如何當班長?

General 更新 2023年10月15日

如何當好班長

曾經做過,給你一些建議

1、以身作則,為人正直,有正義感,有耐心胸懷寬廣

2、與同學搞好關係,但是絕對不能為了搞好關係而刻意所為,這樣會令同學們反感。我的經驗是,真誠!發自內心的真誠

3、不要把榮譽看得過重,什麼都要爭,你做到了,同學們都心裡有數。不爭也是你的。

4、做好老師的橋樑,班裡出現問題及時與老師溝通,但是絕對不是老師的眼線。這個很微妙,看你自己把握

5、不要想讓所有人都說你好,只要得到大多數同學的肯定你就成功了。人無完人,把心態放正

6、實際行動,說到做到。不要傷害同學自尊心

最後,還是對得起自己就可以了。

******************************************

作好一班之長,有三個重要因素:一是以身作則,身先士卒,起表率作用和模範作用,有一定的影響力;二是要有工作熱情,服務熱情和工作能力,會當幹部,會開展工作;三是學習成績處於中等以上。

班長介於老師和同學之間,既要維護集體的利益,維護同學的利益,也要維護老師的威信。因此班長的工作中要起到四個作用:

“橋樑和紐帶”的作用。溝通師生之間的情感加強師生之間的聯繫,消除師生之間的隔閡。

“鬧鐘”的作用。為了確保班內各項工作的落實,班長要心中有計劃,多在關鍵時刻提醒大家,誰負責的工作,誰落實,沒完成的工作抓緊做。

“顯微鏡”的作用。注意發現班內同學的長處、閃光點,發揮班集體的優勢和特點,也要注意發現班內的問題和隱患,未雨綢繆,防患於未然。

“扳手”的作用。扳手是調整螺絲的工具。當好一個班長要經常觀察分析班內的情況,處理好師生之間、學生之間的關係,調整好同學們學與玩的情緒,安排好班裡輕重緩急的事務。

*******************************

班長是老師的得力助手,是同學的榜樣。作為班級的管理者,班長更瞭解同學的思想,更能和同學們很好的溝通,更能解決同學們的實際問題。所以,要想當好一名稱職的班長,應做好以下幾點:

1、自身素質好

要想當好一名合格的班長,自身的素質非常的重要。必須做到,各方面的知識都比同齡人多,凡事都比別人做得好。管理班級要以身作則,更要有一副熱心腸。

2、取長補短

俗話說人無完人,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂得問題都要虛心的向他人請教。對於同學給你的建議,你要坦誠的接受,要認真的考慮後有選擇的採用。

3、關心同學

作為班長,不僅要樣樣做得好,而且好要關心同學。同學們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;在同學們煩惱時,要主動和同學談談心,瞭解他們的內心世界,避免發生一些麻煩;還要主動幫助學習差的同學補課,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班級的成績有整體性的提高。

4、平等待人

平等待人是一個的基本準則,作為班長,不能有高高在上的思想,更不能因同學學習差、品德差、條件差而藐視同學;也不能因為同駭的學習好、條件好、關係好等亂了規定,以保證對待每個同學都公平、公正。

以上是我的一點經驗,只要你做到了,那麼你就將會成為眾人眼中的合格班長。...

