工程內部審計的意義?

公司內部審計有什麼作用?包括哪些內容?

內部審計的作用是隨著內部審計的內容、範圍、職能的發展而逐漸擴大的。在社會主義市場經濟條件下，內部審計具有雙重任務：一方面要對部門、單位的經營活動進行監督，促使其合法合規；另一方面要對部門、單位的領導負責，促進經營管理狀況的改善、經濟效益的提高。具體地說，內部審計的作用主要包括以下幾個方面：

(一)監督各項制度、計劃的貫徹情況，為本部門、本單位領導經營決策提供依據

現代內部審計已經從一般的查錯防弊，發展到對內部控制和經營管理情況的審計，涉及到生產、經營和管理的各個環節。內部審計不僅可以確定本部門、本單位的活動是否符合國家的經濟方針、政策和有關法令，又可以確定部門內部的各項制度、計劃是否得到落實，是否已達到預期的目標和要求。通過內部審計所蒐集到的信息，如生產規模、產品品種、質量、銷售市場等，或發現的某些具有傾向性、苗頭性、普遍性的問題，都是領導作出經營決策的重要依據。

(二)揭示經營管理薄弱環節，促進部門、單位健全自我約束機制

在社會主義市場經濟條件下，各部門、單位的活動不僅要受到國家財經政策、財政制度和法令的制約，而且要遵守本部門、本單位內部控制制度的規定。內部審計機構可以相對獨立地對本部門、單位內部控制情況進行監督、檢查，客觀地反映實際情況，並通過這種自我約束性的檢查，促進本部門、本單位建立、健全內部控制制度。

(三)促進本部門、本單位改進工作或生產，提高經濟效益

內部審計通過對經濟活動全過程的審查，對有關經濟指標的對比分析，揭示差異，分析差異形成的因素，評價經營業績，總結經濟活動的規律，從中揭示未被充分利用的人財物的內部潛力，並提出改進措施，可以極大地促進經濟效益的提高。

(四)監督受託經濟責任的履行情況，以維護本部門、本單位的合法經濟權益

同外部審計一樣，所有權與經營權的分離是內部審計產生的前提，確定各個受託責任者經濟責任履行情況也是內部審計的主要任務。內部審計通過查明各責任者是否完成了應負經濟責任的各項指標(諸如利潤、產值、品種、質量等)，這些指標是否真實可靠，有無不利於國家經濟建設和企業發展的長遠利益的短期行為等，既可以對責任者的工作進行正確評價，也能夠揭示責任人與整個部門、單位的正當權益，有利於維護有關各方的合法經濟權益。

(五)監控財產的安全，促進部門、單位財產物資的保值增值

財產物資是部門、單位進行各種活動的基礎。內部審計通過對財產物資的經常性監督、檢查，可以有效及時地發現問題，指出財產物資管理中的漏洞，並提出意見和建議，以促進或提醒有關部門加強財產物資管理，努力保證財產物資的安全完整並實現其保值、增值。

內部審計的內容是一個不斷髮展變化的範疇。現代內部審計的內容主要可分為以財務活動為對象的內部財務審計和以經營管理活動為對象的經濟效益審計兩大類。但在具體實施審計時，二者又是互相聯繫、交叉、滲透的。內部審計人員正是通過對這兩部分內容的聯繫審計來促進審計工作目標的實現的。一般地，內部審計工作的內容包括以下幾部分。　　 一、公司財務收支審計

同外部審計相比，內部審計實施的財務收支審計僅限於對本部門、本單位及所屬各部門、各單位財政財務收支進行的真實、合法和效益審計。由於各部門、各單位的資金來源狀況及資產、負債管理情況不盡相同，內部審計的重點也各不相同。對有資金介入的部門、單位，不僅要審查其自身財務狀況，還須重點檢查資金的使用渠道和使用方向。?

二、經濟效益審計

財務收支審計是內部審計的基礎，經濟效益審計則是內部審計發展到現階段的特殊內容。而且，隨著市場經濟競爭的加劇，質量和效益已成為每個企業發展的直接決定......

工程項目合同審計的意義是什麼？

看看是否按照合同來實施，是否按照合同來結算，是否按照合同的時間來執行，是否滿足合同條件等等。

審計處工程審計科科長重要性有哪些

審計的作用

1、制約作用。審計人員按照我國的法律及財經法規，以及本部門、本單位的有關規定，對本部門、本單位的財政、財務收支和各項經濟活動的真實、合法、效益進行監督檢查，促使本部門、本單位的經濟活動在合法、效益的軌道上運行，對各種違法、違規現象起到一定的制約作用，保護國家和本部門、本單位的利益。

2、防護作用。審計人員通過對本部門、本單位的經濟活動及財務收支情況進行事前、事中和事後審計，對本部門、本單位的內部控制制度的健全性和有效性進行審計，保護合法、抑制非法，加強防護措施，防止本部門、本單位的合法權益受到侵害。

