如何確保安全生產?

General 更新 2023年10月15日

如何確保安全生產

安全生產是我們一切工作中的重中之重，也是我們的黨和政府歷來十分關注重視的一項重要工作。因此，我們眾多的政府部門、單位企業經營以及負責主管安全生產的管理人員，一定要在思想觀念上對安全工作高度重視起來，牢固樹立安全大局意識，把安全生產放在一切工作的首要位置，完善安全措施嚴格安全制度，切實把安全生產工作抓緊抓好抓出成效。無論做什麼幹什麼，如果沒有安全作保障，一切工作和發展都無從談起。而做好安全管理工作對於促進落實安全生產，消除各類事故隱患，減少人員傷亡和財物損失，推動社會經濟健康發展，維護社會和諧穩定等均起著積極的促進作用。為此，創新安全生產管理工作勢在必行。　　一、安全生產責任制度的創新　　要制定完善和認真落實好各部門企業的崗位安全生產責任制，特別是安全第一責任人，安全生產責任制則是搞好安全生產工作的重要組織措施。通過多年來的實踐證明，凡是安全生產責任制度工作落實得好，我們的安全形勢、安全狀況就好，反之情形就比較差。由此，是首先必須對我們的各級政府部門以及各類崗位人員在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不明確，安全生產責任制很難真正落實到位。如我們通過與各級政府部門、各類崗位人員包括各企業經營者及生產單位，以層層落實並簽定《安全生產責任書》的形式，逐級逐人明確職責，嚴格落實各項安全生產責任制度，並按所分管或承擔的責任和要求追究其相關責任。其次，要不斷完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮其作用。安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力來完成的，不論哪個方面在系統運作過程中出現問題，都會直接影響到安全生產的正常運轉。因此，我們要不斷完善加強安全保證體系和安全監察體系，認真抓好安全生產工作。單從這方面來說必須著重做好以下幾方面的工作：一是認真落實安全生產行政一把手負責制。各單位部門、企業經營者的主要負責人應對安全生產負總責，要嚴格遵守和認真履行法律賦予的各項安全生產職責，嚴肅認真、一絲不苟地抓好安全生產工作。二是要堅持齊抓共管的工作責任制。各單位部門、企業生產經營單位要各司其職、各負其責，密切配合、相互監督，人人蔘與共同做好安全生產工作。三是要做好檢查監督工作，把安全生產責任制真正落實到基層生產一線及一些重要的部門崗位中，健全完善安全生產管理責任體系。四是要嚴格執行安全生產責任追究制，獎懲兌現。其中包括運用法律、行政及經濟手段措施來監督制約制度的落實，以解決責任落實不到位的問題，保障安全生產工作措施的落實。五是要認真完善和落實安全生產風險抵押制度。　　二、安全生產培訓制度的創新　　我們說加強安全技術教育培訓工作，不斷提高從業人員整體素質，不僅僅是安全生產管理工作的要求，也是我們的整個社會、部門單位或企業整體發展的需要，更是確保全社會經濟健康有序穩定發展的迫切需要。安全培訓既要注重理論知識方面的提高，又要注重實際操作能力的提高，同時我們要分部門、分層次、抓重點，分級分批統一管理進行培訓。這裡我們一是要注重加強對生產一線、重點崗位及新入工人的安全生產知識方面的教育培訓，結合本人所從事的崗位性質、特點來培訓，只有經過安全培訓並熟知掌握了安全操作規程的方可正式上崗。二是要加強對重點崗位工人以及特種行業作業人員的安全學習培訓，通過學習培訓取得相關職業上崗資格證，確保人員持證上崗率達到100%。三是積極開展對安全生產管理人員的業務學習培訓，通過學習培訓進一步提高管理人員的政治素質和安全管理技能。同時，我們還可結合部門崗位和自身工作實際，組織開展現場安全、消防、防範等方面的技能競賽或演練，不斷強化提高從業人員應對和處置緊急突發事......

如何確保安全生產工作的落實？ 5分

一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證

要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。理到位就是要理出頭序，理順關係;就是要不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。(風險世界網-RiskMW.com 專業研究安全風險管理,安全員的門戶網站!)

二、安全管理制度化，安全措施規範化，作業行為標準化是安全生產管理的基本要求

在“安全管理制度化，安全措施規範化，作業行為標準化”方面做了紮實工作。一方面，積極認真開展“三無”活動，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度。

三、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證

安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規範各項管理措施，採取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平。

安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須採取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鑽研專業技術，提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。

四、安全生產工作重在管理監督到位

安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷髮展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變，實現單位、班組、個人三級安全目標。

安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業始終保持高壓態勢，形成了有效的生產流程安全監督機制。

安全生產工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全生產管理水平，才能確保生產安全。

生產經營單位如何確保安全生產

為做好本企業安全管理工作，應該抓住以下工作要點：

1、加強組織領導，落實安全生產責任制

（1）各部門主要負責人是安全生產第一責任人，各工段負責人、班組長對安全生產負有管理責任；根據崗位人員變動情況，對原有安全管理網絡機構進行調整，落實明確安全生產責任制。

（2）車間、部門與公司簽定《安全責任書》，年底兌現獎懲。

2、完善管理制度，夯實基礎工作

安全生產部要在已有的安全管理制度的基礎上結合實際，修訂、完善有關安全生產管理制度，車間進一步完善設備安全操作規程，從制度和規程上堵塞漏洞，並確保制度和規程落實到位。