怎麼當班長啊

1、以身作則,身先士卒,起表率作用和模範帶頭作用,有一定的影響力。

2、要有工作熱情,服務熱情和工作能力,會當幹部,會開展工作。

3、學習成績優秀,至少在中等偏上。

4、團結同學,與同學和睦相處,有良好的人際關係。

5、不能包庇好朋友,公正嚴明。

6、要有管理能力,採用適當的方式管理同學與班級。

7、要搞好師生關係,使同學們與老師關係密切,有助於老師與班幹部的管理。

8、要嚴以律己,寬以待人,要使用正當方式管理同學。

5、要有恆心,做事要堅持下去,不能半途而廢。

6、提醒班幹部做自己要做的事,要有責任心,對同學負責,對自己負責。

7、不要拿出班長的架子,要虛心接受同學與老師的意見。

8、在各個方面關心同學,關心集體。維護同學與班級體的利益與老師的威信。

9、要及早發現問題,自己可以解決的自己解決,自己不能解決的,早日讓班主任解決。

10、注意發現班內同學的長處、閃光點,發揮班集體的優勢和特點,也要注意發現班內的問題和隱患,未雨亥繆,防患於未然。

11、要經常觀察分析班內的情況,處理好師生之間、學生之間的關係,調整好同學們學與玩的情緒,安排好班裡輕重緩急的事務。

12、掌握班級動態,在班級中起領頭羊的作用;爭取做到每2—3周召開班委例會,協調指導班委工作。

13、做學期計劃、總結等,及時發現班風中的問題並向老師彙報,思考並向老師提出有關班級發展的建議。

14、帶領完成學校佈置的各項工作,在老師不在的情況下處理突發事件。

15、為了確保班內各項工作的落實,班長要心中有計劃,多在關鍵時刻提醒大家,誰負責的工作,誰落實,沒完成的工作抓緊做。

16、協助體委做好“兩操”,負責查看要求的落實。

17、適當的時候組織同學進行一些課內或課外活動(必須有一定的安全和其他方面的保證)。

怎樣才能當上班長?

作為一個一直當班長的童鞋來給你出點注意

要多多幫助別人,任何方面都可以,只是不能得罪老師。這樣可以建立一定的人氣。

一定要以熱忱的心去與同學們交往,如果過於做作,而且擺架子或者用權力去欺壓同學,肯定沒人跟你交朋友稜

踏實的做好自己份內的事就差不多了,我的人緣關係就很不錯啦,我對每個同學都很友好,在老師這邊袒護下同學們,我覺得你現在需要這麼做。

還有,當班長需要有一門特長什麼的。你能當上班長,說明你的成績很好(當然也要保持這個成績,否則會失去一定的威信)

怎樣才能當一個好班長?

最佳答案檢舉 1、以身作則,為人正直,有正義感,有耐心胸懷寬廣

2、與同學搞好關係,但是絕對不能為了搞好關係而刻意所為,這樣會令同學們反感。我的經驗是,真誠!發自內心的真誠

3、不要把榮譽看得過重,什麼都要爭,你做到了,同學們都心裡有數。不爭也是你的。

4、做好老師的橋樑,班裡出現問題及時與老師溝通,但是絕對不是老師的眼線。這個很微妙,看你自己把握

5、不要想讓所有人都說你好,只要得到大多數同學的肯定你就成功了。人無完人,把心態放正

6、實際行動,說到做到。不要傷害同學自尊心

最後,還是對得起自己就可以了。

******************************************

作好一班之長,有三個重要因素:一是以身作則,身先士卒,起表率作用和模範作用,有一定的影響力;二是要有工作熱情,服務熱情和工作能力,會當幹部,會開展工作;三是學習成績處於中等以上。

班長介於老師和同學之間,既要維護集體的利益,維護同學的利益,也要維護老師的威信。因此班長的工作中要起到四個作用:

“橋樑和紐帶”的作用。溝通師生之間的情感加強師生之間的聯繫,消除師生之間的隔閡。

“鬧鐘”的作用。為了確保班內各項工作的落實,班長要心中有計劃,多在關鍵時刻提醒大家,誰負責的工作,誰落實,沒完成的工作抓緊做。

“顯微鏡”的作用。注意發現班內同學的長處、閃光點,發揮班集體的優勢和特點,也要注意發現班內的問題和隱患,未雨綢繆,防患於未然。

“扳手”的作用。扳手是調整螺絲的工具。當好一個班長要經常觀察分析班內的情況,處理好師生之間、學生之間的關係,調整好同學們學與玩的情緒,安排好班裡輕重緩急的事務。

*******************************

班長是老師的得力助手,是同學的榜樣。作為班級的管理者,班長更瞭解同學的思想,更能和同學們很好的溝通,更能解決同學們的實際問題。所以,要想當好一名稱職的班長,應做好以下幾點:

1、自身素質好

要想當好一名合格的班長,自身的素質非常的重要。必須做到,各方面的知識都比同齡人多,凡事都比別人做得好。管理班級要以身作則,更要有一副熱心腸。

2、取長補短

俗話說人無完人,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂得問題都要虛心的向他人請教。對於同學給你的建議,你要坦誠的接受,要認真的考慮後有選擇的採用。

