管理幅度如何計算?

General 更新 2023年10月15日

管理幅度和管理層次計算

管理幅度是8，應該是說一人最多管理8人，可以少於8人，

按樓上所說，第三層8人，管理剩餘下屬，8*7=56，第三層可以少於8人，

按上題所說，結構如下：

該公司管理人員為第1層1人，第二層8人，1+8=9人，供參考。

8x7 第二層8人第三層（假設管理幅度為7人）所以 8*7

管理中的管理幅度怎麼計算？ 5分

所謂管理幅度，又稱管理寬度，是指在一個組織結構中，管理人員所能直接管理或控制的部屬數目。

影響管理幅度的因素：

（1）主管人員及其下屬的素質和能力。在主管人員與其下屬的素質比較高、能力比較強的情況下，管理幅度就可以大些。

（2）工作的性質。凡是要求相互經常保持聯繫的工作，管理幅度就小一些。

（3）工作的類別。如果管理的工作相同或類似，其管理幅度就可以大一些；否則，就應小一些。

（4）管理者及其下屬的傾向性。如果管理者傾向於對下屬進行嚴格的管理和監督，而下屬也需要的話，管理幅度就應小些；否則，管理幅度就可以大一些。

（5）組織溝通的狀況。如果組織溝通渠道暢通，信息傳遞迅速、準確，管理幅度就可以大一些。

（6）組織環境和組織自身的變化速度。如果環境和組織自身都比較穩定，則管理幅度就可以大些；反之，管理幅度就應小些。

綜上所訴管理幅度的計算要看如下那些因素，在管理學中，一個人管理八個人，1:8便是最佳的管理幅度。在管理實務中常常見到，組織中一個人管理的下屬越多，便顯得力不從心；管理得太少，卻又將多兵少，缺乏效率，有悖於人力資源管理的基本原則。

急！管理層次與管理幅度計算公式

組織層次推算：第一層 4 第二層 4×4＝16 第三層 16×4＝64 第四層 64×4＝256 總計 340人補充：選C 85 推算過程：第一層 1 第二層 1×4＝4 第三層 4×4＝16 第四層 16×4＝64 管理人員共計85人

如何計算管理幅度？

恩，額……

這個問題嘛問的有水平

足見提問者睿智的思維，

還有那熱愛思考的精神

灰常值得大家學習與讚頌

關於這個問題，因為它比較有水平，所以不是一般人能回答的嗯，我想我想說的就是這些了

還有那個樓下是火星人

嘿嘿

答案是7

管理幅度

基層管理者10，中高層管理者2，共需要管理者12名。不過題目有點不嚴謹，中層、高層管理者通常需要分別計算，混為一談的話算法就不一樣，本題如果中、高層分開計算應該沒有答案（或者說題目條件無法與答案匹配）。

管理幅度與管理層次計算

還有這種題目，真的太無聊了...

1、3層：每層的人數分別為1，7，56

2、廠長的管理幅度是7，包括4個主任和3個科長，基本結構如下：

廠長--車間主任--班組長

廠長--科長--科員

一道管理學計算管理幅度的問題，急！

管理幅度的設定主要是考慮到管理的效果，能否實現有效的管理，完成組織目標。

作為管理者，精力和時間有限，當面對很多人時，不可能面面俱到，比如班主任肯定不可能投入關心到每個學生，更不可能瞭解每個屬下的心理感受。