內容製造是什麼意思?

內容製作是什麼意思

ISO是一個光盤鏡像文件，它包含了一張光盤內的所有信息，包括啟動信息和內容。 “製作ISO文件”的意思就是通過使用製作ISO的軟件，將光盤上的所有內容製作成一個單一的 *.iso 文件，方便保存或傳輸。

什麼是內容製作商

對於唱片行業就是唱片公司；

顧名思義，就是伐品內容的製作提供商，將產品由原材料加工為產品的過程。

ISO製作是什麼意思

ISO是一個光盤鏡像文件，它包含了一張光盤內的所有信息，包括啟動信息和內容。 “製作ISO文件”的意思就是通過使用製作ISO的軟件，將光盤上的所有內容製作成一個單一的 *.iso 文件，方便保存或傳輸。

PGC和UGC有什麼區別

UGC（User-generated Content，用戶生產內容，也稱UCC，User-created Content）功不可沒。隨著移動互聯網的發展，網上內容的創作又被細分出PGC（Professionally-generated Content，專業生產內容，也稱PPC，Professionally-produced Content）

UGC和PGC的區別，是有無專業的學識、資質，在所共享內容的領域具有一定的知識背景和工作資歷。PGC和OGC的區別，相對容易，以是否領取相應報酬作為分界，PGC往往是出於“愛好”，義務的貢獻自己的知識，形成內容

請問一下製造業信息化包括哪些內容？

製造業信息化的內容和技術1 、製造業信息化的內容製造業信息化是將信息技術融於製造領域中的方方面面，從而實現整個製造系統的全局最優，既發揮出製造技術的整體效益，也體現出信息技術所發揮出的巨大優勢。製造企業的整體運行包括三大主體功能，即產品設計、產品製造和供銷服務，基於這些技術，還需要一個統一的平臺來進行管理——決策管理功能，這四大功能貫穿於企業發展的方方面面，為企業各項工作的良好持久運營提供了堅實的保障。 基於這四個功能體系，我們可以知道企業信息化所包含的內容劃分為：產品設計信息化、產品製造信息化、供銷服務信息化、企業管理信息化和信息化支撐系統構建。 在產品設計方面，結合計算機技術來提高產品的設計精度和效率，從而在源頭上保證了產品的質量，為後續工作的順利展開打下了紮實的基礎，這部分信息化技術包括CAD、CAE、 CAPP、CAM(狹義) 、PDM、DFX 工具以及計算機輔助創新設計(CAI)等，在製造業領域發展相當成熟。在產品製造方面，結合數字化設備，包括數控機床、加工中心等，來提高產品製造過程中的自動化水平，提升產品的製造精度和效率，保證了上下工序的順利銜接，有助於提高企業的生產 效率，從而保證了產品供應鏈的良性發展，提升了製造企業的信譽。在供銷服務方面，結合信息技術和現代管理方法，提高企業的銷售能力和服務質量，提高企業的銷售額，促進企業的盈利增長，這方面的信息化技術包括CRM、SCM、EC 等，它是企業的有效性管理，表現了企業在戰略和戰術上對企業整個作業流程的優化。整合並優化了供應商、製造商、零售商的業務效率，使商品以正確的數量、正確的品質、在正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進行生產和銷售。在企業管理方面，基於企業管理平臺，對企業各項活動進行統一管理和調控，提高產品在各項工作中的加工質量，實現整體的高效、協調化運轉，這方面的信息技術包括 ERP 方法在企業管理的應用，它是通過反饋的物流和反饋的信息流、資金流，把客戶需要和企業內部的生產經營活動以及供應商的資源整合在一起，體現完全按用戶需要進行經營管理的一種全新的管理方法。在信息化支撐系統構建方面，各方面的信息化都需要物理平臺和技術體系的支撐。通過這些支撐技術, 才能實現各類信息化功能,並將各種信息、工具、過程甚至企業集成在一起, 從而實現整個企業的、區域的乃至全球的數字化企業。這部分內容主要包括企業內部網絡平臺的建設以及與Internet 的接入,支撐技術有硬件技術、軟件技術、網絡技術、信息安全技術、信息標準化技術、數據庫技術等，其中的硬件技術和軟件技術在支撐體系中佔據著非常重要的基礎性作用，為各方面技術的發揮提供良好的環境保障。2、 製造業信息化的技術製造業信息化技術主要包括面向產品製造的CAD、CAE、CAM綜合技術，面向資源管理中的ERP 技術以及支持這些技術實現的硬件、軟件平臺。CAD 技術主要包括交互技術、圖形變換技術、曲面造型和實體造型技術等，它是指利用計算機及其圖形設備幫助設計人員進行設計工作。在設計中通常要用計算機對不同方案進行大量的計算、分析和比較，以決定最優方案；各種設計信息，不論是數字的、文字的或圖形的，都能存放在計算機的內存或外存裡，並能快速地檢索；設計人員通常用草圖開始設計，將草圖變為工作圖的繁重工作可以交給計算機完成；由計算機自動產生的設計結果，可以快速作出圖形，使設計人員及時對設計作出判斷和修改；利用計算機可以進行與圖形的編輯、放大、縮小、平移和旋轉等有關的圖形數據加工工作。CAE 是用計算機輔助求解複雜工程和產品結構強度、剛度、屈曲穩定性、動 CAE 力響應、......