3、關心同學

作為班長,不僅要樣樣做得好,而且好要關心同學。同學們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;在同學們煩惱時,要主動和同學談談心,瞭解他們的內心世界,避免發生一些麻煩;還要主動幫助學習差的同學補課,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班級的成績有整體性的提高。

4、平等待人

平等待人是一個的基本準則,作為班長,不能有高高在上的思想,更不能因同學學習差、品德差、條件差而藐視同學;也不能因為同學的學習好、條件好、關係好等亂了規定,以保證對待每個同學都公平、公正。

如何當班長

班長是老師的得力助手,是同學的榜樣。作為班級的管理者,班長更瞭解同學的思想,更能和同學們很好的溝通,更能解決同學們的實際問題。所以,要想當好一名稱職的班長,應做好以下幾點: 1、自身素質好 要想當好一名合格的班長,自身的素質非常的重要。必須做到,各方面的知識都比同齡人多,凡事都比別人做得好。管理班級要以身作則,更要有一副熱心腸。 2、取長補短 俗話說人無完人,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂得問題都要虛心的向他人請教。對於同學給你的建議,你要坦誠的接受,要認真的考慮後有選擇的採用。 3、關心同學 作為班長,不僅要樣樣做得好,而且好要關心同學。同學們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;在同學們煩惱時,要主動和同學談談心,瞭解他們的內心世界,避免發生一些麻煩;還要主動幫助學習差的同學補課,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班級的成績有整體性的提高。 4、平等待人 平等待人是一個的基本準則,作為班長,不能有高高在上的思想,更不能因同學學習差、品德差、條件差而藐視同學;也不能因為同學的學習好、條件好、關係好等亂了規定,以保證對待每個同學都公平、公正。 還有些從網上找到的:從以下幾方面考慮: 當好一個合格的班組長應該具備很多方面的條件,主要體現在這些方面:有較高的文化水平、較寬的知識面,較強的專業技能、較好的組織協調能力,還要有一定的領導決策能力,政治素質和涵養更是不可或缺的,沒有這一條,本事再大、水平再高、也不行。 作為班組長: 一是要有集體榮譽感,有進取心。班組長要團結同志,帶領全班人員努力開拓進取,沒有責任感是不行的,責任心不強也是不行的。 二是要掌握較寬的知識面。“打鐵先需自身硬”。作為班組長沒有過硬的技術是不能服人的,要利用業餘時間多學習,工作時間多實踐,遇到問題多思考,日積月累,積少成多,把自己鍛鍊成本專業的專家,處理問題的行家。 三是班組長要掌握一定的管理知識。班組長除了帶領全班人員做好日常生產運行、設備檢修外,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進行,不僅環境井然有序,還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識。 四是班組長必須注重自身綜合素質的培養和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個方面都要出類拔萃,只有這樣才能樹立良好的形象和權威,更好的組織班組工作。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀,要敢於吃苦、樂於奉獻,見困難就上,見榮譽就讓,充分發揮模範帶頭作用,把大家緊緊團結在自己的周圍,這樣才能極大地調動每一個人的積極性,為圓滿完成厂部、車間交給的任務做出應有的貢獻。 怎樣才能當好班組長應當做到以下六個方面: (一)要頭腦清晰、思維敏捷 作為一名班組長,首先要有很強的管理意識,對於自己所服務的對象要做到心中有數。如,我們這個班組管理的業務範圍是什麼?有哪些設備系統?他們的規範和構造如何?有哪些保護和控制系統?這些設備系統在機組運行中起到什麼作用?有什麼功能?等等這些問題都必須搞清楚。只有把這些問題搞清楚了,才不會犯一些低級錯誤。僅僅瞭解掌握了設備的構造、性能和作用還不夠,還要對自己所管理的人和設備要做到了如指掌,始終要處在受控狀態,如:所轄設備的運行狀態如何?存在哪些不安全隱患?準備採取哪些有效措施?班組每一個成員的技術水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎麼辦等等。在這方面,少數班組長的差距還是很大的,有待於在實踐中進一步提高。 (二)要技能過硬、帶好隊伍 作為班組長,......