3、鑑證作用。審計需要在一定期間對本部門、本單位及其下屬機構和單位在經濟效益、內部法規、財務收支的合理性等方面作出公正的評價和鑑證，特別是幹部經濟責任離任審計必須依靠具有相對獨立性的內部審計機構來進行公平、客觀的評價。

4、參謀作用。隨著經濟的不斷深化改革，各部門、各單位具有一定的經營自主權，領導進行經營決策的正確與否，關係到部門、單位的經營成敗。在決策的執行過程中，要隨時進行監督，以判斷決策的執行情況並在執行過程中進行修正，以確保決策和管理的有效性，使部門、單位的經濟管理活動朝著良性發展的方向發展。

5、審計的管理、控制職能。內部審計部門通過自己的審計活動，對本部門、本單位的各部門經營管理、經濟效益、財務收支等進行系統的審查、取證、分析和評價，客觀公正地作出結論，提出改進意見和建議；協助本部門、本單位的領導進行更為科學、合理的決策，改進財務管理，改善經營管理，提高經濟效益，充分發揮內部審計的管理和控制職能。

6、審計的評價、鑑證職能。

雖然內部審計在獨立性與權威性方面遜色於社會審計和國家審計，但其在本部門、本單位仍然具有相對的獨立性與權威性，在一定範圍內，它的客觀、公正性是可信的。所以，一方面它受國家審計的委託，或是根據各級政府的法令，可以對本部門、本單位的經濟活動情況、經濟責任進行審計鑑證；另一方面，它可以接受本部門、本單位的領導、其他部門或按照審計計劃的安排進行審計，進行經濟監督、鑑證和評價。

工程建設審計是什麼意思

工程建設審計是對建設弗目全過程的鑑證，通過一定的方法獲取證據，判斷建設項目是否符合相關法規。

它包括預算、結算和決算三個階段，可以分別進行鑑證。財政部文件中稱為基本建設工程預算、結算、決算審核。

供參考。

審計總結的意義有哪些，可以具體點嗎？

中大網校提示：

(1)通過撰寫審計總結，審計項目經理可以及時發現審計過程中的疏漏，並採取補救措施，確保審計質量;

(2)通過撰寫審計總結，審計項目經理可對已作出的專業判斷進行一次全面的再鑑定，便於正確地表達 審計意見;

(3)審計總結可以為上一級複核者(部門經理或主任會計師)在複核審計工作底稿時提供一份完整而全面的彙總資料，使 三級複核得到切實的保證，同時也為

審計工作底稿的二級、三級複核者對本項目的審計概況有一個總體瞭解;

(4)審計總結的撰擬過程，是經驗與教訓的總結過程，有利於提高撰寫者及其他審計項目組成員的專業水準，積累實務經驗;

(5)審計總結是出具 管理建議書的基礎，也為下一期間的審計作了必要的銜接與鋪墊。

如何理解審計重要性的含義與關鍵的要點

事前審計特徵中的操作要點：事前審計特徵中的操作要點是配備審人員，沒有配備好審計相應的人員就不會收到事前審計操作要點的效果，因為事前審計就是待審計項目已經確定但是還沒有實施，審計的目的就是防止項目中有偏頗的地方在實施過程中受阻導致項目受損或失敗。事前審計進一步說也可以稱作對項目的可行性研究審計，看其可研證據是否充分、是否科學，因此任何一個項目都涉及多門學科、多個部門，配備的審計人員沒有專門的業務知識是達不到審計目的的基於事前審計的特殊性，其技術難度較事後審計更大，這就對審計人員提出了更高的要求。因此配備審計人員的關鍵就是選派下列條件兼備的優秀審計人才：1、具備良好的思想素質，客觀、正直、公平、廉潔。2、具有完備的知識素質，不僅專業知識功底雄厚，而且也精通與專業相關的其他知識。3、具有較強創新能力素質，不斷添加創意，全面重塑職能專業的內涵與外延。

審計 在工程中的作用

審計與監理是建築工程的程序先後問題.監理是對工程施工的全程監督,包括工程各方面.從工程開工.凡工程中的人力/物力/機械/都要通過監理過目才能使用,監理是對建築工程施工階段的微觀控制.(比如施工單位的資質,項目負責人,工地進的各種材料,砼試塊,砂漿試塊,鋼筋的大小,鋼筋的等級,水泥的合格證書,紅磚的出廠合格證書.都要監理同意才能通過).而審計是工程做完了,對工程造價給一個公平合理的造價的審計,審計就是對工程造價組成的各分部,分項工程的核對,

工程結算審計目的是什麼

工程結算審計區別於工程結算審核，工程結算審核是以成本預算部門在工程竣工與施工方結算價款時進行的工程成本造價審核，以確定工程成本。工程結算也不同於工程竣釘結算，他是工程竣工結算的組成部分。工程結算審計的目的是通過審核、比對、查證，對發現的送審工程終點不符合施工合同，或違反相關政策文件、現行計價取費標準及工程量計算規則的差錯，以及其他人為高予在糾正，從而有效地控制工程造價、規範工程造價管理。所以，工程結算審計一般包括以下內容：

