人事助理做什麼工作?

人事專員新手不知道該幹什麼，請問人事專員工作細節？

可憐的孩子，回答你的問題並不是看上你的分，而是僅僅出於一個資深HR對一名新手處境的理解。根據你上面的描述，如果排除你的主管故意叼難你，基本上肯定你是在一家小企業裡上班。但你最後說你們公司考核期不計薪資，這種做法一般只有很小的公司才會有。

我不想在這裡給你粘一段人事行政方面的崗位職責，因為網上有很多，重要的是未必能給你幫助。

其實，每個企業人事方面的部門職責會有所不同，在一些大型企業人事部門比較正式的稱呼是人力資源部，這個部門主要工作是圍繞六大模塊展開，具體你可以百度，我不細講了。按道理來說，你的直接上級是應該向你介紹人事部的工作情況的，並且會在部門內作一個重新分工，確定每個人的工作範圍。但他沒這麼做？只有三種可能，一種是他對你有意見，實際上趕你走；二種是他自己也沒有靜下心來思考過部門的工作，每天都在打亂仗；三種是你們公司人事部就一二個人已經沒有必要分工，在上層心中，人事部門就是一個打雜的。

不管怎樣，你應該和你主管溝通一下，問他我們公司人事部是怎麼定位的？人事部主要擔任哪些工作？我們如何分工配合？他如果說你自己看著辦之類的，那好啊，你看他做什麼，你就搶他的工作，搶得他沒事做，他去哪你就去哪。當然，你在網上多找一些人事方面的工作職責看看，補充一下相關知識，其實小企業人事工作不難，就是一打雜的，無非招聘、考勤、工資核算、績效、勞資關係等，其它大部分是鎖碎的事情。一般人，做過三五個月就能熟悉。

你就沒有必要顧慮太多，必要的時候可以直接找上面反映，他這種不管不問的上級是失職的行為，只要你的公司領導開明，你的合理訴求會得到支持。

人事助理是做什麼的？

人事（人事、績效與薪酬）助理：1、在部門主管的直接領導下，負責單位人事、考核與薪酬管理工作。2、在部門主管的範導下，組織開展對單位的組織架構、職位設定、職責分工、人事編制等的分析研究，擬草相關優化設計方案。3、負責審核並辦理員工的招聘錄用、轉正、定級、考勤、獎懲、異動、晉（降）級、離職等人事手續,協助應屆畢業生辦理檔案託管與戶口轉移手續。4、及時與員工簽訂勞動合同，建立勞動合同臺帳，明確勞動關係，預防並協助處理勞資糾紛。5、根據公司績效管理制度，開展員工績效考評組織與實施工作，推進績效管理。6、審核並統計考評結果，製作評比報表，根據規定保存考評資料。7、根據公司薪酬福利管理制度，負責工資製表及福利名單審核，確保數據準確、報送準時，做好工資、福利報表管理工作。8、在部門主管的指導下，開展員工薪酬、福利的調查改進工作，並根據公司制度為員工辦理社會保險。9、做好人力資源月報、年報工作，確保數據準確、報送及時。10、負責文件、資料的傳真與來件的收發工作，及時登記並轉交。人事（招聘與培訓）助理1、在部門主管的直接領導下，負責單位人力資源招聘與培訓工作。2、根據單位整體發展規劃和目標，組織開展單位人力資源的現狀調查，做好人力資源需求、供給預測，擬草單位的人力資源年度、月度招聘計劃，經審批後執行招聘計劃。3、建立員工招聘渠道，確保滿足人力資源需求。4、根據招聘計劃和任務，組織現場招聘，安排應聘人員初試、測評、複試、體檢以及報到上崗。5、根據人力資源規劃，組織開展員工內部競聘工作，滿足管理人員需求。6、開展員工培訓需求調查，設計相關培訓課程，擬草員工年度、月度培訓計劃，經審批後組織實施。7、開展新員工崗前（入職）培訓與在職員工培訓工作。8、收集整理各部門的培訓計劃，並對計劃與組織過程進行建議或指導。9、指導員工開展職業生涯規劃管理工作，合理構建人才梯隊。10、開展人事訪談，進行有效溝通，做好新員工試用期跟蹤調查。

人事助理的主要工作內容?