如何當上班長 20分

我就是一名班長。我認為,在新學期新班主任的時候,自己在選座位時往前選,這樣就近班主任,用的機會就多。就會在大多的新學生中首先認識你。

第二,個人的能力也必須的良好的,要有計劃,有目的的做事,讓老師看見你的可靠性,能力的展現是最重要的。。

我想當班長怎麼表現

對於做班長,做班幹部,我不敢說很有心得,但是我覺得並不是很複雜。

我覺得最重要的是你要有一顆願意為大家服務,而且願意配合老師的心。因為你只有先肯定了自己的位置,才能更好的完成你的工作。

你是班長,是個幹部,但並不是代表你有什麼特權,你應該是同學的公僕,老師的助手。最終要是你可以做同學的表率。你需要有一份感激的心情去感激支持你,幫助你做好班級工作的人。你要愛你的班級,愛你的同學,開開心心地面對每一天的工作,不要有一點麻煩的工作你就心煩了,覺得不能做了。你必須得先戰勝了自己,才能管理好班級啊,不是嗎?

和老師彙報班級的情況是必要的,但是也不是什麼都要彙報,考慮清楚,你要想好,和老師說了這些事情之後,對於同學和老師是不是都有幫助。不要給同學和老師帶來不必要的誤會和麻煩。

無論做什麼事情,都要盡心盡力,不要以為你可以瞞過別人!因為你已經不能瞞過你自己了哦!

關心同學,要讓同學感覺得到溫暖啊!

很多細節我是不能教會你的,因為每個人的情況不一樣,班級的情況也不一樣。我只能告訴你一些宗旨,其他的還是需要靠你自己去思考,多想想。做班長是個很好的鍛鍊機會,但是也不能耽誤了學習。因為你是同學的榜樣嘛!只有你自己的各方面都做的好了,才可能讓他人信服啊!

最後祝你學業有成,工作順利吧!我也是初一的一位班長,我們一起努力啊!

怎樣自我推薦當班長

我也是班長所以我建議你:

1、以身作則,為人正直,有正義感,有耐心胸懷寬廣

2、與同學搞好關係,但是絕對不能為了搞好關係而刻意所為,這樣會令同學們反感。我的經驗是,真誠!發自內心的真誠

3、不要把榮譽看得過重,什麼都要爭,你做到了,同學們都心裡有數。不爭也是你的。

4、做好老師的橋樑,班裡出現問題及時與老師溝通,但是絕對不是老師的眼線。這個很微妙,看你自己把握

5、不要想讓所有人都說你好,只要得到大多數同學的肯定你就成功了。人無完人,把心態放正

6、實際行動,說到做到。不要傷害同學自尊心

最後,還是對得起自己就可以了。

******************************************

作好一班之長,有三個重要因素:一是以身作則,身先士卒,起表率作用和模範作用,有一定的影響力;二是要有工作熱情,服務熱情和工作能力,會當幹部,會開展工作;三是學習成績處於中等以上。

班長介於老師和同學之間,既要維護集體的利益,維護同學的利益,也要維護老師的威信。因此班長的工作中要起到四個作用:

“橋樑和紐帶”的作用。溝通師生之間的情感加強師生之間的聯繫,消除師生之間的隔閡。

“鬧鐘”的作用。為了確保班內各項工作的落實,班長要心中有計劃,多在關鍵時刻提醒大家,誰負責的工作,誰落實,沒完成的工作抓緊做。

“顯微鏡”的作用。注意發現班內同學的長處、閃光點,發揮班集體的優勢和特點,也要注意發現班內的問題和隱患,未雨綢繆,防患於未然。

“扳手”的作用。扳手是調整螺絲的工具。當好一個班長要經常觀察分析班內的情況,處理好師生之間、學生之間的關係,調整好同學們學與玩的情緒,安排好班裡輕重緩急的事務。

*******************************

班長是老師的得力助手,是同學的榜樣。作為班級的管理者,班長更瞭解同學的思想,更能和同學們很好的溝通,更能解決同學們的實際問題。所以,要想當好一名稱職的班長,應做好以下幾點:

