多層次崗位是什麼意思?
崗位層級是什麼意思 10分
表示一個崗位在組織結構中的相對位置
比如，組織結構中有4個層級：總經理、經理、主管、員工
那麼某個崗位就可以對位到某一個確定的層級中去
公務員考試報名中職位層次3是什麼意思
您好，中公教育為您服務。
那就是一個崗位編號，對考生沒有影響。因為對同一個崗位名稱下招考人數有限制，所以做的區分。如有疑問，歡迎訂中公教育企業知道提問。
招聘主管的職位層次是什麼
就是管理層唄
國考中 的機構層級是什麼意思
簡單來說就是官職的大小，國家公務員考試機構層級分為兩個，一是中央和省級（含副省級）機互，二是市（地）級、縣（區）級及以下機構。
:公務員遴選中,"主任科員以下職位,須現任相同職務層次的職務"是什麼意思? 15分
可以報考的就是包含科員層次的；主任科員及以下包含科員層次，所以可以報考；考上後依照現在級別定級。
職務層次減少額度什麼意思?
謂管理層次，就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規模相當有限時，一個管理者可
以直接管理每一位作業人員的活動，這時組織就只存在一個管理層次。而當規模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的範圍時，為了保證組織的正常運轉，管理者就必須委託他人來分擔自己的一部分管理工作，這使管理層次增加到兩個層次。隨著組織規模的進一步擴大，受託者又不得不進而委託其他的人來分擔自己的
工作，依此類推，而形成了組織的等級制或層次性管理結構。
當組織規模一定時，管理層次和管理幅度之間存在著-種反比例的關係。管理幅度越大，管理層次就越少；反之，管理幅度越小，則管理層次就越多。這兩種情況相應地對應著兩種類型的組織結構形態，前者稱為扁平型結構，後者則稱為高聳型結構。
2014國家公務員考試職位表中職位里科員及以下的事什麼意思？
您好！2014國家公務員考試職位表中職位里科員及以下表示錄用以後您所任職職位的級別，在中國，國家公務員的級別分為二十七級。公務員領導職務層次與級別的對應關係：(一) 國家級正職：一級(二) 國家級副職：二級至四級(三) 省部級正職：四級至八級(四) 省部級副職：六級至十級(五) 廳局級正職：八級至十三級(六) 廳局級副職：十級至十五級(七) 縣處級正職：十二級至十八級(八) 縣處級副職：十四級至二十級(九) 鄉科級正職：十六級至二十二級(十) 鄉科級副職：十七級至二十四級。綜合管理類公務員與級別的對應關係：(一) 巡視員：八級至十三級；(相當於正廳局級)(二) 副巡視員：十級至十五級；(三) 調研員：十二級至十八級；(相當於正縣處級)(四) 副調研員：十四級至二十級；(五) 主任科員：十六級至二十二級；(相當於正鄉科級)(六) 副主任科員：十七級至二十四級；(七) 科員：十八級至二十六級；(本科生大專生)(八) 辦事員：十九級至二十七級。
什麼是崗位類別等級
什麼是崗位歸級法
崗位歸級法與崗位參照法有些相象，不同的是，它沒有進行參照的標準崗位。它是將企業的所有崗位根據工作內容、工作職責、任職資格等方面的不同要求，將分不同的類別，一般可分為管理工作類、事務工作類、技術工作類及營銷工作類等。然後給每一類確定一個崗位價值的範圍，並且對同一類的崗位進行排列，從而確定每個崗位不同的崗位價值。
崗位歸級法是崗位排列法的改革，是在崗位分析基礎上，採用一定的科學方法，按崗位的工作性質、特徵、繁簡難易程度、工作責任大小和人員必須具備的資格條件，對企業全部（或規範範圍內）崗位所進行的多層次的劃分，即先確定等級結構，然後再根據工作內容對工作崗位進行歸類。
這種方法中，最關鍵的一項工作是確定等級標準。各等級標準應明確反映出實際上各種工作在技能、責任上存在的不同水平。在確定不同等級要求之前，要選擇出構成工作基本內容的基礎因素，但如何選擇因素或選取多少則依據工作性質來決定。在實際測評時，應注意不能把崗位分解成各構成要素，而是要作為整體進行評定。崗位分類同企業單位以外的職業分類標準存在密切的聯繫。各類職業分類標準是以企業單位、國家機關崗位分類為基礎制定的。一旦這類標準建立之後，企業單位在進行崗位分類時，便可依據、參照或執行這類標準。
適 用：生產單一、崗位較少的中小企業。
[編輯]崗位歸級法的具體操作步驟
1、 崗位分析。
和其他方法一樣，崗位分析是基礎的準備工作。由企業內專門人員組成的評定小組，收集各種有關的資料、數據，寫出調查報告。
2、崗位分類。
按照生產經營過程中各類崗位的作用和特徵，首先將全部崗位劃分為若干個大類。然後在劃分大類的基礎上，再進一步按每一大類中各種崗位的性質和特徵，劃分為若干中類。最後，再根據每一種類中反映崗位性質的顯著特徵，將崗位劃分為若干小類。
3、 建立等級結構和等級標準。
由於等級數量、結構與組織結構有明顯的關係，因此這一步驟比較重要和複雜。它包括以下三個方面：
（1） 確定等級數量。等級的數量取決於工作性質、組織規模、功能的不同和有關人事政策。不同企業根據各自的實際情況，選擇一定的等級數量，並沒有同一的規定和要求。但無論是對單個的職務還是對組織整體都要確定等級數量。
（2） 確定基本因素。通過這些基本因素測評每一職位或工作崗位的重要程度。當然，不同的機構選擇的因素也不同，應根據實際情況靈活處理。
（3） 確定等級標準。因為等級標準為恰當的區分工作重要性的不同水平以及確定工作評價的結果提供了依據，所以它是這一階段的核心。在實際操作中，一般是從確定最低和最高的等級標準開始的。
4、 崗位測評和列等。
等級標準確定後，對崗位的測評和列等就根據這些標準，將工作說明書與等級標準逐個進行比較，並將工作崗位列入相應等級，從而也評定出不同系統、不同崗位之間的相對價值和關係。
對小企業來說歸級法的實施相當簡單，若應用到由大量工作人員的大企業，則會變得很複雜。
希望對你有用。
事業單位的三級崗位四級崗位是什麼意思啊..
這是一種企業管理等級的劃分。不同階段的企業對管理等級的需求不一樣。企業管理的層次，有縱向、與橫向管理層次之分。對於縱向的管理的模式：他俯層次越多，對員工的能力要求不高，管理能力能夠得到下放。也將導致工作協調上的困難。對於橫向的管理模式：他的層次少，但對員工的能力要求較高，工作協調性較好。但這個對於員工的異動時，知識也將會被帶到另一個競爭對手了。