機械廠屬於什麼企業?

General 更新 2023年10月15日

機械製造，零件加工這些屬於什麼行業？

1.行業，一般是指其按生產同類產品，或具有相同工藝過程，或提供同類勞動服務劃分的經濟活動、類別。

2.行業要分類的話，並不是非常嚴格的。例如：保險業、採礦、能源、餐飲、賓館、房地產服務行業、服裝業、廣告業、航天、航空、化學、化工、保健、建築、教育、培訓、計算機、金屬冶煉常警察、消防、軍人、會計、美容、形體、媒體、出版、木材、造紙、零售、批發、農業、旅遊業、司法、律師、體育、運動、演藝、娛樂、醫療、藝術、設計、銀行、金融、因特網、音樂、舞蹈、郵政、快遞、運輸、諮詢服務等。

3.機械製造也是一類行業，許多行業中都有零件製造、加工環節。所以零件加工不屬於某一個特定行業。

什麼是機械製造企業

機械製造企業指從事各種動力機械、起重運輸機械、農業機械、冶金礦山機械、化工機械、紡織機械、機床、工具、儀器、儀表及其他機械設備等生產的工業部門。機械製造業為整個國民經濟提供技術裝備,其發展水平是國家工業化程度的主要標誌之一。

機械產品的生產過程一般包括：

（1）生產與技術的準備如工藝設計和專用工藝裝備的設計和製造、生產計劃的編制、生產資料的準備等；

（2）毛坯的製造如鑄造、鍛造、衝壓等；

（3）零件的加工切削加工、熱處理、表面處理等；

（4）產品的裝配如總裝、部裝、調試檢驗和油漆等；

（5）生產的服務如原材料、外購件和工具的供應、運輸、保管等。

地理。機械廠是什麼導向型？

不典型，可以是動力導向型，因為機械廠需要大量能源，也可以是市場導向型，比如機械廠靠近造船廠等。

什麼是大型機械企業

大型機械企業的標準：

1、重工機械製造企業（注：兩個指標須同時達到標準）

年產能力6萬噸及以上；

生產用固定資產原值6億元及以上。

2、汽車製造企業（注：兩個指標須同時達到標準）釘年產5噸以上載重汽車8萬輛及以上；

生產用固定資產原值10億元及以上。

3、轎車製造企業（注：兩個指標須同時達到標準）

年產能力5萬輛及以上；

生產用固定資產原值10億元及以上。

4、拖拉機制造企業

年產36．8千瓦（5O馬力）及以上拖拉機（6萬標準臺）；

生產用固定資產原值6億元及以上。

5、船舶修造企業

生產用固定資產原值6億元及以上。

6、通用機械、機床製造企業

生產用固定資產原值5億元及以上。

企業裡哪些設備屬於自有專用機械設備

企業裡企業自己購買的屬於固定資產的設備屬於自有專用機械設備。

機械設計公司的經營範圍是什麼？

註冊機械設計公司的經營範圍

經營範圍一：金屬機械的加工、銷售，銷售金屬材料（除專控）、五金交電、日用百貨、食用農產品（不含生豬產品），商務諮詢（除經紀），企業形象策劃務。

經營範圍二：自動化機械設備，焊接夾具及檢驗夾具，模具，機械夾具及治具設計及批發零售。

機械製造企業中的“三流”是指什麼

機械製造企業中的“三流”是指：“人（員）流”、“物（）質流”“信息流”。

機械製造企業在生產系統中主要存在什麼問題?

僅供參考：

1、成本管理控制較為困難

機械製造企業的技術更新速度越來越快。原來那種產品技術長期不變的情況已經不能夠被市場接受。而技術更新則會導致成本的增加，佔用企業大量的資金。機械製造的產品定製性很強，基本是按照訂單裝配、製造、設計、生產；產品的規格繁多，原材料的生產、採購異常複雜，容易造成額外成本的產生；同時為了能夠控制產品的品質，也容易導致成本增加。成本管理涉及到多個環節，而當前機械製造企業的成本控制僅僅只停留在成本核算之上，難以真正有效的降低成本，進而造成浪費，不符合精益生產的思想。

2、生產運營與生產現場方面

部分工作人員的生產理念比較落後，生產運作理念難以適應市場競爭的需求。主要表現在：沒有完善的生產控制計劃，沒有ERP的機械製造企業計劃的方式；生產計劃與採購計劃沒有能夠有效結合，零件成套水平不足；缺乏準確的成本計算，成本控制不足；人工成本核算通常情況下只能夠計算產品成本，難以計算零部件成本；成本費用分攤很粗，部分成本數據的採集仍然是人工歸集，數據的準確性不足，成本計算不夠準確；多層式的組織機構和一般業務流程不合理，信息分散、不及時、不準確、不共享；製造業產、供、銷、人、財、物之間存在大量信息交換，缺乏標準化、規範化、制度化、程式化的管理；制定了一系列的程序文件，執行的效果卻因企業和管理者而異；管理工具較為落後；企業還處於手工分散管理或微機單項管理等。

3、盲目生產，導致產品庫存與企業資金週轉出現問題

機械製造企業是高技術企業，但是國內的製造企業在核心技術方面還嚴重不足，這就導致了很多企業喜歡盲目跟風製造，沒能夠生產出自己的特色產品。還有很多企業在跟風生產的的過程中，沒有制定出詳細合理的生產計劃而盲目生產。盲目生產，會導致一系列的嚴重後果：所生產的產品在市場上已經飽和，如果盲目生產則有可能導致產品無法銷售，進而使得產品庫存積壓，佔用大量的資金，導致企業資金週轉不靈。

4、品質管理存在問題

沒有建立起健全的品質保證體系，各個檢查體系都還需要進一步加強；品質的過程控制能力不足，產生了大量的品質成本；品質的目視管理、預防管理以及事後品質對策等方面還需要進一步的加強。同時，過程品質控制缺乏，過程損失嚴重，在產品生產的過程中，受到諸多因素的影響，讓產品品質出現波動等。如果生產過程中保證品質的能力不能繼續下去，就應該儘早發現，並進行調查，通過相應的措施來保證品質。

請問大企業的機械工程師的工作是什麼？

可能像你這樣剛剛或者即將畢業的大學畢業生都有類似的問題以後疑問，大型的工程機械企業中的技術類機械工程師有很多種類，such as 研發工程師、維護工程、工藝工程師···

答通過校園招聘進入企業的機械工程師主要是先從簡單的產品維護（圖紙維護、產品改進）開始，讓你對公司產品結構有一定的瞭解，為你以後的產品設計打下基礎；之後就讓設計簡單的機械結構或零件····經過一定的時間系統性的培訓和相當長的時間工作積累後（時間長短不一）你就可以獨當一面了，···首先我必須說明的是應屆生可以血氣方剛、躊躇滿志，但是希望你們能耐得住寂寞！技藝的傳承是需要時間來度量的！

答在中國工程機械行業大躍進的背景和經濟全球化的趨勢下，中國工程機械正在不斷地向世界先進水平不斷靠攏，大型工程機械企業中的的新產品新系列均瞄準世界領先水平而不斷跟進。新產品新系列層出不窮、設計製造週期不斷縮短，一般重大項目從立項到產出樣機的週期為1~2年···在這樣的條件下，工程機械企業的主要任定就成了不斷地是現有產品滿足市場的需要，為客戶創造更多的價值。