1.審核竣工結算編制據：工程竣工報告、竣工圖及竣工驗收單；工程施工合同或施工協議；施工圖預算或招標工程合同標價；設計交底及圖紙會審記錄資料；設計變更及現場簽證；合同的規定的定額、材料預算價格、構件、成品價格等。

2.審核工程量：重點審核投資比較大的分項工程、容易混淆出漏洞的工程（如基礎工程中的土方工程）；材料用量及價差；隱蔽驗收記錄；工程定額的套用、取費；

3.審核施工企業資質及工程合同的合規性。

工程審計簡答設計概率審計的意義有哪些

代表職位：項目設計師、結構審核、城市規劃師、預算員、預算工程師等。

代表行業：工程勘察設計單位、房地產開發、交通或市政工程類**機關職能部門、工程造價諮詢等。

就業前景：各種勘察設計院對工程設計人員的需求近年來持續增長，城市規劃作為一種新興職業，隨著城市建設的不斷深入，也需要更多的現代化設計規劃人才。隨著諮詢業的興起，工程預決算等建築行業的諮詢服務人員也成為土建業內新的就業增長點。

如何做好內部審計

內部審計是內部控制的一個環節，是組織內部監督的重要組成部分，也是內部控制的再控制。內部審計工作做得好，對組織加強管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有十分重要的作用。然而，目前內部審計工作還面臨著一系列的問題。面對存在的問題，只有想辦法作出實實在在的工作成績，讓領導和群眾很直觀地看到內部審計工作的價值，讓被審計單位切實感受到內部審計對其工作的幫助和促進，才能得到領導的重視、群眾的正確認識和被審計單位的主動配合。具體應做好以下幾個方面的工作。

一、明確工作目標，弄清內部審計工作的職能

要做好內部審計工作，內部審計機構和人員首先必須清楚內部審計的職能是什麼，明確內部審計的目標是什麼。國內《內部審計基本準則》對內部審計的定義是：內部審計，是指組織內部的一種獨立客觀的監督和評價活動，它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現。從這一定義我們可以很明確地看出，內部審計的職能就是監督和評價，其工作目標就是促進組織目標的實現。

二、找準內部審計工作的切入點

應選擇最能直觀體現內部審計工作價值的審計項目作為內部審計工作的切入點，而通過審計能夠直接為組織帶來增收或節支的項目就是最佳的選擇，如基建修繕工程造價審計。我們醫院原來也不重視內部審計工作，為了打開工作局面，我們內部審計部門選擇了基建修繕工程造價審計作為切入點，通過首個修繕工程項目造價審計，審定造價比施工單位原報價降低約20％，內部審計工作的價值很直觀地顯現出來，內部審計工作很快引起了醫院領導的重視，為將來更好地開展工作奠定了良好的基礎。

三、正確選擇內部審計工作的重點，有針對性地開展審計項目

內部審計機構和人員必須緊緊圍繞組織的中心工作，選擇領導重視、員工關注的對組織管理水平和經濟效益的提高影響重大的熱點、難點問題作為審計工作的重點。此外，內部審計人員還要深入調查瞭解被確定為審計工作重點的審計對象的具體情況，開展有針對性的審計項目，使內部審計的作用得到更好的發揮。

四、改進工作方式，做好溝通協調工作

內部審計工作的開展離不開領導層的支持，離不開組織內部相關職能部門、被審計部門的理解、配合與支持。同時，也與組織外部相關機構存在密切的聯繫。有些單位的內部審計工作難以順利進行，或不能取得預期的效果，與內部審計工作方式單一、不能取得各有關方面的充分理解有很大關係。因此，改變單一的工作方式簡單的狀況，做好與各相關方面的溝通，對做好內部審計工作十分重要。要做好溝通協調工作主要應從下面幾點入手：

（一）做好與組織領導層的溝通

內部審計機構在制定或修訂內部審計的有關制度與規定時，通過與組織領導層的充分溝通，能夠使組織領導層增加對內部審計工作的瞭解，使內部審計的有關制度與規定能儘快通過組織領導層的批准，以書面形式下發。內部審計機構負責人通過經常與組織領導層的溝通，可以及時瞭解領導層所關心的組織工作的重點問題，從而合理確定服務於組織重點工作的內部審計工作的重點。內部審計機構如能及時就年度審計計劃和審計項目實施計劃與組織領導層溝通，向組織領導層說明審計項目的實施對加強組織內部控制或提高組織經濟效益的重大意義以及審計實施中存在的困難，可以取得組織領導層對內部審計工作的理解與支持，從而有利於各項內部審計項目的順利實施。對審計過程中發現的違規違紀問題，審計部門要及時與組織領導層溝通，向組織領導層詳細分析所存在的違規違紀問題和內部控制漏洞的危害，並提出內部審計的糾正措施和改進建議。這樣就可以取得組織領導層對審計建議的理解與重視，有利於審計決定......