3、加強安全培訓，提高安全意識

抓好全員安全教育是確保安全生產的基本條件，認真執行新員工“三級教育”，車間利用週三工作會，採取以會代培的形式開展安全日常教育。

公司選擇適當的時機，對班組長進行安全培訓，提高其安全技術素質。繼續抓好特殊工種的專項培訓。

4、強化安全檢查，消除事故隱患

（1）安全檢查是確保安全生產的重要手段之一，安全生產部、車間應結合實際，開展紮實有效的安全檢查工作。對檢查出來的問題建立檔案，監督整改，跟蹤落實，確保檢查到位，整改到位。

（2）每個月開展專項安全大檢查，特別是對電氣、危險化學品、特種設備、安全裝置的檢查。

（3）發現違規、違紀行為，按照規定，予以處罰。

（4）車間制定巡迴檢查制度，當班操作人員應按規定要求定時、定量、定指標、定路線進行生產設備和重點部位進行安全檢查，按照誰檢查誰負責、邊檢查邊整改的原則，及時消除隱患，確保安全生產。

5、設置安全警示牌，營造安全氛圍

（1）在危險崗位，設置安全警示牌，包括防護用品穿戴、危險化學品的危險特性及緊急處理措施、起重機安全操作規程、消防、安全警句等。

（2）廠區內車輛行駛安全警示，設置限速警示牌，安裝減速帶。

（3）設備、管線塗刷相關標識。

6、抓好設備運轉，促進現場管理

（1）生產裝置設備的良好運轉和現場管理是確保安全生產的基本保證。要對特種設備、壓力容器、壓力管道和重要的電氣裝置，加強專業管理，定期進行安全檢測檢驗，加強工藝裝置設施的安全管理，堅決杜絕超指標、超負荷、拼設備現象。

（2）制定下發設備檢查考核辦法，並組織實施，促進設備完好、高效、節能、清潔，強化提高員工的現場區域責任意識，使公司所有設備達到文明、安全生產的要求。

7、加強事故調查，提高分析處理能力

安全生產部要加強各類事故調查處理工作，做到一事故一分析，按照“四不放過”的原則調查分析、處理事故，處理相關責任人，舉一反三，提出切實可行的防範措施，減少和預防發生各類事故。

8、提高對突發事故的應急處置能力

重點抓好消防、危險化學品應急救援預案的制定和完善，並組織開展應急救援演練，提高應急響應和處置能力。

各車間、部門對以上安全生產工作要點要抓好落實，明確職責，及時發現安全生產工作中出現的新情況、新問題，完善安全生產管理體系，公司上下齊抓共管，就能做好安全生產工作。

在新的工作崗位.你將如何確保安全生產

遵章守紀，多向老工人請教，學習安全技能

如何確保安全生產

抓好安全工作就要驗收安全紅線，絕不能逾越發展以犧牲人的生命為代價這條紅線落實安全責任，明確各崗位的安全職責建立健全安全管理制度，嚴格執行加強安全檢查和隱患排查，發現的問題和隱患及時整改加大安全投入，完善安全防護設施加強員工安全培訓教育，提高安全意識和操作技能對重要危險崗位加強監督，特別是危險化學品、高處作業、起重、受限空間、消防等建立健全應急管理體系關鍵是落實企業主要負責人和各級一把手的安全責任，要在安全生產責任書中明確具體的獎懲措施，完成安全目標獎勵多少金額，發生安全事故後如何追責及處罰多少錢。再就是嚴格執行，既然制定了制度，就要執行，不能不捨得獎勵，也不能對事故責任人網開一面，一定要落實，只有制度落實了，才能夠有成效。還要定期對各主要負責人、各單位一把手進行安全警示教育，警鐘長鳴，只有一把手重視了，安全工作才能真正落實落度，才能得到有效執行，才能搞好安全工作。希望能夠幫到你了

如何抓好安全生產工作

轉載以下資料供參考

如何抓好安全生產工作

1、強化責任落實

企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形成人人抓安全的局面。企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；項目經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。

2、加強安全教育培訓

人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防範意識，規範和提高從業人員的安全行為，才能築起牢固的安全生產的思想防線。

單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。

3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員

企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防範工作，還必須瞭解本單位的施工生產，掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與並指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。

4、強化施工現場管理

企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理佈置施工設備、確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標準化、安全標誌規範化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題，必須按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。

5、加大安全投入

安全投入是企業和工人的“救命錢”，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，並定期檢測，使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標誌，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。為員工提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。

工傷保險是勞動安全的“保護傘”，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。

6、加強部門間協調配合

安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節......

自己談一下應如何確保安全生產

佩戴齊全的個人防護用品，工作服、勞保鞋、手套（有些設備不允許戴手套）、防護眼鏡、耳塞、安全帽

遵守機械的安全操作規程，不操作未經授權的機械設備，操作前要進行細緻檢查

不得讓他們代替自己操作設備

離開前要停止設備運行，切斷電源開關

機械設備接地良好，電源線及開關完好，有漏電保護器

定期參加安全培訓和技能培訓

不酒後上崗，班上不吸菸

希望能夠幫到你了

作為一名新員工應當怎樣確保安全生產

首先要掌握崗位安全操作規程，其次要知道所在崗位存在哪些安全隱患及不安全因素，再次發生事故該怎麼樣逃生等應急處理，最關鍵的就是要有足夠的個人安全意識，安全意識單薄其它的管理辦法再完美都是一紙空談，關鍵還是在與本人自己要有安全意識，不要違反安全管理的各類規章制度

結合自己的工作崗位談談如何做好安全生產工作

你好樓主。

我覺得至少可以從兩個大的方面來寫：

1 硬性的要求。具體來說就是標準的操作流程和規範，只要按照標準、規範來工作，一般不會出現安全問題；

2 軟性的教育。如在關鍵的、容易出現安全事故的地方貼出醒目的標識，提醒工人；定期做安全教育，提供一些反面事例，起到警醒的作用；宣傳應對相關安全事故的方式方法等。