因和情況下都不應該再多說些什麼，錯了就是錯了，誰也改變不了這個事實，要勇於認錯、吸取錯誤教訓。其實我進入本公司也有一段時間了，在這段時間的工作中和同事們的合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實有點家的感覺。當然這些都是通過各位工友和各位領導的共同努力來實現的，集體的力量是無窮的，當然集體是由每一個人都團結起來組成的，不要因為一個人而破壞了集體的規距和影響公司的制度。其實我也很想說，我就是集體的一員，不管什麼時候都應該把自己的事情做好，讓管理放心，為團體奉獻一份自己的力量，要時刻記著公司的規定並自覺的嚴格遵守。當然這些也是我上級經常向我們提出到的，我應該向那些表現好的、工作積極的工友們學習。以後我會更加努力的。
富士康員工未刷卡自述報告怎麼寫
是改善報告吧。
描述現象：
上班前忘記刷卡，造成打卡異常。
原因分析：
來到車間已經臨近開線，所以直接做到線體上開始準備工作，忘記刷卡。
來到車間後忙於交接對班WIP，處理異常較多，忘記刷卡。
自己粗心大意造成忘記刷卡（以上幾條選個適合自己的，或者寫個其他的）
改善對策：（這個最重要，至少2-3條）
在崗位上標識“今天你刷卡了嗎？”字樣來提醒自己。
與臨近工位同事或者朋友約好刷卡時間互相提醒刷卡。
進車間後第一任務是刷卡，上班前時刻提醒自己刷卡。
自述報告的話，就是“撕心掏肺”的把你未刷卡的原因和經過說一遍，說點廢話就行，領導才懶得看你那些報告，這只是個形式，說白了就是給你點“顏色”“警告”一下，讓你下次不敢亂犯錯。