製造費用包括哪些？

製造費用一般常見的二級科目有：物料消耗、低值易耗品、水電費、修理暢、折舊費、遞延資產攤銷、勞動保護費、運輸費、包裝物、其他等

JIT是什麼意思？

準時制（JIT)

JIT的核心思想:

可概括為“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”，也就是通過生產的計劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產系統

準時生產方式（Just In Time簡稱JIT），是日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式，1973年以後，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，後引起其它國家生產企業的重視，並逐漸在歐洲和美國的日資企業及當地企業中推行開來，現在這一方式與源自日本的其它生產、流通方式一起被西方企業稱為“日本化模式”，其中，日本生產、流通企業的物流模式對歐美的物流產生了重要影響，近年來，JIT不僅作為一種生產方式，也作為一種通用管理模式在物流、電子商務等領域得到推行。

在20世紀後半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段，而且對質量的要求也越來越高，隨之給製造業提出的新課題即是，如何有效地組織多品種小批量生產，否則的話，生產過剩所引起的只是設備、人員、非必須費用等一系列的浪費，從而影響到企業的競爭能力以至生存。在這種歷史背景下，1953年，日本豐田公司的副總裁大野耐一綜合了單件生產和批量生產的特點和優點，創造了一種在多品種小批量混合生產條件下高質量、低消耗的生產方式即準時生產。JIT指的是，將必要的零件以必要的數量在必要的時間送到生產線，並且只將所需要的零件、只以所需要的數量、只在正好需要的時間送到生產。這是為適應20世紀60年代消費需要變得多樣化、個性化而建立的一種生產體系及為此生產體系服務的物流體系。

JIT核心思想

在JIT生產方式倡導以前，世界汽車生產企業包括豐田公司均採取福特式的“總動員生產方式”，即一半時間人員和設備、流水線等待零件，另一半時間等零件一運到，全體人員總動員，緊急生產產品。這種方式造成了生產過程中的物流不合理現象，尤以庫存積壓和短缺為特徵，生產線或者不開機，或者開機後就大量生產，這種模式導致了嚴重的資源浪費。豐田公司的JIT採取的是多品種少批量、短週期的生產方式，實現了消除庫存，優化生產物流，減少浪費的目的。

準時生產方式基本思想可概括為“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”，也就是通過生產的計劃和控制及庫存的管理，追求一種無庫存，或庫存達到最小的生產系統。準時生產方式的核心是追求一種無庫存的生產系統，或使庫存達到最小的生產系統。為此而開發了包括“看板””在內的一系列具體方法，並逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。

JIT生產方式以準時生產為出發點，首先暴露出生產過量和其他方面的浪費，然後對設備、人員等進行淘汰、調整，達到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的。在生產現場控制技術方面，JIT的基本原則是在正確的時間，生產正確數量的零件或產品，即時生產。它將傳統生產過程中前道工序向後道工序送貨，改為後道工序根據“看板”向前道工序取貨，看板系統是JIT生產現場控制技術的核心，但JIT不僅僅是看板管理。

對生產製造的影響:

1．生產流程化

即按生產汽車所需的工序從最後一個工序開始往前推，確定前面一個工序的類別，並依次的恰當安排生產流程，根據流程與每個環節所需庫存數量和時間先後來安排庫存和組織物流。儘量減少物資在生產現場的停滯與搬運，讓物資在生產流程上毫無阻礙地流動。

“在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。對於企業來說，各種產品的產量必須能夠靈活地適應市場需要量的變比。眾所周知，生產過剩會引起人員、設備、庫存費用等一系列的浪費。避免這些浪費的手段就是實施適時適量生產，只在市場需要的時候生產......

電視劇內容製作通則 是什麼原因引發的

主要原因是因為網劇大受歡迎，因為之前網劇只需製作單位自己審查，就可播出。不同於一般電視劇要先報批，再審批，總局批准拍攝，拍完後再送審，送審通過才能播，這一系列繁複的手續。以往網劇總局不重視，是因為網劇不及普通電視劇受歡迎，但《太子妃升職記》出乎意料的走紅，而且標榜各種汙和各種窮，觸到總局神經，下架了一批網劇，《太子妃》也要下架刪去三分之一內容才能重新上架。

發佈《電視劇內容製作通則》的兩個單位的屬性為社團組織，分別為不同領域的電視行業協會。這份“通則”為行業自律約定，並非行政命令，不具有行政效力，僅是給各製作機構一個參考。全國電視劇行業的行政管理機構為國家新聞出版廣電總局電視劇司。

事實上廣電總局很少行文禁哪類電視劇，因為範圍太大，像西遊記這種，就算有多少鬼怪總局都不會列為封建迷信，但不代表別的劇它就會放行，總之總局不會下個文件把自己圈死，所以行業協會只好揣摩總局心思，自己發個通則

會員卡製作內容都應該寫些什麼

會員卡背面內容要看您的具體活動方案來定的。比如您是要求打折、還是積分、還是儲值。這些都需要在持卡說明裡面列舉出來的，我給您舉幾個例子

您參考下！

服裝店儲值卡會員卡背面內容：

1、此卡為儲值卡，請客戶妥善保管此卡，切勿摺疊磨損接近磁性物體

2、如有遺失，請儘快到本店辦理掛失補辦手續

3、他人拾獲此卡，請送還本店

4、此卡最終解釋權歸本店所有

服裝店積分卡會員卡背面內容：

1、此卡是您在本店的尊貴象徵

2、請在結賬時主動出示此卡，可享有本店積分待遇

3、持本卡購物一元積一分，根據累計積分檔次贈送本店物品，積分越多贈送價值越高的物品，多耿多送。

4、此卡只能本人使用，不得轉借他人，請妥善保管.

5、最終解釋權歸本店所有

服裝店打折卡會員卡背面內容：

1、擁有此卡是您尊貴身份的象徵。

2、憑此卡在本店消費享受8折優惠（特價商品除外）；

3、本店促銷活動期間不重複享受打折優惠。

4、本卡只限本人使用，不得轉借他人；

5、本店保留此卡最終解釋權。