這便是我做為一個人事助理的工作內容，希望對你有所幫助！

1、 員工入、離職手續辦理；

2、 人事檔案管理；

3、 員工社保管理；

4、 人員招聘、招聘流程執行與完善；

5、 員工績效考核辦法廠定與執行；

6、 員工轉正辦理；

7、 各類通知的撰寫；

8、 新進員工的簡介發佈，企業文化的培訓；

9、 上級領導臨時安排的工作等。

人事部該做什麼

一、 員工招聘

1、 招聘廣告的擬定。

2、 報人事局審批並刊登招聘廣告確定招聘時間。

3、 參與正式招聘工作，並確定面試人員。

4、 對錄用人員簽定試用協議書。

5、 到各部門瞭解並考核試用期員工工作情況。

6、 對試用期滿的員工簽訂正式勞動合同。

二、 員工培訓

1、 制訂培訓計劃。

2、 確立培訓內容。

3、 安排培訓人員。

4、 對參加培訓員工進行考核評定。

三、 員工分配

1、 將經過培訓合格人員分配至各部門工作崗位。

2、 負責公司內部各部門之間人員的調動。

3、 對員工進行提拔、晉升調動的考核。

4、 辦理員工辭職、辭退、調離公司的手續。

四、 工資福利

1、 負責對各部門每月上報的考勤記錄進行彙總，作為結算工資的依據。

2、 為勞動合同制員工辦理交納養老保險、醫療保險、住房公積金等手續。

3、 編制每月員工工資單交財務發工資用。

4、 測算獎金的發放。

五、 公司制度執行

1、對公司考勤制度及各部門員工考核標準的修訂。

2、對各部門優秀員工、進步員工的考核、評定。

3、審批員工的各類假期，如：婚假、產假、探親假等。

六、 人事檔案

1、 建立人力資源庫。

2、 建立員工個人檔案。

3、 將員工試用協議、勞動合同書統一編號記錄歸檔。

4、每月工資單、養老保險單據、住房公積金對帳單、醫療保險等單據歸檔。

人事的工作主要是做什麼？

1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。 　　2、人力資源管理與發展 　　（1）、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 　　（2）、招聘使用： 　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。 　　（3）、工作報酬： 　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 　　（4）、培訓開發： 　　現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。 　　（5）、人員考核： 　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核工準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。 　　3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。 　　運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。 　　4、負責總務管理 　　沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。 　　5、安全保衛 　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。 　　6、強調企業精神，創建公司的企業文化 　　企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。 　　7、塑造企業形象 　　（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。 　　（2）、企業環境形象 　　因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。 　　（3）、企業員工形象 　　制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會......

公司人事部門一般做什麼事，越詳細越好！

人事、行政是職業的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關係管理）和政府部門的相應事務；行政主要包括後勤工作（飯堂、宿舍、清潔、消防、安全等）和相應政府部門事務。主要的工作有：一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。二、人力資源管理與開發1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。4、培訓開發：現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。四、負責總務管理沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。五、安全保衛加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。六、強調企業精神，創建公司的企業文化企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。七、塑造企業形象1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。2、企業環境形象因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。......

人事部都需要做什麼工作？

調查人員的變動，注意市場的變化，瞭解員工的需求，抓住企業的發展。

人事部主要做什麼？

你好，咱們是同行，人事部的主要工作就是人員入職登記，轉正，晉升的文書，離職登記，招聘，培訓，績效考核，來客接待，安排會議等等，都是些瑣碎的事情工剛剛我覺得事情太瑣碎，忙的有點頭疼，時間一長總結出來，亂中取靜，靜下心來，將事情安排出主次，做起來就好多了，需要注意的就是要細心，做事做到按部就班就可以了。相信自己，只有你足夠的勤奮，足夠的細心，肯定會把工作做好的。

人事部文員工作一般都是幹什麼的？

人事文員的工攻要看公司的規模有多大，小公司事情就比較瑣碎，比如人員招聘，人員入職，鑑定 調動，請假 晉升 離職的手續辦理，負責公司考勤，採購文具，檔案管理，收發郵件，訂做工服，接聽電話，及各類週報表，月報表等等如果是大公司的，有專門負責考勤文員，招聘專員，或文員，還有人事文員，負責工傷，社保，勞動合同這些的，