1、自身素質好

要想當好一名合格的班長,自身的素質非常的重要。必須做到,各方面的知識都比同齡人多,凡事都比別人做得好。管理班級要以身作則,更要有一副熱心腸。

2、取長補短

俗話說人無完人,提高自己也是很重要的。這就要求班長要用他人的長處來彌補自己的短處,任何不懂得問題都要虛心的向他人請教。對於同學給你的建議,你要坦誠的接受,要認真的考慮後有選擇的採用。

3、關心同學

作為班長,不僅要樣樣做得好,而且好要關心同學。同學們無論遇到任何困難,班長都要熱心的幫助他們解決;在同學們煩惱時,要主動和同學談談心,瞭解他們的內心世界,避免發生一些麻煩;還要主動幫助學習差的同學補課,提高他們的學習興趣,提高他們的自信心,讓班級的成績有整體性的提高。

4、平等待人

平等待人是一個的基本準則,作為班長,不能有高高在上的思想,更不能因同學學習差、品德差、條件差而藐視同學;也不能因為同學的學習好、條件好、關係好等亂了規定,以保證對待每個同學都公平、公正。

1.公平對待,對人不存在偏見(因為大學的班長可比半個導員),即使明知道此人人見人煩,但是你卻能平和幫助她解決問題!

2.堅決不做老師“狗腿”。這樣既能得到同學認可,也能得到老師尊重,(不是拒絕老師的要求,而是在老師出發前,幫同學擋下並解決掉)

3.不搬弄是非。別去刻意制止別人說什麼!管好自己就行!

4.班長就是同學的代表!別把自己當回事!

5.許諾別人的事一定要做到,

6.不要輕易許諾別人

7.得到別人信服,每次考試總在後面打狼我相信誰也不好意思當班長!

8.......

如裡當上了班長應怎麼做該

做好自己的本職工作就可以了。

1、以身作則,身先士卒,起表率作用和模範帶頭作用,有一定的影響力。

2、要有工作熱情,服務熱情和工作能力,會當幹部,會開展工作。

3、學習成績優秀,至少在中等偏上。

4、團結同學,與同學和睦相處,有良好的人際關係。

5、不能包庇好朋友,公正嚴明。

6、要有管理能力,採用適當的方式管理同學與班級。

7、要搞好師生關係,使同學們與老師關係密切,有助於老師與班幹部的管理。

8、要嚴以律己,寬以待人,要使用正當方式管理同學。

5、要有恆心,做事要堅持下去,不能半途而廢。

6、提醒班幹部做自己要做的事,要有責任心,對同學負責,對自己負責。

7、不要拿出班長的架子,要虛心接受同學與老師的意見。

8、在各個方面關心同學,關心集體。維護同學與班級體的利益與老師的威信。

9、要及早發現問題,自己可以解決的自己解決,自己不能解決的,早日讓班主任解決。

10、注意發現班內同學的長處、閃光點,發揮班集體的優勢和特點,也要注意發現班內的問題和隱患,未雨綢繆,防患於未然。

11、要經常觀察分析班內的情況,處理好師生之間、學生之間的關係,調整好同學們學與玩的情緒,安排好班裡輕重緩急的事務。

12、掌握班級動態,在班級中起領頭羊的作用;爭取做到每2—3周召開班委例會,協調指導班委工作。

13、做學期計劃、總結等,及時發現班風中的問題並向老師彙報,思考並向老師提出有關班級發展的建議。

14、帶領完成學校佈置的各項工作,在老師不在的情況下處理突發事件。

15、為了確保班內各項工作的落實,班長要心中有計劃,多在關鍵時刻提醒大家,誰負責的工作,誰落實,沒完成的工作抓緊做。

16、協助體委做好“兩操”,負責查看要求的落實。

17、適當的時候組織同學進行一些課內或課外活動(必須有一定的安全和其他方面的保證)。

如何做好一名班長

首先,要會做思想工作。加強思想文化建設是做好班務工作的必要前提和根本保證。思想是人的靈魂,是行動的指南,思想不到位,幹什麼工作都很被動。班長要帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,既不輕視自己的能力,也不輕視自己的崗位。引導班員不管崗位如何,要有一種信念:我們的工作是有利於企業,有利於社會的。要認識到自己工作的重要性,以本職工作為榮,以盡職盡責為榮,對班員的思想工作要常抓不懈,對其薄弱環節,要因人而異,並在日常的徵費工作中,進一步落實思想教育,利用班務會、班前講評、班後小節、開小會等活動進行思想教育。對一些業務不精、紀律觀念不強的同志更應該“開小灶”,加強思想教育,強化組織觀念,把班組所有成員凝結成一個有活力的有機整體,為徵費工作的順利進行提供先行保證。其次,要加強自身政治學習和業務學習。要有與時俱進、開拓創新的意識,努力學習,不斷提高自身的綜合素質。自身業務過硬,才能起到模範帶頭作用,才能比較權威地檢查班組成員的工作質量及操作規範程度,才能發現問題並及時準確地處理。班長應以實際行動帶動班員全面提高業務知識,把知識點儘可能地分門別類,幫助收費員熟悉掌握。比如一些特殊車輛的處理,有相應的操作規程,我們只要把操作流程和文明用語有機結合而後進行程序化操作,又快又準確,服務質量又高。高速集團開展的“微笑在紅亭滿意在高速”文明服務活動以及我公司進行的“文明西潼和諧西渭”的創建活動,都要求我們提高服務水平。作為一線窗口的收費員,自身的形象帶給司乘更多的是陝西收費員的形象。自身儀容儀表、言行舉止、業務操作,應知應會知識更應全面,作為一名班長,就應勤檢查,多督促,規範要求,提高班組的整體業務素質。用精湛、嫻熟的業務水準來展現陝西高速收費員的良好形象。第三,要關心員工生活。關心員工生活是搞好班務工作的重要基礎,是員工之間相互團結的重要紐帶。精神世界的貧乏有時比物質的貧困更可怕。生活中遇有不順之事在所難免,如果帶著情緒來上班,顯然不能文明服務,更不用談工作質量。班長要善於用心仔細觀察員工心態,鼓勵他們用樂觀的心態來面對和處理問題,掌握改進之道。作為班長,要關心、愛護班裡的每一個成員,確保其思想健康、身體健康。多提醒、多問候,如過車道、上下班途中要注意安全,天氣變化及時添衣,冬季預防感冒,這些雖是瑣碎之事,但它足以發揮我自身工作的能動性並且影響和帶動了班員的工作積極性。這樣,無形中就增強了班組的凝聚力和向心力,形成了良好的工作氛圍。第四,要做好協調與溝通,搞好群眾關係。工作中要及時與站領導進行溝通,明確站領導對自己工作的具體要求及站工作的重點,避免檢查的盲目性,讓班員明確所、站工作的動態,以高度積極地熱情投入到徵費工作中,最大限度地調動起每位班員參與工作的主動性,提高工作效率。還要協調處理好收費員與司乘的關係,特別是和一些蠻不講理、尋釁滋事的司乘人員的關係。我們文明收費,微笑服務,我們善待每一個人,但我們也不卑不亢。遇有尋釁的人,我們要以高姿態,儘量避免與其發生正面衝突,以理服人,切實做好收費工作的應徵不漏。作為班長還要處理好自己與班員的關係。班長要在生活上主動關心班員,在工作中嚴格要求他們。協調好各方關係,使班員在一種輕鬆愉快的氛圍中工作。第五,要掌握事物處理的技巧。處理收費中遇到的異常情況,班長的言行就直接代表著高速公路的形象,所以,作為一名班長,應具備處理突發事件的能力。第六,要客觀公正地進行考評考核,實行現場考核,管理要大膽而嚴格,發現問題,及時處理,但要講究方式、方法,管理要講科學,作風要講民主,批評要講方法,要有耐心,以理服人,一事......

相關問題答案
如何當班長?
部隊如何當好一個班長?
在部隊如何當好班長?
如何當好部隊班長骨幹?
如何當好班組長,生產車間現場管理視訊 ?
如何當好副科長?
如何當好一年級班主任?
如何當好班主任論文?
如何當好一名小學校長?
魏書生如何當好班主任?